Холдинг Avirsa оптмизирует все направления деятельности с помощью «1С:Предприятие 8»

В крупном многопрофильном холдинге Avirsa завершен проект автоматизации оперативного управления торговлей и учета на базе решения «1С:Управление торговлей 8». Внедрение выполнили специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля».

В ходе развития компании и диверсификации бизнеса в холдинге сформировались пять бизнес-юнитов по направлениям: "Дистрибуция", "Розница", "Производство", "Проекты" и "Логистика", увеличился объем продаж и численность персонала. Все эти изменения привели к необходимости внедрения более гибкой, масштабируемой и легко настравиаемой информационной системы.

В рамках проекта были автоматизированы следующие участки учета и бизнес-процессы: управление закупками; управление продажами; управление отношениями с клиентами; внутреннее товародвижение; доставка покупателям; учет накладных расходов; учет бонусов покупателей и поставщиков; автоматизация собственного производства на уровне учета заказов и комплектации продукции; комиссионные схемы; система автоматизированного анализа коммерческих показателей и их сравнения с рыночной ситуацией для построения прогнозов.

Внедрение и ввод в промышленную эксплуатции системы производилось без остановки деятельности подразделений холдинга. В результате внедрения автоматизирован анализ себестоимости и рентабельности в разрезе бизнес-единиц компании, благодаря чему удалось обеспечить определенный рост рентабельности.

Автоматизирован учет перепродаж внутри холдинга в разрезе бизнес-юнитов компании. Реализован учет бонусов поставщиков/покупателей и расходов. На 30-50% сокращены трудозатарты сотрудников при выполнении типовых операций.

Система позволяет формировать ежедневную отчетность о дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе о просроченной задолженности и отчётности по кредитам и факторинговым операциям. Кроме того, в системе можно получать ежедневные отчеты по продажам с учетом бонусов покупателей и поставщиков.Метавселенная ВДНХ 3.2 т

Автоматизировано 250 рабочих мест. В результате проекта на 30% сокращены затраты на выполнение сотрудниками холдинга типовых учетных операций. Обеспечен эффективный контроль дебиторской и кредиторской задолженности, отсутствуют кассовые разрывы. Возросла скорость автоматического формирования консолидированной отчетности по холдингу в целом.

По словам Маслова Валерия Валерьевича, генерального директора холдинга Avirsa, внедрение новой информационной системы на платформе "1С:Предприятие 8" не только предоставило удобные инструменты для оперативного управления торговлей и финансами компании, но также обеспечило создание информационно-аналитической базы для принятия управленческих решений и контроля эффективности всех направлений бизнеса.