Корус Консалтинг

«КОРУС Консалтинг» - российская ИТ-компания, предоставляющая услуги по ИТ-консалтингу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, созданию ИТ-инфраструктуры и ИТ-аутсорсингу. С 2000 года реализовано более 1100 проектов во всех отраслях экономики. Входит в топ-50 крупнейших ИТ-компаний страны^[1].

По состоянию на июль 2022 года в штате более 1000 сотрудников.

Услуги

Компетенции «КОРУС Консалтинг» в сфере комплексной цифровой трансформации, внедрения систем бизнес-анализа, планирования и бюджетирования, управления складской и транспортной деятельностью, электронного документооборота и корпоративных сервисов, создания ERP- и CRM-решений, разработки корпоративных порталов и платформ электронной коммерции, формирования и эксплуатации ИТ-инфраструктуры и аутсорсинга всех функций ИТ.

Компания разрабатывает и внедряет инновационные решения в области продвинутой аналитики, машинного обучения, управления данными, Digital Signage, роботизации процессов, IoT (Интернет вещей).

«КОРУС Консалтинг» - специализируется в автоматизации ритейла, дистрибуции, производства, сектора финансовых услуг, логистики, нефтегаза и энергетики. Компания входит в топ-15 крупнейших поставщиков ИТ в рознице, топ-50 ИТ-поставщиков для банков, а также для промышленных предприятий (CNews, 2018).«Группа Астра» в свободном доступе опубликовала курс по российской службе каталога ALD Pro для обучения администраторов 4.2 т

«КОРУС Консалтинг» сотрудничает с более чем 60 вендорами, в числе которых международные компании – Alfresco, Anaplan, Aptos, Cisco, HP, Kofax, Manhattan Associates, Microsoft, OpenText, Oracle, Qlik, SAP, SOTI, а также ведущие отечественные производители – ABBYY, Addreality, Naumen, 1C, 1C-Битрикс, Форсайт.

Показатели развития

*2023: Рост выручки на 30% до 9,7 млрд рублей

По итогам финансового года, завершившегося 31 марта 2024 года, выручка ГК «Корус Консалтинг» выросла на 30% и составила 9,7 млрд рублей (с НДС). Главными факторами, повлиявшими на рост выручки, стало увеличение продаж лицензий отечественного ПО (+73% год к году, выручка более 2 млрд рублей), а также ИТ-услуг – ИТ-консалтинг, внедрение ПО, заказная разработка, сопровождение и техподдержка (+23% год к году, выручка более 7 млрд рублей), сообщили TAdviser представители «Корус Консалтинга» 15 июля 2024 года. Также компания отмечает увеличение штата на 13% до 1350 человек.

Наибольший рост показали направления по заказной разработке, внедрению продуктов «1C», систем бюджетирования и консолидации, аналитических бизнес-решений, HR-tech, а также собственных продуктов компании – платформ «Авандок» и K-Team. Такая динамика обусловлена сохраняющимся трендом на импортозамещение со стороны крупных компаний и растущим спросом на проекты по комплексной модернизации ИТ-ландшафтов.

Отраслевая структура портфеля заказов практически не изменилась. Наибольшее количество проектов было реализовано в логистике (>40%), ритейле и дистрибьюции (24%), промышленности и производстве (17%), а также ТЭК (7%).

«Рост выручки на 30% помогли обеспечить сразу несколько факторов. В первую очередь – это правильная стратегия взаимодействия с клиентами. Мы ставим своей целью при помощи ИТ-инструментов предоставить значимый и измеримый результат для бизнеса наших заказчиков. Сейчас спрос на такие услуги растет как никогда, – рассказал Александр Семенов, генеральный директор ГК «Корус Консалтинг».

По его словам, росту показателей также способствовали увеличение производительности труда, в том числе за счет использования ИИ-сервисов в производственных процессах и продуманная диверсификация портфеля решений. Компания работает и как интегратор, и как вендор, и как платформа-акселератор, что позволяет находить наиболее подходящий для бизнеса стек решений и формировать ИТ-архитектуру, которая будет отвечать требованиям современных реалий, отметил Александр Семенов.

ГК «Корус Консалтинг» продолжила разработку и развитие собственных ИТ-решений. По данным компании, теперь low-code/no-code платформой «Авандок» для управления электронными документами, внутренними процессами и корпоративным контентом пользуются 1,7 тыс. юрлиц (более 220 тыс. пользователей), что на 12% больше, чем в 2023 году. Выручка по продукту «Авандок» за отчетный период превысила 900 млн рублей. Также на 67% увеличилась выручка от продаж интранет-платформы K-Team, которую «Корус Консалтинг» вывел на рынок два года назад.

В апреле 2023 года ГК «Корус Консалтинг» объявила о создании дочерней компании MONS, которая по итогам отчетного периода показала рост выручки на 46%. По состоянию на июль 2024 года в рамках платформы ГК «Корус Консалтинг» созданы несколько дочерних компании и три ИТ-стартапа.

Один из важных результатов завершившегося финансового года – разработка многофункциональной логистической платформы KONCRIT. По словам представителей компании, решение для автоматизации цепочек поставок подходит для ритейла, дистрибуции, производства, e-commerce компаний и 3PL-операторов. На платформе реализованы бизнес-приложения для управления складом и двором, и «Корус Консалтинг» запускает первые проекты на платформе.

Также в компании произошли структурные изменения – был образован блок стратегического развития под руководством Сергея Карпуничева, который ранее работал в SAP CIS. Вновь образованное подразделение сосредоточится на работе с ключевыми клиентами, целевыми отраслями (ритейл, промышленность, нефтегаз, транспорт и логистика) и на стратегических проектах развития компании. В результате этой работы «Корус Консалтинг» планирует расширить продуктовую линейку новыми решениями и усилить отраслевые команды.

История

2024

Почему российская промышленность не очень активно работает с данными и что с этим делать

Производственный сектор в России испытывает трудности с цифровизацией: по разным оценкам только 10-15% предприятий достигают высокого уровня автоматизации, что значительно ниже мировых темпов. На фоне дефицита рабочей силы многие компании пытаются автоматизировать некоторые производственные процессы, но этому препятствуют внутренние ограничения (политика безопасности, внутренние регламенты и т.д.), нехватка инвестиций и санкции, повлиявшие на доступ к технологиям. В результате значительная часть производственных процессов продолжает зависеть от устаревших цифровых технологий. Особенно это заметно в работе с данными: многие компании пока не понимают их ценности, что сильно тормозит цифровизацию.

Почему российское производство не успевает за мировыми стандартами и как можно изменить эту ситуацию рассказывает Екатерина Торсукова, руководитель группы Data Science департамента аналитических решений (ДАР) ГК «КОРУС Консалтинг». Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с директором департамента EPM Алексеем Ходевым

Практике бюджетирования ГК «КОРУС Консалтинг» — 24 года. Как изменились потребности российских компаний за это время, сколько из них уже перешли на российские системы бюджетирования, а сколько пока приглядываются, и что нового им может предложить компания с самой большой практикой бюджетирования в России, рассказал Алексей Ходев, директор департамента EPM ГК «КОРУС Консалтинг». Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с коммерческим директором Геннадием Тарантасовым

На вопросы TAdviser о трендах российского ритейла, актуальных направлениях автоматизации процессов торговли, перспективах искусственного интеллекта, вопросах импортозамещения ответил Геннадий Тарантасов, коммерческий директор, ГК «Корус Консалтинг». Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с директором департамента ERP Дмитрием Ващиловым

За два года рынок ритейла прошел разные стадии принятия новой реальности: от падения объема продаж и самых худших прогнозов покупательной способности до бурного роста в некоторых сегментах и опережающей динамики регионального потребления. Директор департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг» Дмитрий Ващилов рассказал TAdviser, как меняется ИТ в российском ритейле, и смогла ли платформа «1С» закрыть потребности одной их самых технологичных отраслей. Подробнее здесь.

Расширение стандартных возможностей платформы BPMSoft

Команда департамента CRM «КОРУС Консалтинг» помогала промышленным компаниям решать разные задачи — от автоматизации процессов продаж на объекты строительства и реконструкции до задачи миграции на BPMSoft и развития отношений с клиентами и поставщиками. Подробнее здесь.

Как передать разработку новому подрядчику и не уничтожить проект

Как подготовиться к смене команды, чтобы это не потребовало избыточных вложений, а проект вовремя завершился? Что поможет не ошибиться в выборе партнера? Как проходит передача системы новой команде на практике? Об этом рассказали специалисты ГК «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки департамента «Логистика» Елена Никитина и CTO Авенир Воронов. Подробнее здесь.

2023

10-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие ИТ-поставщики в российском ритейле»

Компания «КОРУС Консалтинг» заняла 10-е место в рейтинге крупнейших ИТ-поставщиков в ритейле, подготовленном TAdviser в июле 2024 года на основе выручки компаний по итогам 2023 года. Подробнее здесь.

8-е место в рейтинге интеграторов - лидеров по числу внедрений WMS-систем в России

Компания «КОРУС Консалтинг» заняла 8-е место в рейтинге интеграторов WMS-систем, лидирующих на российском рынке по количеству внедрений в России согласно данным базы TAdviser по состоянию на октябрь 2023 г. Подробнее здесь.

Открытие направления ИТ-консалтинга по переходу на отечественное офисное ПО

«КОРУС Консалтинг», официальный партнер разработчиков «Р7-Офис» и «МойОфис», 23 октября 2023 года открыл направление ИТ-консалтинга по переходу на отечественное офисное ПО и начал реализацию проектов миграции. Переход на российский софт позволит компаниям выстроить удобное взаимодействие с другими игроками рынка, усилить информационную безопасность и соблюдать требования регулятора.

Подписка на офисный пакет Microsoft на октябрь 2023 года недоступна для российского бизнеса. При этом компаниям необходимо регулярно подключать новые рабочие места, а также иметь возможность своевременно обновлять софт. Ситуация складывается еще острее для госкомпаний, которые обязаны отказаться от использования иностранного ПО к 2025 году.

Специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали методологию импортозамещения офисного ПО. В рамках подхода каждый проект проходит три этапа: обследование, планирование и внедрение. Во время обследования команда определяет ключевые группы пользователей для каждого программного продукта, составляет список всех шаблонов документов и программ, которые задействованы в работе с ними. Затем готовит индивидуальный план проекта и подбирает продукт. Следующий этап – внедрение, который включает в себя работу с каждой группой пользователей, настройку и обновление шаблонов документов, а также техническую поддержку в процессе перехода.

Также в «КОРУС Консалтинг» создали готовые механизмы интеграции российских офисных продуктов с несколькими системами: «1С-Битрикс24», «1С-Битрикс24 CRM», а также платформой «Авандок» - low-code/no-code решением для управления электронным документами, бизнес-процессами и корпоративным контентом. Это позволит компаниям ускорить и упростить интеграцию новых приложений в имеющийся ИТ-ландшафт.

Переход на российское офисное ПО для крупных предприятий – это не просто закупка новых лицензий. Когда сотни людей ежедневно работают с текстовыми документами, таблицами, презентациями, то малейшие недочеты в замене офисных программ приведут к простою, что в итоге превратится в существенные финансовые потери для всей компании. Чтобы процесс прошел максимально бесшовно, необходимо еще до старта проекта составить четкий план перехода, определить, в работе с какими конкретно документами могут возникнуть риски, и заранее их устранить, - отметил Вячеслав Закусилов, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг».

Интервью Tadviser с генеральным директором Александром Семеновым

Как лидерам расти и развиваться в рамках крупной компании, где брать финансирование на реализацию собственных идей и разработку новых решений, какие возможности сейчас открываются перед сильными ИТ-командами и как их правильно использовать, – об этом мы поговорили с Александром Семеновым, генеральным директором ГК «КОРУС Консалтинг». Подробнее здесь.

Как крупному производству быстро перейти на новую WMS

Как ускорить переход на новую систему управления складом и сократить затраты на его внедрение? Куратор проектов «КОРУС Консалтинг» с 15-летним опытом Антон Окин рекомендует только проверенные практики. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с заместителем генерального директора Ксенией Родновой

С момента ухода западных вендоров и неофициального старта масштабного импортозамещения ERP-систем прошло больше года, и уже есть результаты. Заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг» Ксения Роднова рассказала TAdviser, как крупные компании принимали решение о переходе на платформу «1С» и как ИТ-компания управляет проектами в текущих условиях. Подробнее здесь.

Инвестирование в ИТ-стартап KeepRise

29 мая 2023 года ГК «Корус Консалтинг» сообщила о выпуске на рынок ИТ-стартапа KeepRise, который специализируется на автоматизации ценообразования. Данная компания будет работать в сегментах федерального и регионального ритейла. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с коммерческим директором Геннадием Тарантасовым

Ритейл компании – первопроходцы в сфере цифровизации бизнеса: именно они всегда первыми внедряют и тестируют новые технологии. События 2022 года добавили дополнительной динамики и без того живой картинке информатизации торговых компаний. О том, какие тренды сейчас ярче всего проявляются в рознице, и на что стоит обратить внимание крупным торговым компаниям, чтобы сохранить лидерские позиции, TAdviser поговорил с Геннадием Тарантасовым, коммерческим директором ГК «КОРУС Консалтинг». Подробнее здесь.

Запуск бренда Mons

ГК «Корус Консалтинг» создала дочернюю компанию Mons, которая будет заниматься созданием и модернизацией ИТ- и инженерной инфраструктуры, обеспечением информационной безопасности и технической поддержкой ИТ-решений российского бизнеса. Об этом «Корус Консалтинг» сообщил 4 апреля 2023 года. Подробнее здесь.

Открытие учебного цента по российским технологиям Luxms BI

ГК «КОРУС Консалтинг» 23 марта 2023 года сообщила о том, что совместно с разработчиком систем бизнес-аналитики ГК Luxms и компанией QUBData создала экспертный учебный центр, в рамках которого будут проводиться курсы по ключевым инструментам российской платформы для анализа данных Luxms BI.

Важным отличием экспертного учебного центра стало то, что все предлагаемые курсы верифицированы экспертами ГК Luxms, а тренерами выступают практикующие специалисты, имеющие многолетний опыт внедрения технологий Luxms BI. Теоретическая и практическая часть курсов разработана на базе реальных кейсов применения продуктов вендора.

Авторизованный учебный центр предлагает курсы для подготовки специалистов к работе с современной аналитической платформой Luxms BI: «Визуализация и Self-Service в Luxms BI», «Frontend-разработка в Luxms BI», «Backend-разработка в Luxms BI», «Прикладной администратор в Luxms BI» и «Системный администратор в Luxms BI». Занятия проходят как в открытых группах, так и в закрытых для корпоративных клиентов.

Методисты и тренеры курсы будут поддерживать участников занятий на всех этапах взаимодействия с УЦ: от профилирования обучающихся до поддержки по завершении курса в закрытом экспертном чате, где можно будет получить ответы на появившиеся вопросы по работе с BI-платформой и обсудить развитие системы внутри собственной компании.

Курсы подходят как для подготовки отдельных специалистов, так и команд полного цикла – от бизнес-пользователей и руководителей проектов до разработчиков, архитекторов и администраторов. Подготовка команд особенно востребована компаниями, которые планируют самостоятельно реализовывать проекты на платформе Luxms BI.

Мы видим растущий спрос со стороны заказчиков на наши технологии и понимаем, что без соответствующей поддержки со стороны специалистов внедрения на платформе Luxms BI не могут быть реализованы. Именно поэтому мы рады, что такие партнеры как "КОРУС Консалтинг" и QUBData создали выделенный учебный центр, который будет способствовать появлению на рынке большого количества сертифицированных экспертов, способных реализовать проекты на Luxms BI. Особенно это актуально для реализации крупных федеральных проектов, и с учетом быстрого развития технологических возможностей платформы Luxms BI, – подчеркнул Дмитрий Дорофеев, главный конструктор платформы Luxms BI и генеральный директор ООО «ЯСП», ГК Luxms.

Мы развиваем нашу экспертизу по технологиям Luxms BI c 2018 года, и видим, что продукты компании особенно востребованы в текущей рыночной ситуации. Основываясь на опыте наших проектов на технологиях отечественного вендора, мы готовы предложить всем желающим освоить BI-платформу для решения бизнес-задач и стать востребованным специалистом на базе курсов, подготовленных при активном участии коллег из ГК Luxms, — отметил Алексей Свердлов, директор департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг.

На наших проектах мы всегда уделяли большое внимание обучению и рады, что можем тиражировать опыт экспертов. На тренингах мы будем разбирать как технические моменты с точки зрения разработки, архитектуры и развертывания решений, так и оттачивать умения на основе кейсов из реальной практики, с обратной связью от опытных тренеров, — сказал Денис Катюшин, генеральный директор «QUBData».

Грант на сумму более 99 млн рублей на разработку логистической платформы

13 января 2023 года «КОРУС Консалтинг», один из экспертов по построению процессов в логистике и внедрению высоконагруженных WMS в России, сообщил о разработке цифровой логистической платформы для автоматизации управления цепочками поставок в ритейле, дистрибуции, производстве, электронной коммерции и 3PL.

Решение станет альтернативой импортным ИТ-продуктам для крупного и среднего бизнеса. Оно позволит заместить целые стеки западного ПО и обеспечит независимость компаний от иностранных поставщиков. На реализацию платформы компания получила грант Российского фонда развития информационных технологий на сумму более 99 миллионов рублей. Подробнее здесь.

2022

5-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие поставщики BI-решений в России»

Компания «Корус Консалтинг» заняла 5-е место в рейтинге крупнейших поставщиков BI-систем, подготовленном TAdviser в конце 2023 года на основе выручки компаний от реализации BI-проектов в 2022 году. Подробнее здесь.

8-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие поставщики ERP-систем в России»

Компания «КОРУС Консалтинг» заняла 8-е место в рейтинге TAdviser, подготовленном на основе выручки от реализации ERP-проектов в России по итогам 2022 г. и опубликованном в январе 2024 г. Подробнее здесь.

10-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие поставщики CRM-решений в России»

Компания «КОРУС Консалтинг» заняла 10-е место в рейтинге TAdviser, подготовленном на основе выручки от реализации CRM-проектов в России по итогам 2022 г. и опубликованном в декабре 2023 г. Подробнее здесь.

3-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие поставщики систем управления складом (WMS) в России»

Компания «КОРУС Консалтинг» заняла 3-е место в рейтинге TAdviser, подготовленном на основе выручки от реализации WMS-проектов за 2022 г. в России и опубликованном в ноябре 2023 г. Подробнее здесь.

4-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие интеграторы решений фирмы 1С»

Компания «КОРУС Консалтинг» заняла 4-е место в рейтинге крупнейших интеграторов решений фирмы 1С, ранжированных по выручке от услуг внедрения таких продуктов в 2022 г. Рейтинг подготовлен порталом TAdviser и опубликован в сентябре 2023 г. Подробнее здесь.

2-е место в рейтинге TAdviser «Крупнейшие поставщики сторонних ИТ-решений из реестра отечественного ПО»

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» включена в рейтинг «Крупнейшие поставщики сторонних ИТ-решений из реестра отечественного ПО», подготовленный TAdviser в сентябре 2023 г. на основе выручки компаний от реализации проектов внедрения и поставки сторонних ИТ-решений из реестра отечественного ПО за 2022 г.

Рост доходов от реализации ИТ-услуг и собственных ИТ-решений на 18%

По итогам 2022 года выручка «Корус Консалтинга» составила почти 5,6 миллиардов рублей. В ранкинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023» такой показатель позволил компании занять 89 строчку.

Группа компаний нарастила долю ИТ-услуг и собственных продуктов в общей структуре выручки с 54% до 86%. По сравнению с 2021 годом доходы от реализации ИТ-услуг и собственных цифровых решений выросли на 18% и составили более 4,8 миллиардов рублей. Об этом представители компании сообщили TAdviser 26 апреля 2023 года.

«Корус Консалтинг» нарастил выручку от реализации ИТ-услуг и собственных ИТ-решений на 18%

Наиболее активный рост показали направления: «1С» (более 80%) – это внедрение решений «1С:ERP», «1С:Управление холдингом», «1С:ERP УХ», «1С:WMS», «1С:Зарплата и управление персоналом» и других продуктов российского вендора, корпоративные порталы (+79%) и CRM (+14%), системная интеграция и ИТ-аутсорсинг (+68%). Бурный рост продаж показал собственный продукт компании, зарегистрированный в реестре отечественного ПО, - low/no code платформа «Авандок» (+139%). Также «Корус Консалтинг» реализовал ряд проектов, связанных с внедрением аналитических решений, – выручка этого направления по итогам 2022 года составила почти 1,4 миллиарда рублей.

Средний чек по компании вырос на 10-15% в зависимости от направления, а количество проектов увеличилось на 10%. Отраслевая структура проектов не изменилась: транспорт и логистика (более 40% от общей выручки), промышленность, розничная торговля и электронная коммерция, фармацевтика и финансы.

С уходом зарубежных вендоров в компании отметили резкий рост спроса на решения, способные заместить западный софт, а также на комплексные ИТ-услуги, касающиеся миграции данных, пересмотра ИТ-стратегии и разработки новой целевой ИТ-архитектуры. Поэтому большинство проектов касались миграции на отечественное ПО (как cloud, так и on-premises).

В числе основных требований клиентов при переходе на новый софт – оперативность и четкое соблюдение сроков. Их особенно сложно реализовать при миграции базовых учетных систем. Однако в 2022 году появились примеры таких проектов. Так, «Корус Консалтинг» завершил проект для фармацевтической компании «ЗентиваФарма» по переходу с SAP на «1С» за 1,5 месяца.

В рамках работы над импортозамещением цифровых продуктов компания приступила к разработке цифровой логистической платформы. Решение позволит заместить зарубежные WMS-продукты и обеспечить бизнесу независимость от иностранных поставщиков. На разработку платформы «Корус Консалтинг» получил грант Российского фонда развития информационных технологий на сумму более 99 миллионов рублей.

Одним из приоритетов «Корус Консалтинга» остается разработка собственных ИТ-продуктов и брендов. Компания позиционирует себя как платформу для старта и развития новых ИТ-бизнесов. В 2022 году ГК «Корус Консалтинг» создала две дочерние компании: Lamacon, которая специализируется на логистическом консалтинге и математическом моделировании цепей поставок, и MONS, профиль которой – ИТ-интеграция и аутсорсинг.

Кроме того, в качестве самостоятельных бизнесов начали работать три стартапа, созданные внутри компании – это сервис KeepRise для автоматизации ценообразования, облачная платформа для создания B2B-портала Sellty и решение для управления продажами на маркетплейсах Union-marketplace. Также в прошлом году компания зарегистрировала в реестре отечественного ПО собственный продукт – корпоративный портал K-Team.

«Несмотря на внешнюю ситуацию, мы оцениваем итоги 2022 года позитивно. Главные показатели бизнеса, на которые мы смотрим, – прибыль и маржинальность – продемонстрировали хороший прирост. Кроме того, нам удалось нарастить долю от продаж ИТ-услуг – это ключевое для нас направление, – прокомментировал итоги года Александр Семенов, генеральный директор ГК «Корус Консалтинг».

Как он уточнил, таких результатов группе компаний удалось добиться за счет трех факторов. Во-первых, клиентам в связи с резкими изменениями на рынке требовался именно ИТ-консалтинг. Потребовалось пересматривать ИТ-стратегии, продумывать целевую ИТ-архитектуру, планировать программу проектов – а это основная экспертиза компании. Во-вторых, клиенты «Корус Консалтинга» понимают ценность ИТ для бизнеса и не останавливали проекты на длительный срок. Дополнительно вырос интерес к цифровизации со стороны не только коммерческих компаний, но и государства и госкорпораций, что позволило «Корус Консалтингу» усилить присутствие в этом сегменте.

И, в-третьих, мы провели серьезную работу над внутренней эффективностью – оптимизировали процессы, трансформировали продуктовый портфель, постоянно обучали людей, создавали собственные решения. Все это позволило нам завершить год в плюсе», – добавил Александр Семенов.

Участие в конференции TAdviser СЭД и ECM Day

21 сентября 2022 г. на площадке TAdviser состоится ежегодная конференция СЭД и ECM DAY. Группа компаний «КОРУС Консалтинг» расскажет о платформенном подходе к созданию СЭД/ECM-систем на примере low-/no-code платформы «Авандок».

Ежегодная конференция СЭД и ECM DAY состоится 21 сентября на площадке TAdviser в Москве. На мероприятии речь пойдет об актуальных вопросах комплексного подхода к модернизации документационного обеспечения бизнеса и управлению корпоративным контентом. Участники поделятся лучшими практиками внедрения и обсудят, как развивается глобальный рынок ECM/BPM-систем.

На конференции от ГК «КОРУС Консалтинг» выступит Павел Перов, директор по продукту «Авандок», с докладом о платформенном подходе к организации управления корпоративным контентом и электронными документами.

Платформенный подход на примере «Авандок» — это гибкий инструмент для организации сквозных процессов компании, управления и хранения электронных документов и корпоративного контента. При этом настройка и поддержка решения не требует привлечения дополнительных ресурсов, а выполняется с помощью low/no-code инструментов силами бизнес-единиц. Что позволяет в значительно короткий срок создать полноценное решение с учетом всех бизнес-требований заказчика. Об этом и многом другом пойдет речь на мероприятии.

Партнерство с Elma для реализации проектов импортозамещения ПО на базе Elma365

ELMA и ГК «КОРУС Консалтинг» заключили партнерское соглашение для реализации масштабных проектов импортозамещения ПО классов CRM, BPM, СЭД на базе отечественной системы ELMA365. Подробнее здесь.

Интервью Tadviser с экспертами

В интервью TAdviser эксперты компании «КОРУС Консалтинг» поделились особенностями миграции данных, рассказали о преимуществах отечественных систем электронного документооборота и оценили основные мотивы ухода заказчиков от западных платформ. Подробнее здесь.

2021

Рост выручки на 42% до 7,6 млрд рублей

Компания «Корус Консалтинг» завершила год с рекордным показателем по выручке — 7,6 млрд рублей. Рост оборота к 2020 году составил 42%. В ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2022 компания «Корус Консалтинг» заняла 72 место. Об этом TAdviser сообщили представители «Корус Консалтинга» 23 июня 2022 года.

Большая часть выручки приходится на доходы от оказания ИТ-услуг по консалтингу, внедрению систем, разработке целевой архитектуры бизнеса, а также цифровой трансформации. Компания активно работала с клиентами из сферы производства, логистики и транспорта, розничной и оптовой торговли и e-commerce.

Группа компаний «Корус Консалтинг» с 2000 года предоставляет услуги по ИТ-консалтингу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, созданию ИТ-инфраструктуры и ИТ-аутсорсингу. В портфеле компании — 80+ решений российских и международных вендоров, а также продукты собственной разработки.

Более чем за 20 лет работы эксперты компании реализовали более 1300 масштабных проектов для российского и зарубежного бизнеса. В 2021 году список клиентов пополнился почти сотней новых имен. В их числе — «Самокат», Playrix, Mars Petcare, «Черкизово», «Фишер». Продолжилось сотрудничество с крупными компаниями и госкорпорациями: «РЖД», «Лента», «Окей», «Аскона», «ВТБ Лизинг» и многими другими.

По состоянию на июнь 2022 гоад «Корус Консалтинг» — это более 1000 специалистов в области консалтинга и разработки с многолетним опытом не только в ИТ-сфере, но и в фокусных отраслях.

Один из фокусов компании — разработка собственных ИТ-продуктов. За 2021 год список решений «Корус Консалтинг» пополнили Sellty (платформа для создания оптовых интернет-магазинов), low-/now-code платформа «Авандок» (СЭД, ECM, BPM в одном решении), Union-marketplace (SaaS-платформа для управления полным циклом продаж на маркетплейсах) и K-Team (модульное решение на базе «1С-Битрикс24», которое закрывает большинство задач корпоративной коммуникации и оптимизирует взаимодействие команды).

Запуск акселератора Digital Product Lab

«КОРУС Консалтинг» 15 сентября 2021 года сообщил о запуске корпоративного акселератора Digital Product Lab (DPL).

Фокус на решения для B2B-рынка, доступ к клиентской базе компании из более 1200 топ-корпораций и участие внутренних экспертов позволят ГК «КОРУС Консалтинг» быстро выводить на рынок продукты, прошедшие акселерацию.

Основная задача Digital Product Lab – с помощью методологии lean startup помочь продуктовым идеям, появляющимся внутри компании, пройти цикл от проверки идеи и MVP (минимальный жизнеспособный продукт) до первых продаж за 6-12 месяцев. Таким образом, из акселератора выходят продуктовые команды, продающие решения через несколько каналов и имеющий подтвержденные гипотезы для масштабирования.

Digital Product Lab работает в формате стартап-студии. Он не только помогает проверять идеи продуктовым командам компании, но и собирает под перспективный проект команду специалистов с рынка (продуктовых менеджеров, маркетологов, команду продавцов). Заказчиками продуктов выступают руководители направлений «КОРУС Консалтинг» или сам акселератор DPL.

На сентябрь 2021 года более десятка продуктов «КОРУС Консалтинг» проходят акселерацию в Digital Product Lab. В планах акселератора – прием заявок от внешних стартапов, а также партнерства с бизнесами и корпорациями в секторе B2B и B2G.

Основная задача Digital Product Lab – помочь продуктовым идеям, появляющимся внутри компании с помощью методологии lean startup пройти цикл проверки идеи и дойти до стадии готовности MVP (minimum viable product) и первых продаж за 3-6 месяцев. В результате акселерации компания получает продукт, продающийся через несколько каналов и имеющий подтвержденные гипотезы для масштабирования.

Одна из важных целей стратегии «КОРУС Консалтинг» — повышение объема возобновляемой выручки, то есть продажа готовых решений. Но как у проектной организации, более 20 лет создающей решения для заказчиков, у нас не было экспертизы в области работы над продуктами «с нуля». Именно поэтому мы привлекли людей, обладающих высоким уровнем экспертизы и опытом на рынке работы с идеями. Все внутренние инициативы, которые попадают в Digital Product Lab и проходят акселерацию, подтверждают правильность нашего решения, и мы ожидаем значительный рост количества собственных продуктов «КОРУС Консалтинг» на рынке уже в ближайшие несколько лет, — комментирует Александр Семенов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг».

Возглавил созданную структуру компании Дмитрий Безнасюк, технологический предприниматель с опытом работы на международном рынке, эксперт в фандрайзинге и венчурной стратегии, основатель SEARADAR, Turbodealer и Emprana.

В случае с акселератором можно провести аналогию с советскими НИИ, которые занимались инновациями и предлагали государству новые идеи. Не все из них попадали потом в производство, но инструмент позволял проверять гипотезы и находить новые решения. До недавнего времени в корпорациях не было подобных структур по проверке продуктовых идей, но сейчас история возрождается — в виде корпоративных акселераторов, работающих со стартапами. Успешные компании выделяют отдельные структуры для быстрой проверки и «выращивания» собственных продуктов, что позволяет быстро создавать работающие решения, используя экспертизу сотрудников и продуктовый подход – сказал Дмитрий Безнасюк, руководитель акселератора Digital Product Lab. – Отличие акселератора «КОРУС Консалтинг» от других подобных инициатив – в четком фокусе на проекты для B2B-рынка, возможности привлечения экспертов из большого пула технических и бизнес-специалистов компании, работа по модели «стартап-студии» в B2B сегменте, а также доступ к сотням клиентов для валидации идей.

Партнерство c Optimacros

ГК «Корус Консалтинг» 7 сентября 2021 года сообщила о том, что стала партнером российского вендора Optimacros и расширила свой портфель универсальной платформой для задач планирования и аналитики.

Optimacros — платформа-конструктор для построения моделей планирования различного уровня детализации с возможностью глубокого анализа данных. Optimacros позволяет строить интерактивные дэшборды с таблицами данных, графиками и элементами управления (кнопками, текстовыми блоками и прочим), в рамках которых возможно проводить финансовые и аналитические расчеты, в том числе — статистические и эконометрические вычисления.

Партнерство с Arenadata

ГК «Корус Консалтинг», российская консалтинговая компания в области работы с данными, и Arenadata, разработчик многофункциональной корпоративной платформы для сбора, хранения и обработки больших данных на базе технологий с открытым исходным кодом Arenadata EDP, 5 августа 2021 года сообщили о заключении партнерского соглашения.

Технологический стек Arenadata включает комплекс продуктов на базе open source-проектов Greenplum, Hadoop, Apache Kafka, Apache NiFi, ClickHouse и др. Платформа Arenadata EDP является технологической основой для построения решений в области сбора, хранения, трансформации и аналитической обработки Больших данных, а также при реализации проектов в направлении IoT, ML и AI. Компоненты платформы позволяют оперировать большими объёмами данных в любой среде, включая публичные и частные облака, при высоких рабочих нагрузках.

2020

Включение в рейтинг TAdviser "Крупнейшие поставщики BI-решений в России"

Компания «Корус Консалтинг» включена в рейтинг "Крупнейшие поставщики BI-решений в России" по выручке за 2020 год", подготовленный TAdviser в октябре 2021 года. Подробнее здесь.

Рост выручки на 2,7% до 5 339 млн руб.

По итогам 2020 года выручка ГК "Корус Консалтинг" составила 5 339 млн руб., увеличившись на 2,7% по отношению к показателю 2019 года, что позволило ей занять 76 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2021.

Включение в рейтинг TAdviser "Крупнейшие поставщики ИТ-услуг"

Компания «Корус Консалтинг» включена в рейтинг "Крупнейшие поставщики ИТ-услуг России по выручке за 2020 год", подготовленный TAdviser в декабре 2021 года. Подробнее здесь.

Партнёрство с BSS. Пополнение продуктового портфеля решением Digital2Speech

ГК «Корус Консалтинг» и компания BSS 8 июля 2020 года объявили о заключении партнёрского соглашения. Благодаря сотрудничеству продуктовый портфель ИТ-компании пополнился российским решением Digital2Speech для автоматизации омниканального обслуживания клиентов, обратившихся в службу поддержки.

Партнерство с «Анлимитед Продакшен» и право внедрения корпоративного мессенджера eXpress

ГК «Корус Консалтинг» 18 мая 2020 года объявила о том, что заключила партнёрство с компанией «Анлимитед Продакшен», разработчиком корпоративного мессенджера eXpress. Благодаря сотрудничеству группа компаний расширила портфель отечественных ИТ-решений уровня Enterprise, которые помогают бизнесу систематизировать корпоративную коммуникацию и обеспечить защищенное взаимодействие с сотрудниками и партнерами.

2019

На осень 2019 года в офисах компании работало более 950 сотрудников.

Включение в рейтинг крупнейших поставщиков ERP-систем в России

Компания «Корус Консалтинг» включена в рейтинг "Крупнейших поставщиков ERP-систем в России по выручке за 2019 год", подготовленный TAdviser в январе 2020 года. Подробнее здесь.

Рост выручки на 28% до 5,2 млрд рублей

16 марта 2020 года ГК «Корус Консалтинг» сообщила TAdviser, что ее выручка за 2019 год составила 5,2 млрд рублей и превысила показатели 2018 года на 28%. Как и в 2018 году, основная часть выручки компании, 61% – доходы от продажи ИТ-услуг. В их числе доход от собственных продуктов и сервисов.

В 2019 клиентами «Корус Консалтинг» стали 400 компаний. Это преимущественно представители крупного российского бизнеса, в числе которых «Аквафор», «Газпром нефть», «Инвитро», «Магнит», «Юнифарм», Familia, Gloria Jeans, Levi’s и многие другие. Основными для компании стали проекты из сферы торговли, транспорта и логистики, производства, финансов, фармацевтики.

В 2019 году было реализовано сразу несколько комплексных проектов. Пример – проект с маркетплейсом «Беру» по автоматизации пунктов выдачи заказов. Специалисты «Корус Консалтинг» совместно с клиентом с нуля спроектировали все процессы по продаже и доставке товаров: запустили ERP Microsoft Dynamics AX 2012, интегрировали ее с Oracle E-Business Suite и WMS-системами складов, внедрили продукт «1С:Розница» для пункта выдачи заказов. Также проекты по внедрению сразу нескольких инструментов были реализованы для «Абамет», СТД «Петрович» и SKL Group.

Активное развитие получили собственные продукты компании:

• iDocs: Маркировка – интеграционное решение для передачи информации о движении товаров в государственную учетную систему;
• KORUS Five – система электронного документооборота и корпоративный портал в одном SaaS-решении;
• K-Point – конструктор для быстрой автоматизации бизнес-процессов.

Еще одним направлением роста в 2019 стало развитие облачных решений. Примеры таких продуктов – облачная WMS на базе Manhattan Scale – гибкий и функциональный сервис для оптимизации складских процессов; система финансового и операционного планирования Anaplan и облачные сервисы на базе Microsoft Dynamics 365.

Достижения 2019 года – не предел. Наша компания растет и развивается, в чем-то даже опережая рынок. Мы уверены, что наши инновационные решения – как на основе технологий партнеров-вендоров, так и на базе собственных продуктов – в 2020 году помогут росту не только нашего бизнеса, но и бизнеса наших клиентов, отмечает Александр Рахманов, генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг»

В 2019 компании штат группы компаний вырос на 11,8%. На март 2020 года в компании работает 950 человек. В 2020 году компания планирует расширение штата, во многом за счет роста состава ИТ-команды.

2018

Рост выручки от внедрения решений Manhattan Associates на 25%

18 декабря 2019 года ГК «Корус Консалтинг» сообщила о том, что выручка компании от внедрения решений Manhattan Associates составила за 2018 год 256,8 млн рублей, что на четверть выше аналогичного показателя за 2017 год. Основным драйвером финансового роста в компании назвали масштабный проект по автоматизации склада для одного из российских ритейлеров.

В целом «Корус Консалтинг» стабильно демонстрирует положительную динамику по этому направлению – так, в 2017 году его выручка увеличилась на 27%.

В 2018 году компания начала активно работать с продуктом Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems). Это часть платформенного решения, возможности которого выходят за пределы автоматизации склада. Система включает модули для управления персоналом на складе и оптимизационный модуль, ответственный за размещение товара.

Согласно собственному исследованию среди игроков логистического рынка, проведенного специалистами «Корус Консалтинг» в 2019 году, каждая третья компания готова перенести часть логистических процессов в облако. Такой подход имеет ряд преимуществ и не уступает с технологической точки зрения on-premise системам.

Мы видим явный интерес российского рынка к облачным решениям в сфере логистики. С Manhattan Associates уже достигнуто соглашение о разворачивании системы Manhattan SCALE в российском облаке. При этом наши клиенты смогут выбрать разные модели обслуживания, в том числе полное управление ИТ-инфраструктурой силами внешней команды. Облачное решение уже доказало свою эффективность на западном рынке и вот-вот появятся первые отзывы от российских компаний, – рассказал Василий Балакин, директор направления «Логистика» ГК «Корус Консалтинг».

Открытие практики систем ценообразования

ГК «Корус Консалтинг» 19 октября 2018 года объявила о пополнении своей продуктовой линейки набором решений для ценообразования. Эксперты компании помогут российским ритейлерам разработать стратегию ценообразования: от создания методологии до внедрения ИТ-инструментов.

Современные системы ценообразования помогают бизнесу определять тенденции и модели поведения покупателей для формирования точной ценовой политики, продвижения продукции и управления ассортиментом, чтобы в итоге повысить доход и прибыльность. В этом процессе учитывается целый комплекс внутренних и внешних факторов, таких как влияние конкурентной среды, локация расположения, промо-активность, сезонность и тренды на рынке, структура спроса и лояльность покупателей. Программные комплексы, автоматизирующие трудоёмкие задачи по управлению ценообразованием, обеспечивают оперативное реагирование на рыночные изменения и помогают формировать конкурентные цены, удовлетворяющие потребностям покупателей, рассказали в компании.

Много лет работая на рынке автоматизации ритейла в России, мы накопили экспертизу, которая позволяет нам видеть наиболее актуальные области интереса у наших клиентов в рознице. Управление ценообразованием, планирование, стратегическое моделирование и оптимизация ценообразования являются одной из самых горячих и фокусных тем, на которые российские ритейлеры делают ставку для достижения прибыли и маржинальности, — заявил Алексей Свердлов, директор департамента BI ГК «Корус Консалтинг». — Именно поэтому для нас естественным шагом стало открытие такого направления, как практика систем ценообразования. Наличие в команде данной практики экспертов с опытом работы в области розничной торговли помогает нам точно учитывать все факторы, влияющие на структуру ценоообразования, и создавать инструменты для создания оптимальных цен на товары.

Специалисты практики систем ценообразования предложат отечественным ритейлерам полный набор услуг по разработке и реализации стратегии ценообразованию: от детальной разработки методологии и консультирования до внедрения набора решений для автоматизации ценообразования. На октябрь 2018 года, в портфолио «Корус Консалтинг» — ряд ИТ-продуктов международных разработчиков для ценовой оптимизации. Специалистами компании уже реализуются первые проекты по созданию систем ценоообразования на платформе SAS.

Открытие направления по организации юридически значимого документооборота

Группа компаний «Корус Консалтинг» в конце марта 2018 года объявила об открытии направления по предоставлению услуг по организации внешнего юридически значимого документооборота (ЮЗ ЭДО).

На рынке существует большое количество операторов электронного документооборота и поставщиков EDI-услуг. Но современной организации трудно разобраться в функциональных особенностях сервисов и тарифах каждого оператора и выбрать для себя оптимальное решение. Именно поэтому в рамках группы компаний «Корус Консалтинг» мы создали специализированную компанию «К-Сервис» (торговая марка «ДиТрейс»), которая будет представлять на рынке комплексное решение для организации внешнего электронного юридически значимого документооборота в виде площадки для сбалансированной обработки всех потоков электронных документов от любых операторов ЭДО и EDI-провайдеров, а также большого количества сопутствующих сервисов, — рассказал Александр Семенов, президент ГК «Корус Консалтинг».

В основе технологического решения предоставляемых сервисов лежит решение DiState. Особенностью DiState является масштабируемость: при увеличении количества обрабатываемых документов DiState самостоятельно балансирует нагрузку и создает новые потоки для обработки данных. Размещение сервиса подписи электронных документов не в контуре ERP-системы позволяет снизить нагрузку на саму ERP-систему и сократить время обработки и подписания электронного документа до нескольких миллисекунд. Кроме того, решение позволяет компаниям организовывать собственную облачную ЮЗ ЭДО и EDI-системы и самостоятельно выступать в роли EDI- и ЮЗЭДО-оператора для документооборота со своими контрагентами, что обеспечивает безопасность передаваемых данных, так как они не передаются третьим лицам в сторонних сервисах. Оплата трафика за такой документооборот тоже не требуется, поскольку это лицензионный продукт, который не требует постоянного подсчета биллинга и взаиморасчетов с оператором.

Юридически значимый электронный документооборот, который наши заказчики могут организовать с помощью нашей платформы — полноценный инструмент повышения эффективности бизнеса, позволяющий в короткий срок перейти на электронное взаимодействие с большей частью своих контрагентов, сократить финансовые и временные затраты на обработку документов, упростить работу с документами, повысить прозрачность этого процесса, и главное, обеспечить принятие бизнес-решений на основании актуальной и достоверной информации, — подчеркнул Артак Симонян, член совета директоров «К-Сервис».

2017

Решения на основе методов машинного обучения и инструментов управления Big Data

ГК «Корус Консалтинг» 30 августа 2017 года заявила о намерении предложить заказчикам решения на основе методов машинного обучения (ML, machine learning) и инструментов для управления большими данными. По задумке компании, данные технологии помогут российским компаниями решить вопросы, связанные с предсказанием спроса и удовлетворенности клиентов, управлением лояльностью, а также выявлением и предупреждением мошенничества.

Современные компании собирают огромные массивы данных и используют их для развития бизнеса. С помощью полезной информации, полученной из этих массивов, решаются задачи, связанные с предсказанием оттока клиентов, кредитным скорингом, определением аномалий в сегментах аудитории и многие другие. Извлекать максимум пользы из массивов неструктурированной информации помогают комплексы из методов машинного обучения и инструментов для управления большими данными. Мы видим большой спрос и перспективы развития этих технологий на российском рынке, и именно поэтому приняли решение о выделении отдельного направления в департаменте, — рассказал Алексей Свердлов, директор департамента BI ГК «Корус Консалтинг».

В проектах данного направления с помощью методов машинного обучения (ML, machine learning) специалисты «Корус Консалтинга» решают такие задачи заказчиков, как предсказание спроса, прогноз эффекта от промоакций, персонифицированные рекомендации, сегментация и кластеризация клиентов, а также выявление и предупреждение мошенничества. В зависимости от масштабов и типа задач конкретного бизнеса применяются как готовые сервисы Microsoft Azure ML и SAS Enterprise Miner, так и решения на основе открытого кода, такие как RapidMiner. Дополнительно эксперты интегратора проектируют кастомизированные системы, созданные на базе языков программирования R и Python.

В ходе проектов направления также часто решаются вопросы обработки и хранения больших массивов данных, контроля качества исходных данных. В качестве инструментов для решения подобных задач используются модули Hadoop, технологии Apache, Cloudera, Hortonworks, MapR. Spark, Cassandra и Kaffka, а также решения от SAS и IBM.

Мы видим огромный спрос со стороны рынка на системы, которые помогают быстро прогнозировать результаты деятельности и проверять гипотезы с помощью инструментов для работы с большими данными, методами машинного обучения, а также математическими методами, которые применяют наши специалисты — нейронными сетями, бустингом, кластеризацией. Наше новое направление должно быть по достоинству оценено компаниями, которые ставят во главу угла персонализацию взаимодействия с клиентами и более точные прогнозы в других областях», — считает Наталья Малыхина, руководитель направления Advanced Analytics департамента BI ГК «Корус Консалтинг».

Услуги по продвинутой клиентской аналитике

Группа компаний «Корус Консалтинг» 19 июля сообщила о том, что планирует предложить компаниям услуги по созданию и внедрению систем для продвинутой аналитики и интеллектуального анализа данных, которые помогут им налаживать более тесные отношения с клиентами.

В целом продвинутая клиентская аналитика — это комплекс бизнес-процессов и ИТ-решений, в основе которых лежит интеллектуальный анализ данных. Системы такого типа призваны повысить конкурентоспособность и продажи компании за счет организации более личной и целевой коммуникации — все это в итоге дает возможность добиваться измеряемых результатов с минимальным вовлечением сотрудников.

При внедрении систем продвинутой аналитики маркетинговые кампании и акции программ лояльности управляются из единого центра с помощью решений класса Campaign Management. Они интегрированы со всеми каналами, через которые компания взаимодействует с текущими и потенциальными клиентами, и в реальном времени анализируют эмоциональное отношение к бренду, эффективность существующей рекламы и реакцию на бренд в социальных медиа, а также на основе собранных данных и аналитики создают прогнозные модели. Внедрение подобных систем сопровождается автоматизацией основных процессов маркетинга, благодаря которым подготовка выборок, проведение информирования, расчет аналитики и другие процессы происходят быстро и с минимальным участием сотрудников бизнес-департаментов.

«С помощью продвинутой клиентской аналитики можно решить большое число задач — все они связаны с прогнозированием, получением полного профиля клиентов и запуском кампаний с "умными", узкими выборками — микросегментами. Наша команда уже более восьми лет занимается созданием и запуском систем в сфере Advanced Analytics, и мы уверены, что вместе с "Корус Консалтинг", который обладает глубокой экспертизой в области бизнес-процессов в ритейле, производстве, финансах, сможем помочь организациям выйти на другой уровень понимания клиентов и повысить отдачу от любых маркетинговых активностей», — заявила Наталья Малыхина, руководитель направления Advanced Analytics департамента BI ГК «Корус Консалтинг».

Партнёрство с TXT Retail

В июне 2017 года ГК «КОРУС Консалтинг» заключила партнерское соглашение с компанией TXT Retail. В рамках сотрудничества интегратор предложит клиентам готовое решение европейского вендора для категорийного менеджмента, управления ценообразованием, пополнением и распределением ассортимента, полностью учитывающее специфику индустрии модных товаров.

«Fashion-ритейл — одна из фокусных областей для нашего направления автоматизации розничной торговли. Учитывая интерес клиентов из этого сектора к оптимизации процессов товарно-финансового планирования и управления жизненным циклом, мы искали партнера, который бы предложил рынку лучший готовый продукт, закрывающий эту потребность. TXT Retail - мощная и гибкая платформа, которая легко интегрируется с другими информационными системами и быстро внедряется», — подчеркивает Тарантасов Геннадий, руководитель направления «Ритейл» ГК «КОРУС Консалтинг».

Соответствие стандартам SAP PCoE

В апреле Группа компаний «КОРУС Консалтинг» прошла аудит на соответствие SAP Partner Center of Expertise (PCoE). Аудит проводился специалистами международного центра технической поддержки компании SAP SE. По результатам отчета о проведенной проверке компания полностью соответствует текущим техническим и организационным стандартам SAP, имеет необходимую техническую инфраструктуру и персонал для оказания услуг по поддержке и сопровождению продуктов SAP.

Партнёрство с Anaplan

В рамках сотрудничества системный интегратор будет предоставлять клиентам услуги по созданию, внедрению, консультационному сопровождению и поддержке приложений для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и прогнозной аналитики в облаке со встроенной технологией in-memory на базе SaaS-платформы Anaplan (Anaplan Smart Business Platform).

2016: Сокращение выручки на 27%

В 2016 году выручка компании «Корус Консалтинг» составила 2,700 млрд рублей, сократившись на 27% по отношению к 2015 году. В ранкинге "TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России" по итогам 2016 года компания «Корус Консалтинг» заняла 38-ю строчку.

2015: Рост выручки на 85%

В 2015 году оборот «Корус Консалтинг» достиг 3,7 млрд рублей, увеличившись на 85% в сравнении с предыдущим годом. В структуре выручки доходы от ИТ-услуг составили 34%, от поставок оборудования и программного обеспечения — 44% и 22% соответственно. Также интегратор отметил значительный рост доли комплексных проектов, в рамках которых осуществлялся полный контур создания ИТ-инфраструктуры заказчика.

Наибольшая выручка (33% от суммарной) в 2015 году пришлась на проекты в области телекоммуникаций. Энергетика, ритейл и производство заняли 20%, 18% и 7% доходов соответственно.

Значительный рост показали бизнес-подразделения, предоставляющие услуги по внедрению ERP-систем на платформах SAP, Microsoft и 1С, а также консалтинговые направления, которые занимаются внедрением CRM-систем и портальных решений на базе технологий Microsoft и «1С-Битрикс». В 2015 году «Корус Консалтинг» получил статус золотого партнера SAP и «1С-Битрикс».

Несмотря на непростую рыночную ситуацию, правильно выбранная стратегия развития, сбалансированный продуктовый портфель и эффективное управление внутренними ресурсами позволили нам не только сохранить темп роста 2014 года, но и значительно превысить его, — отметил генеральный директор «Корус Консалтинг» Александр Рахманов.

По его словам, в 2016 году компания намерена сосредоточиться на переводе некоторых проектов на сервисную модель, активизироваться в российских регионах и расширить компетенцию в облачных версиях продуктов международных и российских вендоров.

2014: Рост выручки на 25% до 2 млрд руб

Выручка группы компаний «КОРУС Консалтинг» в 2014 году составила 2 млрд. рублей, рост 25%. Главным направлением деятельности системного интегратора по-прежнему остаются ИТ-услуги, обеспечившие в прошлом году 65% общего оборота. Поставки программного и аппаратного обеспечения составили 24% и 11% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота и автоматизации логистики. Консалтинговые направления, занимающиеся внедрением CRM-систем, ERP-решений, портальных и облачных решений на базе технологий Microsoft, также значительно выросли.

Ключевыми отраслями, в которых «КОРУС Консалтинг» реализовал проекты в прошлом году, стали ритейл (21% от общей выручки), государственный сектор (17%), телекоммуникации (11%), финансовый сектор (10%), нефтегаз (10%) и производство (9%).

В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, значительно расширилось портфолио продуктов фирмы 1С, появились системы бизнес-аналитики QlikView, «Прогноз» и BaseGroup Labs, eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс», продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei.

В компании рассказали TAdviser, что по-прежнему наблюдают спрос на уже ставшие традиционными сервера и системы хранения данных IBM и телеком-оборудования Cisco. Однако экономические события – санкции, политика импортозамещения - внесли ряд корректив и в структуру спроса на ИТ-оборудование: «В прошлом году компания начала активное сотрудничество с компанией Huawei. Уже есть некоторые интересные наработки и мы надеемся, что на сегмент данных решений придется заметная доля выручки ГК «КОРУС Консалтинг» в 2015 году», заявили в «КОРУС Консалтинг».

Представители компании прогнозируют очень сдержанный рост в 2015 году и добавили, что в силу сложившейся рыночной конъюнктуры «КОРУС Консалтинг» расширяет свою продуктовую линейку решениями отечественных производителей, а также активно продвигает на российском рынке собственные программные продукты.

• Ключевыми отраслями, в которых «КОРУС Консалтинг» реализовал проекты в прошлом году, стали ритейл (21% от общей выручки), государственный сектор (17%), телекоммуникации (11%), финансовый сектор (10%), нефтегаз (10%) и производство (9%).

• В 2014 году список клиентов «КОРУС Консалтинг» пополнился такими компаниями, как Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, АТАК, Газпромбанк, «Инвитро», «Мелстон Инжиниринг», «Скандик Констракшн», «СПАР Ритэйл», «Стройландия» и «СТС Медиа».

• По результатам российского конкурса среди партнеров корпорации Microsoft, «КОРУС Консалтинг» с линейкой продуктов «KORUS Five» был признан лучшей компанией в номинации «Cloud B2B: Azure Partner of the Year», подтвердив тем самым высочайшую экспертизу в области облачных решений на базе платформы Microsoft Azure. Также в 2014 году системный интегратор подтвердил наивысший партнерский статус - Signature Partner - корпорации ЕМС по направлению Enterprise Content Division (ранее - Information Intelligence Group).

В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, появились системы бизнес-аналитики QlikView, «Прогноз» и BaseGroup Labs, eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс», продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei. Также значительно расширилась линейка продуктов фирмы 1С: в дополнение к решениям 1С:УПП, 1C:ЗУП и 1С:CRM интегратор реализует проекты на базе 1С:ERP 2.0, 1С:MES и 1С:Консолидация.

2013: Снижение выручки на 40% до 1,6 млрд руб

Выручка системного интегратора «Корус Консалтинг» в 2013 г. составила 1,6 млрд руб, что на 40% ниже по сравнению с 2012 г., когда аналогичный показатель равнялся 2,7 млрд руб.

Активное развитие направления системной интеграции, услуг по подбору и закупке ИТ-оборудования.

В 2012 г. большая часть выручки направления системной интеграции была получена от поставок аппаратного и программного обеспечения в рамках выигранных тендеров, в частности, в Федеральном Казначействе РФ, а в 2013 г. таких крупных проектов не было, объяснила CNews PR-директор «Корус Консалтинг» Вронская Светлана ^[2].

Выручка консалтинговых подразделений ГК «КОРУС Консалтинг» в 2013 году выросла на 6%. Основным направлением деятельности группы компаний по-прежнему остаются ИТ-услуги, составившие в 2013 году 57% общей выручки и показавшие рост в размере 8%. Поставка программного обеспечения и поставка аппаратного обеспечения составили 26% и 17% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота, WMA, CRM-систем, ERP-решений и систем бюджетирования и консолидации финансовой отчетности.

Среди ключевых отраслей, в которых специалистами «КОРУС Консалтинг» были реализованы проекты в 2013 году – финансовый сектор (15% от общей выручки), ритейл (13%), производство (12%), государственный сектор (12%) и телекоммуникации (11%).

• Создан центр компетенции по решениям для электронной коммерции, специалисты которой реализуют проекты на базе Intershop, одной из ведущих eCommerce-платформ в мире, входящей в список лидеров рынка по версии аналитических агентств Forrester Research и Gartner Group.

• Дополнен портфель инструментов для автоматизации логистических процессов – теперь «КОРУС Консалтинг» предлагает продукты компании ORTEC, предназначенные для оптимизации и планирования транспортной логистики. Решения ORTEC используются в 1700 компаниях по всему миру, прежде всего в таких отраслях, как логистика, розничная и оптовая торговля и дистрибуция.

• Были представлены решения по беспроводной аналитике Walkbase для анализа потока и поведения посетителей розничных сетей, торговых центров и универмагов, предприятий быстрого питания, аэропортов и вокзалов. Беспроводная аналитика – новое для российского рынка направление, позволяющее отслеживать поведение посетителей в помещениях на основе анализа излучения включенных модулей Wi-Fi/Bluetooth мобильных устройств.

• Системами на базе OpenText расширилась линейка решений по управлению корпоративным контентом – одному из ключевых направлений деятельности «КОРУС Консалтинг». В числе преимуществ решений OpenText - широкие возможности при интеграции с системами SAP, практика развития которых активно ведется в «КОРУС Консалтинг».

2012

Рост выручки на 80% до 2,7 млрд руб

Выручка «Корус консалтинг» в 2012 г. выросла на 80% - с 1,5 млрд руб. до 2,7 млрд руб., сообщила компания 5 марта 2013 г., уточнив, что эти показатели приведены без учета выручки подразделения «Корус Консалтинг СНГ», проданного в начале 2012 г. «Сбербанку»).

Как пояснили TAdviser в «Корус консалтинг», наибольший рост в 2012 г. демонстрировали направления решений для госсектора и медицины, WMS, CRM и ERP на базе решений Microsoft, автоматизации складов, бюджетирования, «1C», а также системной интеграции.

В общей сложности за год компания реализовала 59 проектов. Среди крупнейших из них - внедрение СЭД в правительстве Свердловской области, АЭС «АККУЮ» и «МегаФоне», разработка медицинской ИТ-системы для Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Д.Рогачева, а также внедрение решений по управлению бюджетным процессом в компаниях авиастроительной отрасли - «Вертолеты России», корпорация «Иркут», «Объединенная авиастроительная корпорация».

В «Корус консалтинг» отмечают, что на протяжении 2012 г. их компания продолжала придерживаться выбранной два года назад стратегии перехода от «классической интеграции» к сервис-ориентированному бизнесу. Продолжать развитие в этом направлении она планирует и в 2013 г.

«Будет все больше комплексных проектов, типовых отраслевых решений в сервисной модели, разработок на базе свободного ПО, разработки и предоставления сервисов на стыке информационных, телеком- и инженерных технологий. И, конечно, планируем активно развивать направление мобильных решений, «облаков» и виртуализации в партнерстве с крупными дата-центрами», - заявили TAdviser в «Корус консалтинг».

Создание собственных решений на базе СПО в области медицины и автоматизации документооборота в компании называют одним из своих главных направлений с позиции инвестиций в разработку ПО и создания собственных «коробочных» решений, которые впоследствии требуют минимальной кастомизации и затрат на внедрение.

Стоит отметить, что рост оборота «Корус консалтинг» превзошел ее собственный прогноз: в феврале 2012 г. гендиректор компании Александр Семенов ожидал роста бизнеса на уровне 30%.

"Корус Консалтинг СНГ" продан "Сбербанку"

В мае 2012 года стало известно, что «Сбербанк» стал совладельцем компании «Корус Консалтинг СНГ», сказано в документах банка. По данным ЕГРЮЛ, «Сбербанку» принадлежит 90% уставного капитала компании. Остальными 10% владеет ее генеральный директор Леонид Якубовский^[3].

Ранее (по данным на март 2012 г.) «Корус Консалтинг СНГ» на 65% принадлежала кипрской компании "Доринетко Лимитед", на 20% - Леониду Якубовскому, на 15% - Александру Семенову, генеральному директору группы "Корус Консалтинг".

Источник, близкий к «Сбербанку», рассказал, что приобретенная компания будет интегрирована в направление по работе с корпоративными клиентами.

2011

Рост выручки на 22% до 1,91 млрд руб

Выручка системного интегратора составила 1,91 млрд рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2010 годом составил 22%. Выручка по направлениям распределилась в следующем порядке: IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48% от общего оборота компании, разработка ПО – 13%, дистрибуция аппаратного обеспечения – 23%, дистрибуция ПО – 16%.

Наибольший вклад в развитие направления SaaS внесло предприятие «КОРУС Консалтинг СНГ», предоставляющее компаниям услуги по электронному обмену документами, как между собой, так и с государственными органами. Рост подразделения за год составил 80%. В настоящее время сервисом EDI пользуются более 7500 компаний по всей России, прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: они обмениваются более, чем 2 млн электронных документов ежемесячно. В 2011 году начаты проекты по внедрению технологии EDI в ряде субъектов РФ, а также внедрение юридически значимого документооборота с помощью электронных цифровых подписей в торговых сетях «Лента» и «РЕАЛ» на базе сервиса «Сфера Курьер».

В конце 2011 года группа компаний «КОРУС Консалтинг» начала проект по разработке, внедрению и тиражированию системы электронного документооборота в госструктурах Свердловской области. Уже через месяц Минсвязи Свердловской области сообщило о начале опытной эксплуатации СЭД в регионе. Также в 2011 году системный интегратор победил в открытом конкурсе на разработку и внедрение информационной системы, интернет-портала и организационно-распорядительного документооборота в Федеральном научно-клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ). Результатом проекта должна стать автоматизация лечебной деятельности, организационно-распорядительного документооборота и создание портала ФНКЦ ДГОИ.

Лидером интереса со стороны заказчиков остаются мобильные решения для бизнеса и госструктур. Одним из флагманом продаж ГК «КОРУС Консалтинг» в 2011 году стало решение «Мобильный офис руководителя». Была представлена новая версия решения, начаты работы по интеграции «Мобильного офиса» с электронной цифровой подписью на базе СКЗИ «КриптоПро». Кроме того, было получено свидетельство о государственной регистрации решения. Новыми клиентами консалтингового подразделения системного интегратора в 2011 году стали: компании «Росинтер», «Ренессанс», «Сахалинэнерго», ИМИСП, ОАО «Камаз», ОАО «Вертолеты России», группа Mercury и другие.

Активно развивались направления 1С, «Логистика», «Бизнес-анализ», автоматизации бюджетирования и финансовой отчетности. В логистике одним из самых интересных проектов стало внедрение голосовых технологий управления складом в Uhrenholt Logistic. Системный интегратор подтвердил экспертизу в специфике авиастроения и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома: в 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России». Типовая модель бюджетирования выстроена в ритейле: завершен проект в торговой сети «Азбука вкуса», начат проект в Pernod Ricard Rouss. Еще одной специализацией ГК «КОРУС Консалтинг» является работа с крупными территориально-распределенными компаниями: решения, которые были внедрены системным интегратором в центральных аппаратах и управляющих компаниях, активно тиражируются в дочерние общества и филиалы по всей стране. Такие масштабные проекты ведутся в телеком-отрасли, в структурах с государственным участием, в нефтегазовом секторе.

Всего по направлениям «Документооборот», «Госсектор и медицина», «Логистика», CPM (бюджетирование и финансовая отчетность) и бизнес-решения Microsoft в 2011 году было завершено 74 проекта. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором на конец 2011 года, - 441.

Общая численность сотрудников группы компаний «КОРУС Консалтинг» на сентябрь 2011 г. - 375 человек.

Выручка системного интегратора от проектов в сфере здравоохранения в 2011 году выросла в 2,5 раза по сравнению с 2010 годом и составила 117 872 млн. руб. (47 135 млн. руб. в 2010 г). Количество проектов по внедрению МИС выросло с 56 в 2010 году до 113 в 2011 году. Число рабочих мест, оборудованных МИС специалистами ГК «КОРУС Консалтинг», составило 3360 в различных учреждениях здравоохранения России.

В 2010-2011 годах «КОРУС Консалтинг ИТ» - подразделение группы компаний, специализирующееся на информатизации здравоохранения – вело масштабные проекты в ФНКЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии, Министерствах здравоохранения Нижегородской, Саратовской, Орловской, Пензенской областей, Чувашской республики и республики Калмыкия, в администрации Курской области, в Воронежском и Мордовском перинатальных центрах.

История "Корус Консалтинг" с 2001 по 2011

«КОРУС Консалтинг СНГ» предоставляет ИТ-сервисы, SaaS-решения для бизнеса и частных лиц.

«На сентябрь 2011 года нашими услугами пользуются более 8000 компаний. Сервисная модель работы с программным обеспечением – очень перспективное и востребованное на рынке направление сегодня. Построенная нами инфраструктура охватывает весь цикл – разработку сервисов, услуги по подключению клиентов, техподдержку, call-центры и дата-центры, что позволяет нам полностью контролировать качество сервисов и создавать новые решения по мере роста потребностей клиентов», - отмечал Леонид Якубовский, директор «КОРУС Консалтинг СНГ».

Преобразование в группу компаний с 6 направлениями

В сентябре 2011 года системный интегратор «КОРУС Консалтинг» объявил, что преобразован в группу компаний. В результате организационных изменений появилась управляющая компания, а отдельные бизнес-направления «КОРУС Консалтинг» выделены в 6 компаний. Их возглавили руководители соответствующих направлений.

• «КОРУС Консалтинг CPM» выполняет проекты в области планирования и бюджетирования, управленческой отчетности, финансовой консолидации и бизнес-анализа на базе решений от Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning.

Представительства расположены в Москве и Санкт-Петербурге. Специализируется на постановке и автоматизации процессов управления эффективностью компаний. Руководитель Макарова Юлия. В компетенцию компании входит:

• Поставка и автоматизация процесса бюджетирования в компании
• Трансформации отчетности: разработка методологии и автоматизация процесса
• Подготовка консолидированной отчетности: разработка методологии и автоматизация
• Стратегическое планирование
• Планирование инвестиционной деятельности: постановка методологии и внедрение системы планирования
• Разработка методологии анализа бюджетных показателей
• Автоматизация анализа бюджетных показателей
• Разработка системы показателей эффективности
• Внедрение системы бизнес-анализа
• Оперативное управление финансами: создание системы, автоматизация казначейства
• Разработка и автоматизация учетной политики на предприятии.

В ноябре 2010 года корпорация Oracle подтвердила экспертизу «КОРУС Консалтинг CPM» в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion Planning. Специализация подтверждает компетенцию специалистов компании в области внедрения Oracle Hyperion Planning для автоматизации бюджетного управления, понимание методологии внедрения, успешность реализованных проектов.

• «КОРУС Консалтинг ДМ» занимается разработкой, внедрением и поддержкой систем электронного документооборота, электронных архивов и порталов от вендоров: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1С.

• «КОРУС Консалтинг МС» - ведущий российский партнер Microsoft по внедрению ERP-решений (Dynamics AX и Dynamics NAV), CRM, порталов на базе MS Sharepoint, базовых технологий.

• «КОРУС Консалтинг ИС» внедряет решения в области управления складской логистикой, транспортом, биллингом, оптимизации склада, планирования цепочек поставок (в партнерстве с мировым вендором Manhattan Associates). Также компания развивает направления SAP и ИТ-аутсорсинга.

• «КОРУС Консалтинг ИТ» разрабатывает и внедряет решения для государственного сектора, широкий спектр решений для сферы здравоохранения: от систем первичного учета и автоматизации рабочего места врача до аналитических систем, обеспечивающих управление региональным здравоохранением.

2010: Рост оборота на 32%

28 декабря 2010 г., с 10 и до 18 часов в петербургском офисе компании «Корус Консалтинг» прошел обыск. Мероприятия проводились в рамках ранее возбужденного уголовного дела о легализации незаконных доходов, расследованием которого занимается Главное следственное управление при ГУВД Санкт-Петербурга.

В «Корус Консалтинг» сообщили CNews ^[4], что правоохранительные органы проводили в компании проверку, связанную со сделками с одним из контрагентов компании. «Проверка не имеет прямого отношения к деятельности компании», - заявила Ася Власова, PR-директор «Корус Консалтинг». Уточнить юридическое лицо партнера, сферу его деятельности и схему взаимоотношений она отказалась.

По информации источника CNews, знакомого с ходом расследования, правоохранительные органы заинтересовались деятельностью самой «Корус Консалтинг», и произошло это еще полгода назад в связи с основным бизнесом компании – продажей ERP-систем Microsoft Dynamics (Axapta).

Причиной обыска, по информации источника, стали сведения о том, что системный интегратор в начале 2000-х гг. использовал нелегальную схему продажи корпоративного ПО: неофициально закупал ПО в США и ввозил в Россию частным путем, выводя денежные средства на счета подставных фирм.

Для легализации доходов интегратор, по информации источника CNews, использовал фиктивные договоры с так называемыми «обналичивающими» фирмами, в которых указывались заказы на разработку ПО.

Как говорит собеседник CNews, интерес у правоохранительных органов к подобной схеме работы «Корус Консалтинг» возник после того, как в ходе следствия по делу одной из крупных питерских финансовых пирамид – бизнес-клуба «Рубин» (уголовное дело против него было возбуждено в 2008 г.) - были обнаружены несколько «отмывочных» компаний, в финансовых документах которых значились вышеописанные заказы от «Корус Консалтинг».

По словам Аси Власовой, данная информация не соответствует действительности. «Корус Консалтинг» поставляет все программные продукты на территории РФ в соответствии с действующим законодательством, в рамках действующих партнерских соглашений с вендорами и их дистрибьюторами», - говорит она.

• Годовой оборот системного интегратора составил 1 571, 170 млн рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2009 годом составил 32%. Оборот по направлениям распределился в следующем порядке:
• IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48,5% от общего оборота компании,
• дистрибуция аппаратного обеспечения – 22,7%,
• разработка ПО – 16,5%,
• дистрибуция ПО – 12,3%.

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» занимает:

• 11 место среди крупнейших ИТ-консультантов России, по данным журнала «Финанс»;
• 5 место среди крупнейших поставщиков ИТ в рознице (данные CNews);
• 64 место среди крупнейших ИТ-компаний РФ (данные CNews);
• 19 место среди крупнейших системных интеграторов России по построению ИТ-инфраструктуры (данные CNews).

• В 2010 году новыми клиентами системного интегратора стали «Альфа-банк», «Мегафон», «Тойота», «Райффайзенбанк», «Филип Моррис», Московский государственный университет, «Объединенная авиастроительная корпорация», банк «Санкт-Петербург», энергокомпания «Фортум» («ТГК-10»), группа компаний «Лукойл Оверсиз», страховая компания ВСК, торговая сеть «Х5 Retail Group» и другие. Всего в 2010 году было завершено 46 проектов. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором, составило 367.

Документооборот

В 2010 году «КОРУС Консалтинг» подключил к системам электронного документооборота свыше 5 тыс. новых пользователей. Среди новых клиентов направления: государственная корпорация «Ростехнологии», некоммерческое партнерство «Гидроэнергетика России», ОАО «ОГК-2», ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», ООО «Спецрадиосервис», ОАО «ЦентрТелеком», Московский государственный университет. Завершены проекты в компаниях «Синтерра», «Волгателеком». Реализован проект за рубежом – внедрение электронного документооборота в Министерстве Труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики. Значительное развитие получила практика реализации проектов на новых для департамента платформах. Реализованы полномасштабные проекты на платформах Alfresco, 1С: Предприятие, Microsoft Office SharePoint Server. «КОРУС Консалтинг» получил статус ключевого партнера корпорации ЕМС по направлению Information Intelligence. Системный интегратор стал партнером одного из мировых лидеров в области ECM-решений – Open Text, а также заключил партнерское соглашение с KOFAX Austria GmbH - признанным мировым лидером в области систем потокового ввода документов (занимает около 50% данного рынка).

Разработка ПО

Активно развивалось направление собственных разработок, в том числе в области мобильных решений. Разработано решение "Мобильный офис" для платформ Android, iOS, Windows Mobile - универсальный интерфейс для взаимодействия с СЭД через мобильные устройства для топ-менеджеров предприятий и руководителей госструктур. Одним из первых в России «КОРУС Консалтинг» начал практику использования планшетных компьютеров в медицине: интегратор разработал прототип интерфейса Федеральной типовой медицинской системы для iPad. Промышленная эксплуатация решения начнется в 2011 году в одном из федеральных научно-клинических центров страны. Во ФГУП «Главный Радиочастотный Центр» при участии «КОРУС Консалтинг» в течение всего года создавалась единая информационная система, позволяющая перевести деятельность организации на электронную основу.

ИТ-сервисы, SaaS, EDI

Разработаны и запущены новые онлайн-сервисы «Кабинет бухгалтера», «Электронный back office». Направление EDI (внешнего обмена электронными документами) выросло за год на 33%. На январь 2011 г. сервисом пользуется более 6000 компаний по всей России, прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: с помощью платформы ECOD они обмениваются более, чем 1,5 млн. электронных документов в месяц. Начат проект по внедрению технологии EDI в крупнейшей российской торговой сети «Х5 Retail Group» (сети магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). С сервисом «Электронный дневник учащегося» работает более 60 образовательных учреждений в 25 регионах РФ, количество ежедневных пользователей сервиса составляет более 25 тысяч. В системе разработан инновационный сервис для психологической помощи детям через Интернет. Реализованы проекты по внедрению системы бюджетирования от Adaptive Planning по модели SaaS в ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», компании «Армада». Всего число новых клиентов, подключенных к SaaS-системе бюджетного управления «Adaptive Planning», увеличилось в 4 раза.

Автоматизация бюджетного и финансового управления (CPM)

Компания первой в России среди партнеров Oracle получила от вендора подтверждение своей специализации по направлению Oracle Hyperion Planning. В 2010 были завершены проекты по постановке системы бюджетирования, финансовой консолидации и инвестиционного планирования в таких компаниях, как нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG», ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», телекоммуникационная сеть ОАО «Таттелеком» и другие. За 65 дней был реализован проект по постановке системы стратегического бюджетного управления у крупнейшего производителя продуктов быстрого питания «Маревен Фуд Сэнтрал» (бренды Роллтон и BIGBON). Активно развивалась практика CPM в авиационной отрасли: реализованы проекты в авиастроительной корпорации «Иркут», московском аэропорту «Домодедово», продолжается работа над проектом в «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК).

Microsoft (бизнес-решения и базовые технологии)

«КОРУС Консалтинг» первым в России представил российскую версию Microsoft Dynamics NAV 2009. Компания подтвердила свой статус одного из лучших российских партнеров Microsoft, получив сразу несколько престижных наград от корпорации по итогам 2010 финансового года по направлению ERP-решений. «КОРУС Консалтинг» снова вошел в Microsoft Inner Circle - привилегированный международный клуб, членами которого являются всего 5% самых успешных и крупных партнеров Microsoft Business Solutions в мире. Компания получила и ряд российских наград: звание «Лучшего партнера в отрасли «Транспорт и логистика»; «Лучшего партнера в отрасли «Промышленность: металлургия и металлообработка»; статус призера в отрасли «Розничная торговля»; награду за вклад в развитие в отрасли «Промышленность: производство пищевых продуктов, напитков и табака».

Проект в торговой сети «О`КЕЙ» признан крупнейшим внедрением Microsoft Dynamics AX в России и Восточной Европе. В 2010 году поставлен новый рекорд производительности - 1250 конкурентных пользователей системы на одной базе данных. Реализованы проекты на базе Microsoft SharePoint Server в энергокомпании ОАО «РАО Энергетические системы Востока», торговой сети «ЦентрОбувь». «КОРУС Консалтинг» стал победителем конкурса Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 и получил высший рейтинг «5 звезд» от вендора, а также стал победителем в номинации «Лучший партнер по Microsoft Dynamics CRM в финансовом секторе 2009-2010». Новые клиенты по направлению Microsoft Dynamics CRM – банк «Санкт-Петербург», производственная компания «Смерфит Каппа Санкт-Петербург», инжиниринговая компания «Группа Е4», торговая компания «Подшипник-Сервис», страховой брокер «Аксиом Инре», ОАО «Руструбпром», ООО «Юнисервис», медиа-агентство «+SOL».

Открыты новые отраслевые направления Microsoft Dynamics CRM – финансы и страхование, ЖКХ, телекоммуникации, логистика. В рамках развития решений для финансового сектора заключено стратегическое партнерство с компанией «ЦМД Софт». Развивается партнерство с компанией CSBI. Открыто направления IAMS (Identity and Access Management) – управление идентификационной информацией о сотрудниках. В рамках данного направления начат проект в «Альфа-банке».

Логистика

«КОРУС Консалтинг» награжден вендором Manhattan Associates за самое инновационное внедрение решения для управления складами и логистическими процессами на базе Manhattan Associates ILS. В течение года системный интегратор выполнил значительное количество проектов для таких компаний, как Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, «Санитекс», «Геба», «Проконсим», «МАН», «Монэкс Трейдинг», «Форпост-Парфюм», «Форпост-Продукты». Стартовала практика, связанная с использованием голосовых технологий в управлении складскими процессами, в сотрудничестве с консалтинговой компанией Optiscan и вендором Vocollect. На рынок России выведены несколько новых продуктов от Manhattan Associates, в том числе Distributed Orders Management.

Госсектор и медицина

Реализованы проекты по внедрению информационной системы «Интрамед» в республиканской клинической больнице Калмыкии, в областном перинатальном центре Курской области; внедрена региональная информационная система мониторинга родовспоможения (РИСАР) в Республике Калмыкия и Курской области. Разработана и внедрена система электронной записи пациентов к врачам в Саратовской и Курской областях. Завершен проект в петербургском НИИ травматологии и ортопедии им. Р.Р.Вредена. «КОРУС Консалтинг» участвовал в разработке Реестра нормативно-справочной информации системы здравоохранения, социального развития и трудовых отношений (заказчик - Минздравсоцразвития РФ), а также участвовал в разработке требований к медицинским информационным системам (заказчик - Минздравсоцразвития РФ).

Собственные разработки «КОРУС Консалтинг» в сфере здравоохранения – это Федеральная типовая медицинская информационная система на базе свободного ПО (по заказу Минздравсоцразвития РФ и Федерального агентства по информационным технологиям, внедрена в ЛПУ Саратовской области), ИС «Скорая помощь» на базе свободного ПО (развернута в ЛПУ Нижегородской области), РИСАР – Региональная информационная система мониторинга родовспоможения (в 2009 году внедрена в ЛПУ Нижегородской области, в 2010 году – в Республике Калмыкии и Курской области, в 2011 – в Воронежской области), реализация электронной госуслуги «Запись на прием к врачу» («Электронная регистратура», реализована на «Портале государственных и муниципальных услуг Курской области»).

Системная интеграция и оборудование

В 2010 году «КОРУС Консалтинг» стал партнером компании Juniper и серебряным партнером компании ExtremeNetworks (обе - производители телекоммуникационного оборудования). Значимыми проектами направления стали создание технической инфраструктуры для внедрения информационных систем в Главном радиочастотном центре России, Радиочастотном центре Сибирского федерального округа, Радиочастотном центре Северо-Западного федерального округа, Саратовской областной детской клинической больнице, Республиканской клинической больнице Калмыкии. Разработана техническая документация для ОАО «ВолгаТелеком». Были реализованы поставки серверного и телекоммуникационного оборудования для клиентов «КОРУС Консалтинг» - «Пулково», «Скартел» и др.

ИТ-аутсорсинг

В 2010 году «КОРУС Консалтинг» работал с 10 клиентами по направлению ИТ-аутсорсинга, из которых 4 – новых. Продолжалась работа с ООО «Скартел» (бренд Yota), велись проекты в компаниях «Рукс», «Спецрадиосервис», туристической компании «Гамма», компании «Неопринт». Среди клиентов системного интегратора востребованными оказались услуги по управлению ИТ-ресурсами, аутсорсингу обслуживания рабочих мест, подготовке и развертыванию ИТ-инфраструктуры предприятий, а также аутстаффинг (outstuffing) ИТ-персонала – работа клиентов с сотрудниками, состоящими в штате «КОРУС Консалтинг».

SAP В 2010 году направление SAP завершило проект в ОАО «Газпром нефть» по созданию центра компетенций SAP - корпоративной информационной системы компании. Продолжается проект по аутсорсингу поддержки SAP в «Газпром нефти», начат проект по созданию единой концепции полномочий в информационных системах SAP. Проект в ОАО «Газпром нефть» стал одним из крупнейших для системного интегратора в области ИТ-аутсорсинга. Помимо этого, начато сотрудничество с компаниями «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» и «Л`ореаль». В 2010 году начато активное развитие двух новых направлений деятельности – внедрение линеек продуктов SAP BusinessObjects GRC и SAP by OpenText.

На 2010 год в числе разработок компании:

• КОРУС|Мастер продаж на базе Microsoft Dynamics CRM
• КОРУС|Ритейл на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Дистрибуция на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Металл на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Лизинг на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Казначейство на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Кадровый учет на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Расчет заработной платы на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Система лояльности на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Учет подвижного состава на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Axcision: аналитика и отчетность на базе Microsoft Dynamics AX
• КОРУС|Швейная промышленность на базе Microsoft Dynamics NAV
• КОРУС|Строительство на базе Microsoft Dynamics NAV
• КОРУС|Таможенный брокер
• КОРУС|Управление парком транспортных средств на базе Microsoft Dynamics NAV
• КОРУС|Axcision, Антикризис – решения по бюджетированию, финансовому планированию, консолидации данных
• КОРУС|Специальная одежда на базе Microsoft Dynamics NAV (для управления расходными материалами)
• КОРУС|Система инвестиционного планирования
• КОРУС|Axcision – решение для построения системы корпоративной отчетности и анализа

2008: 206 корпоративных клиентов, 288 проектов

По итогам 2008 года у компании 206 корпоративных клиентов, 288 проектов.

В 2008 году корпорация Microsoft зарегистрировала отраслевые решения:

• КОРУС|Швейная промышленность;
• КОРУС|Строительство;
• КОРУС|Управление парком транспортных средств;
• КОРУС|Таможенный брокер;

По итогам 2008 года «КОРУС Консалтинг» отмечен наградой «За активные продажи программных приложений Avaya»;

Продемонстрирован рост более чем на 100% по направлениям EDI (обмен электронными документами) и автоматизации внутреннего документооборота организаций на базе платформы EMC Documentum. По собственным оценкам в 2008 году компания стала лидером среди всех партнеров EMC Documentum по объему выручки за консалтинговые услуги по внедрению систем электронного документооборота.

По итогам работы в 2008 финансовом году среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics, «КОРУС Консалтинг» признан победителем в номинациях «Достижения в отрасли `Розничная торговля` и `Транспорт и логистика`». Помимо отраслевых, «КОРУС Консалтинг» получил награду «За эффективное освоение вертикалей ERP».

2007: Развитие направления аутсорсинга расчета зарплаты

В 2007 г. компания развивает направление аутсорсинга бизнес-процессов: предоставление услуг расчёта заработной платы.

В том же 2007 г. открыты практики: внедрения системы управления персоналом, 1С, SAP. Созданы два направления: инфраструктурных проектов – «Системная интеграция» – на базе прямых партнерских договоров с IBM, Sun Microsystems, HP, Cisco; а также Open Source Software – ПО с открытым исходным кодом. Кроме того, компанией открыт филиал в Екатеринбурге, филиал учебного центра и офис в Петрозаводске.

Получен статус: официального партнера Datastream Solutions CIS и право на оказание услуг по внедрению и интеграции ЕАМ-решений Infor (Datastream); серебряного партнера OEM-партнер компании Canonical.

На базе «КОРУС Консалтинг» открыт Центр компетенции Ubuntu Linux в России; сертифицированного бизнес-партнера компании Avaya; сертифицированного сервис-партнёра SAP; партнера корпорации IBM;

По итогам работы в 2007 году «КОРУС Консалтинг» признан лучшим партнером Manhattan Associates в регионе EMEA;

Проект внедрения Microsoft Dynamics AX в сети гипермаркетов «О’КЕЙ» признан корпорацией Microsoft самым крупным в российском и в европейском ритейле;

«КОРУС Консалтинг» начинает предлагать решение от Manhattan Associates – Extended Enterprise Management (EEM);

Начало одного из первых в России проектов по переводу информационных систем органов государственной власти на свободное программное обеспечение – в Правительстве Калининградской области; реализованы проекты по исследованию возможности перехода на свободное ПО органов госвласти в Нижегородской и Воронежской областях;

На базе продуктов Oracle и с использованием технологии EDI создана интегрированная платформа «СФЕРА»;

«КОРУС Консалтинг» получает право выступать в роли федерального оператора электронного документооборота: «СФЕРА» сертифицирована на соответствие требованиям Федеральной налоговой службы РФ;

Разработка социально-педагогической информационной системы «Электронный дневник учащегося» (ЭДУ). Начало продвижения. ЭДУ создает единое информационное пространство, объединяющее образовательное учреждение, семьи учащихся и контролирующие образование государственные структуры;

Зарегистрирован Удостоверяющий центр и начато оказание услуг в области обеспечения безопасности информации;

Компания прошла ресертификацию СМК на соответствие требованиям качества ISO 9001:2000 норвежским сертификационным регистром DNV. Был выдан сертификат на расширенную область деятельности: «Оказание консалтинговых услуг по созданию и сопровождению автоматизированных систем управления (АСУ)»;

Открытие практики Microsoft Dynamics CRM;

Специалисты департамента «Документум» впервые в России внедрили IRM Services – решение, позволяющее защищать конфиденциальную информацию на уровне файла;

Завершена разработка и экспериментальная проверка типового программно-технического комплекса персонифицированного учета оказания медицинской помощи на уровне субъекта РФ (коротко – Типовая медицинская информационная система, Типовая МИС) с учетом реализации требований по защите персональных данных. Объектами внедрения Типовой МИС являются государственные медицинские учреждения РФ;

По заказу ФАИТ подготовлено исследование по вопросам разработки свободного ПО в РФ.

2005: Запуск практик WMS и Oracle

2005 г. ознаменовался открытием двух новых практик: Oracle и внедрения систем управления логистикой, складскими комплексами и распределительными центрами. «Корус Консалтинг» реализовала первые зарубежные проекты (Дания и Великобритания).

2004: Запуск направления СЭД

В 2004 г. компанией открыта практика автоматизации документооборота, развивается практика Microsoft.

2003: Приобретение IT Vision

В начале декабря 2003 г. ООО «Корус Консалтинг» объявило о приобретении 100% акций ООО IT Vision. Сумма сделки и состав прежних акционеров не разглашались. Оба предприятия продавали продукты Microsoft Business Solutions: Axapta и Navision, системы класса ERP (управление ресурсами предприятия). По условиям сделки сотрудники IT Vision продолжили работать в «Корус Консалтинг», а один из руководителей IT Vision, Денис Свердлов, стал директором по продажам «Корус Консалтинг» и вошел в совет директоров объединенной компании.

Компания открыла практику Microsoft Dynamics NAV, а также практику «нефтедобывающая и газовая промышленность».

В 2003 году компанией созданы служба поддержки и Учебный центр (один из первых сертифицированный тренинг-центр Microsoft Business Solutions в России).

2002: Запуск практик по телекому, промышленности и розничной торговле

В 2002 г. «Корус Консалтинг» открыла следующие отраслевые практики: «телеком»; «промышленность»; «розничная торговля» (создано специализированное решение Korus Retail & Distribution на базе Microsoft Dynamics AX). В том же году СМК компании сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000.

2001: Запуск практик CPM и Microsoft

В 2001 г. компанией открыты практика CPM (стратегическое планирование, бюджетирование, прогнозирование, консолидация, трансформация отчетности, анализ) и практика Microsoft.

2000: Основание компании

Компания «Корус Консалтинг» основана в 2000 г. в Санкт-Петербурге.

Примечания