Заказчики: Холдинг ТНГ - Групп Бугульма; Добыча полезных ископаемых Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2008/08
|
В нефтесервисной группе компаний «ТНГ-Групп» стартовал проект по постановке и автоматизации бюджетного управления и управленческого учета на базе программного продукта «Инталев: Корпоративный менеджмент».
Целью проекта стала автоматизация системы управления финансами и повышение эффективности бизнеса. Реализацией занимались специалисты приволжского офиса ГК «Инталев».
Специалисты заказчика назвали ряд причин, которые привели к необходимости проекта автоматизации. Среди них отсутствие четких формализованных правил планирования, отсутствие стандартизованных правил сбора плановой и фактической информации, отсутствие четко формализованной ответственности за выполнение бюджетов, отсутствие унифицированной системы управленческой отчетности, отсутствие оперативной информации с необходимой степенью детализации затрат, отсутствие единой информационной системы.
В рамках проекта должны быть разработаны и формализованы единые стандарты методологии бюджетного управления и управленческого учета по всем видам деятельности; разработаны системы управленческой отчетности; оптимизированы процедуры, связанные с планированием и оперативным управленческим учетом.
Доработанную под специфические требования заказчика информационную систему планируется внедрить на 22 предприятиях, входящих в состав группы компаний.