Проект

IBS выполнила разделение единого SAP-ландшафта на два обособленных

Заказчики: IBS

Москва; Информационные технологии

Подрядчики: IBS
Продукт: SAP ERP
На базе: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2009/04 — 2024/10
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10627
системы - 726
вендоры - 304
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3077
системы - 1154
вендоры - 561
Технология: СУБД
подрядчики - 275
проекты - 784
системы - 311
вендоры - 149
Технология: СХД
подрядчики - 238
проекты - 626
системы - 773
вендоры - 267

2024: Разделение единого SAP-ландшафта на два обособленных

Группа компаний IBS в процессе реструктуризации бизнеса в сжатые сроки и без поддержки вендора выполнила разделение единого SAP-ландшафта на два обособленных. Об этом IBS сообщила 14 ноября 2024 года.

Необходимость в выделении части системы SAP в отдельную инсталляцию была связана с выходом весной 2023 года из состава группы компаний IBS системного интегратора IBS Platformix и производителя оборудования и программного обеспечения «Сила», чьи бизнес-процессы были реализованы в общем ИТ-ландшафте.

Решение этой задачи взяли на себя эксперты сервисного центра IBS, обладающие богатым опытом реализации подобных проектов. Перед ними стояла задача выделить необходимую часть SAP-систем (Carve-Out) из единого ландшафта SAP группы компаний IBS и обеспечить их миграцию в отдельный ЦОД.

На первом этапе команда экспертов IBS выделила из систем материнского ландшафта все накопленные доработки, настройки и данные, относящиеся к отделяемой бизнес-структуре, и создала отдельный ландшафт из систем SAP ERP, бизнес-аналитики SAP BW и интеграционной шины SAP PO. В результате в системах остались только данные выделяемой компании с полным сохранением истории и всех бизнес-операций.

Вторым этапом была проведена миграция полученного ландшафта SAP в собственный ЦОД и его интеграция в существующий ИТ-ландшафт выделяемой компании. На протяжении всего проекта команда IBS обеспечивала работоспособность и поддержку ИТ-ландшафта по всему стеку используемых технологий.

Подготовка проекта и его реализация были проведены в минимальные сроки, а время между остановкой работы в общей системе и началом работы в выделенной системе составило один день, который пришелся на выходной, поэтому работа компании не останавливалась, а пользователи не заметили существенных изменений.

«
SAP по-прежнему часто является критическим приложением для бизнеса, поэтому сбой при миграции системы может привести к серьезным последствиям. Нам удалось успешно разделить ИТ-ландшафт в отсутствие поддержки вендора, без остановки деятельности компаний и без существенных изменений в работе пользователей системы,
сказал Дмитрий Ивицкий, директор департамента сопровождения коммерческого ПО IBS.
»

2009

Реализован проект в компании IBS IT Services на базе SAP ERP.