ПМСОФТ, Группа компаний

Компания

ПМСОФТ, Группа компаний

Содержание

Количество сотрудников компании
2017 г.
60
300px

Активы

+ ПМСОФТ, Группа компаний

Ключевые направления деятельности компании:

  • Предоставление аутсорсинговых услуг по запуску проектов,
  • Разработка и внедрение интегрированных систем,
  • Обучение и популяризация методов и средств управления проектами,
  • Разработка стандартов управления проектами,
  • Внедрение корпоративных систем управления проектами


Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения ORACLE Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

  • Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
  • Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
  • Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ:

История

2015 год: ГК ПМСОФТ присоединилась к НП СРО «Нефтегазсервис»

В ноябре 2015 года состоялось заседание Правления Саморегулируемой организации некоммерческого партнерства специализированных организаций нефтехимической и нефтегазовой промышленности «Нефтегазсервис», на котором Группу компаний ПМСОФТ (АО ПМСОФТ) приняли в ряды СРО и выдали Свидетельство о допуске к работам, оказывающим влияние на безопасность объектов капитального строительства.

  • В свидетельстве перечислены следующие виды работ, оказывающих влияние на безопасность объектов:
  • Работы по подготовке проектов организации строительства, сносу и демонтажу зданий и сооружений, продлению срока эксплуатации и консервации.

Работы по организации подготовки проектной документации, привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным проектировщиком).Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.1 т

Решением Правления СРО НП «НЕФТЕГАЗСЕРВИС» определено, что АО «ПМСОФТ» вправе заключать договоры по осуществлению организации работ по подготовке проектной документации для объектов капитального строительства, стоимость которых по одному договору не превышает 5 000 000 (пять миллионов) рублей.

2012 год

В 2012 году силами специалистов ГК ПМСОФТ было реализовано более 50 консалтинговых и внедренческих проектов, лишь 12 из которых перешли в портфель компании с 2011 года. Результатом планомерной работы Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ в минувшем году стал серьезный задел на 2013 год - более десятка интересных и перспективных проектов уже выполняются или вот-вот начнутся.

Среди ключевых проектов можно выделить:

  • Проекты создания и внедрение комплексных информационных систем управления проектами для компаний ООО «Питер Газ», ОАО «ФСК ЕЭС», дочерних обществ НК Роснефть, ОАО «Сибур», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Гипротрубопровод», ЗАО «Волгатрансстрой» и других.
  • Проекты, связанные с разработкой методологий, стандартов и оказанием услуг по управленческому консалтингу в области управления проектами и портфелями для крупнейших проектно-ориентированных компаний страны, в том числе ОАО «Газпром», ОАО «Компания «Сухой», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «НК Роснефть».
  • Проекты информационного, организационного и управленческого сопровождения проектов компаний-заказчиков.

Значительно расширился в 2012 году спектр консалтинговых услуг: помимо создания и внедрения информационных систем, специалисты и эксперты ГК ПМСОФТ теперь участвуют в организационном развитии, выстраивании и отладке процессов управления проектами. При этом сотрудники ПМСОФТ непосредственно участвуют в проектах заказчиков на позициях планировщика, аналитика, администратора проекта.

Большинство специалистов группы компаний успешно прошли сертификацию и обучение по программным продуктам, представляемым ПМСОФТ, в том числе Oracle Primavera, TILOS, ASTA, Bentley.

2010 год

В декабре 2010 г. международная организация по сертификации TÜV Rheinland подтвердила, что система менеджмента качества Группы компаний ПМСОФТ соответствует международному стандарту ISO 9001:2008. В связи с чем, в марте 2011 года ГК ПМСОФТ был выдан сертификат международного образца, подтверждающий, что основная деятельность компании по разработке, внедрению и сопровождению систем управления проектами, системная интеграция и обучение проектному менеджменту организованы согласно требованиям международного стандарта. Оценку системы менеджмента качества ГК ПМСОФТ (ЗАО «ПМСОФТ» и ЗАО «Университет управления проектами») проводила международная организация по сертификации TÜV Rheinland, одна из старейших и крупнейших в мире организаций, работающих в области сертификации. Несколько этапов тщательных проверок, подробное изучение функционирования процессов с рассмотрением всех необходимых документов (установленных в ИСО 9001) подтвердили соответствие системы управления качеством ГК ПМСОФТ требованиям международного стандарта. По результатам аудита компании был выдан сертификат ISO 9001:2008 в области разработки, внедрения и сопровождения систем управления проектами, системной интеграции, обучения проектному менеджменту сроком действия до 21 марта 2014 года.


Персоны (8)     работают сейчас - 6    работали ранее - 2

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Грибко ВладимирМосква
Емельянова ОльгаМоскваМенеджер по маркетингу
Садовников СергейДиректор по развитию бизнеса
Сорокина Елена АнатольевнаМоскваРуководитель сектора учетных систем отдела внедрения и разработки ГК ПМСОФТ
Табакова ЭрнаМоскваМенеджер по работе с партнёрами
Цветков Александр ВасильевичМоскваГенеральный директор

Проекты (13)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- ПИК Группа компаний
, 1С:Предприятие 8.2ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга2015.09Описание проекта
- ФСК ЕЭС - Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management EPPMСистемы управления проектами2013.07Описание проекта
- ГСИ-Пермнефтегазстрой
Asta PowerprojectCPM, Системы управления проектами2012.12Описание проекта
- Нижневартовская ГРЭС (Тюменьэнерго)
Microsoft Office SharePoint Server 2010Корпоративные порталы, СЭД2012.04Описание проекта
- Апис-Строй
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management EPPMСистемы управления проектами2011.08Описание проекта
- СДС-Азот (ранее Сибур–Минудобрения)
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management EPPMСистемы управления проектами2011.07Описание проекта
- Всероссийский научно-исследовательский институт автоматики им. Н. Л. Духова (ВНИИА)
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management EPPMСистемы управления проектами2011.07Описание проекта
- Ашан Россия (AUCHAN)
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management EPPMСистемы управления проектами2011.06Описание проекта
- Каспийский трубопроводный консорциум (КТК)
Проектная интеграция (Управление проектами)Системы управления проектами2011.06Описание проекта
- Россети Юг (МРСК Юга)
Microsoft Office SharePoint Server 2010Корпоративные порталы, СЭД2010.10Описание проекта

<< < 1 2 > >>

Продукты (1)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
PM.exchangeСистемы управления проектами0

Цифровой паспорт (1 проект)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Dynamics CRMCRM2011

СТАТУСЫ (6) ПАРТНЕРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (62) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (8)