Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

На Череповецком ФМК началась опытно-промышленная эксплуатация «1С:ТОИР Корп»

Заказчики: ЧМФК (Череповецкий фанерно-мебельный комбинат)

Череповец; Лесное и деревообрабатывающее хозяйство

Подрядчики: Деснол Софт
Продукт: 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2024/02 — 2024/10
Технология: EAM
подрядчики - 257
проекты - 1120
системы - 244
вендоры - 172

2024: Старт опытно-промышленной эксплуатации "1С:ТОИР Корп"

В конце июля 2024 года на Череповецком ФМК началась опытно-промышленная эксплуатация 1С:ТОИР КОРП. Об этом 12 августа 2024 года сообщили представители компании «Деснол Софт».

По их словам, это ключевой этап реализации совместного АО «ЧФМК» с «Деснолом», разработчиком и интегратором :ТОИР КОРП, проекта. В течение 12 недель на предприятии пройдет запуск основных бизнес-процессов технического обслуживания и ремонта оборудования. Он позволит определить основные зоны оптимизации ремонтной деятельности для последующей эффективной работы с EAM-системой в реальных производственных условиях.

Финальный этап проекта автоматизации процессов управления активами продлится три месяца и поможет выявить ключевые зоны оптимизации ремонтной деятельности комбината для последующего успешного ввода 1С:ТОИР КОРП в промышленную эксплуатацию.

Обучение практическим навыкам работы в 1С:ТОИР КОРП уже прошли порядка 60 сотрудников ремонтного блока предприятия. Они представили три группы специалистов: основного производства, отдела надежности и отдела планирования. Для каждой группы были разработаны образовательные программы. Отдел производства получил комплексное представление о регистрации дефектов и фиксации состояния оборудования. Специалисты по надежности и планированию сконцентрировались на освоении функциональных возможностей системы в рамках занимаемых должностей.

«
«Наша главная задача на этапе ОПЭ — не просто научить сотрудников корректно вносить данные и использовать функциональные возможности системы, а обеспечить предприятие знаниями и материалами для последующей продуктивной работы без участия специалистов Деснола, — отмечает Михаил Шкедин, старший консультант Центра экспертизы ТОиР Деснола. — Для этого в том числе мы помогли разработать методологию и расширили типовые функциональные возможности 1С:ТОИР КОРП под потребности и бизнес-процессы комбината».
»

Помимо обучения и запуска основных бизнес-процессов в рамках ОПЭ, специалисты «Деснола» будут курировать стабильность и производительность системы, а также окажут техническую поддержку пользователей в реальных производственных условиях АО «ЧФМК». Для оперативной обработки поступающих запросов предприятие организует первую линию поддержки, в которую войдут сами сотрудники комбината. Задача первой линии — классифицировать обращения и оказывать поддержку по типовым вопросам. Сложные технические вопросы будут решаться силами специалистов «Деснола».

Все мероприятия ОПЭ в комплексе, а также получение обратной связи от пользователей, работающих с системой в реальных производственных условиях, позволят оптимизировать работу в 1С:ТОИР КОРП в соответствии со спецификой деятельности комбината и выработать рекомендации для последующей эффективной работы в 1С:ТОИР КОРП без участия специалистов «Деснола».