Заказчики: Airbus Helicopters Marignane Cedex; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Dassault Systemes Продукт: Dassault Build to OperateНа базе: 3DExperience Дата проекта: 2015/01 — 2015/06
|
Технология: PLM - Управление жизненным циклом изделия
|
Содержание |
8 июля 2015 года компания Dassault Systèmes сообщила о выборе Airbus Helicopters - подразделением холдинга Airbus Group, отраслевого решения Build to Operate для повышения эффективности управления производственными операциями и рентабельности программ по созданию вертолётов[1].
Задачи проекта
На предприятии Airbus Helicopters разработана и принята стратегия, направленная на улучшение качества обслуживания заказчиков, предусматривающая замену устаревших систем эксплуатации новыми высококлассными цифровыми системами. В рамках этой трансформации компания Airbus Helicopters нуждалась в мощном решении для планирования внутризаводских процессов и управления производством, которое позволяло сократить сроки вывода новой продукции на рынок, повысить операционную эффективность.
Продукция Airbus Helicopters, 2014
Ход проекта
Для внедрения использовано отраслевое решение Build to Operate, разработанное с учетом потребностей предприятий аэрокосмической отрасли и оборонной промышленности.
Посредством технологии Build to Operate компания Airbus Helicopters получает возможность с цифровой точностью выполнять мониторинг, контроль и проверку любых аспектов производственной деятельности – начиная с повторяемых процессов и последовательностей производственных операций и заканчивая отправкой готовой продукции в цепочки поставок.Бизнес переходит на российское ПО, но отнюдь не массово
Специалисты Airbus Helicopters получают возможность моделирования свойств продукции, планирования и реализации процессов, обмениваясь опытом на всех этапах проектирования, конструирования, производства и продаж существующих и новых моделей вертолётов. Посредством моделирования и проверки процессов в виртуальной среде компания может установить и реализовать практики бережливого производства для повышения эффективности своих программ.
Итог проекта
Глобальное производство, системы обеспечения качества, процессы управления трудовыми ресурсами и цепочками поставок, которые ранее были разрозненными, теперь синхронизированы друг с другом за счет использования согласованного потока данных. Единая цифровая платформа обеспечивает прозрачность управления в режиме реального времени и возможность оптимизации всех бизнес-процессов, начиная с поставок основных узлов и компонентов и заканчивая эксплуатацией линии окончательной сборки. Цифровые средства анализа заводских операций позволяют Airbus Helicopters оценить эффект от внесения конструктивных усовершенствований и технических доработок и в оперативном режиме устранять возникающие производственные задачи.
Вертолеты компании, 2014