Группа компаний R-Style

История

2022: Ликвидация последних юрлиц

По данным ЕГРЮЛ, все юрлица, имевшие отношение к группе «Эр-Стайл», прекратили свою деятельность: какие-то просто ликвидированы, а некоторые – после завершения банкротства и реализации имущества.

К последним можно отнести АО «Эр-Стайл», которое прекратило деятельность в связи с его ликвидацией на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства в августе 2022 года, ООО «Сибирь Инжиниринг» – аналогично в августе 2022 года, ООО «Эр-Стайл Групп» – в апреле 2020 года.

2017: Причины конфликта акционеров R-Style и краха бизнеса: версия экс-главы компании Василия Васина

В мае 2017 года в интервью «Назависимой газете» экс-глава R-Style Василий Васин изложил свою версию конфликта с сооснователем холдинга Вячеславом Рудниковым и причин краха совместных бизнес-проектов^[1].

Основную причину конфликта со своим давним партнером Васин видит так:

Причина только одна – со временем Рудников утратил способность договариваться вообще с кем-либо, включая меня. Он и ранее свое «я» ставил превыше всего, подчеркивая свою гениальность и креативность, а сейчас можно констатировать факт, что разумных доводов он просто не слышит. Вместо этого он предпочитает обвинять бывших партнеров в мнимой алчности, а суды, в которых он проигрывает почти все иски, – в коррупции, - заявил Василий Васин.

Василий Васин изложил свою версию причин конфликта с Вячеславом Рудниковым (фото - km.ru)

Он предположил, что на характер Вячеслава Рудникова повлияло «увлечение другими, не связанными с основным бизнесом холдинга, проектами, а также амбиции в политике». Васин утверждает, что по факту Рудников занимался только своими проектами, совершенно не участвуя в других бизнесах, но при этом считал, что в любой момент может пользоваться ресурсами компании.

Васин обвиняет бывшего партнера в том, что сейчас Арбитражный суд «завален делами» сразу по нескольким совместным с ним и другими акционерами компаниям, таким как «Фетикор», «КС-Траст», «Актера», R-Style.

Их большая часть касается вопроса справедливого раздела бизнеса. Но как раз в этом вопросе Вячеслав не хочет слушать других и идти на разумные компромиссы. Получается, что он и сам не работает, и другим не дает, затягивает судебные процессы и блокирует деятельность своих же организаций – разваливает то, что создавалось годами, - говорит Василий Васин.

По мнению Васина, Рудников добивается «максимальной выгоды для себя, а в идеале – чтобы вообще не надо было ни с кем делиться».

Говоря о состоянии активов холдинга R-Style, Васин отметил, что с 2014 года компания, по сути, из-за конфликта между акционерами начала разваливаться.

Постоянные суды, статьи в СМИ, инициированные Рудниковым, привели к напряженности в коллективе и со стороны заказчиков, что привело к потере людей и заказов. Сложилась такая обстановка, что из-за постоянной возни в судах фактически стало невозможно выполнять заказы, - считает он.

Экс-глава R-Style заявил, что после кризиса 2008 года все бизнес-направления холдинга испытывали большие трудности, прибыльных компаний осталось немного. Но Вячеслав Рудников продолжал требовать инвестиции в свои направления, которые приносили только убытки и были всегда «дотационными», на почве чего возникли конфликты, особенно между Рудниковым и Рилваном Бамгбалой, что привело к жесткому разрыву их отношений, утверждает Василий Васин. TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 58.9 т

После этого было принято решение продать R-Style SoftLab, чем занимался Юрий Отрашевский. Ресурсов активно развивать системную интеграцию, как одно из основных прибыльных направлений, тоже не было. Поэтому, когда обратились инвесторы с рынка, было принято решение о сотрудничестве с ними, рассказывает Васин. Вместо следования общепринятой мировой практике по выкупу акций в подобных сделках, Вячеслав Рудников настаивал на том, чтобы инвесторы выкупили оставшуюся у него долю по желаемой им цене, из-за чего инвесторы «были в шоке», утверждает он.

Возможностями заказа оценки бизнеса у независимых аудиторов из первой «четверки» он почему-то не воспользовался, а сразу же подал иск против инвесторов в Лондонский международный арбитражный суд. Но здесь его надежды не оправдались – в 2016 году суд отказал во всех его требованиях, которых, я замечу, было не менее 10. Кроме того, ему присудили выплатить более 11 миллионов долларов, причем он сам об этом рассказал СМИ. Думаю, он будет избегать выплат всеми возможными способами. При этом он, по сути, уже успел обвинить Лондонский арбитраж в коррупции, - говорит экс-глава R-Style.

Васин также упомянул, что Рудникова обвиняют в незаконном выводе активов из компании «КС-Траст». Спор в отношении этой компании между Рудниковым и другими акционерами идет давно.

Изначально доля Вячеслава в этом бизнесе составляла 48%, а 24% принадлежали Рилвану Бамгбале, 13% – Юрию Отрашевскому и 15% – мне. Я, кстати, не получил за них никакой компенсации, хотя по нашей с ним договоренности я передал ему эти акции, - утверждает Васин. - В настоящее время 76% активов «КС-Траст» принадлежат Рудникову, что имеет документальное подтверждение, остальные 24% – Бамгбале. Рудников считает, что это все его, и не идет на раздел имущества с Бамгбалой, обвиняя его в рейдерских атаках и таким образом затягивая процесс.

В качестве другого похожего примера сотрудничества Васин приводит ситуацию с продажей разработчика банковского софта R-Style Softlab польскому холдингу Asseco. По его сведениям, Рудников получил около $40 млн от Assеco, но долю Васина отдавать отказался.

Юридически мои права на часть компании не были оформлены – формально ею владел только один человек. Но фактически акционеров у нее все-таки было четверо. Просто раньше очень часто отношения такого рода между партнерами выстраивались на доверии, без документальных подтверждений. К сожалению, доверия Рудников не оправдал, - заключил он.

2015

Ликвидация компании R-Style

Компания R-Style была ликвидирована в 2015 году, тогда же перестал обновляться старый сайт компании. На 2015 год продолжали деятельность ЗАО "Эр-Стайл" и R-Style Softlab.

Уголовное дело в отношении Вячеслава Рудникова

В июле 2015 года стало известно, что Вячеслав Рудников вскоре предстанет перед судом по обвинению в мошенничестве. Он и его деловой партнер обвиняются в попытке хищения недвижимости стоимостью более 548 млн руб. Подробнее по ссылке.

2014: Главный акционер R-Style бьется за свержение гендиректора

В марте 2013 г. московский арбитражный суд вынес отказ по иску главного акционера ООО «Эр-Стайл» (R-Style) Вячеслава Рудникова к своей компании. В нем Рудников требовал признать принятым решение общего собрания участников R-Style по вопросу о досрочном прекращении полномочий ее гендиректора Василия Васина и назначении на этот пост другой кандидатуры - Игоря Сундукова.

Как следует из опубликованного решения суда, собрание участников R-Style, на котором рассматривался вопрос о смене гендиректора, состоялось в конце октября 2013 г. Его три акционера компании - Вячеслав Рудников (52,55% акций в уставном капитале), Василий Васин (19,4%) и Рилван Бамгбала (28,05%) - должны были решить путем голосования.

Василий Васин и Рилван Бамгбала проголосовали против принятия такого решения, и в протоколе собрания участников оказалось указано, что решение не принято. По мнению Вячеслава Рудникова, это незаконно: он полагает, что положения устава компании предписывают принять решение большинством голосов, определяющимся долей в уставном капитале R-Style.

Возражая против требования Рудникова, Васин пояснил суду, что в целях ужесточить контроль над деятельностью R-Style, участники компании ранее предусмотрели необходимость единогласного голосования по всем вопросам, отнесенным уставом общества и специальным законодательством к компетенции общего собрания его участников. К таким вопросам относится и досрочное прекращение полномочий гендиректора и избрание нового, полагает он.

Основной акционер ООО R-Style Вячеслав Рудников

Изучив материалы дела, суд пришел к выводу, что участники общества правомерно установили повышенный порог голосов, необходимый для принятия решений по ключевым вопросам деятельности и требование единогласного принятия подобных решений, в том числе - по вопросу о формировании исполнительного органа компании. Таким образом, итогом рассмотрения иска в первой инстанции стал отказ в удовлетворении требований Вячеслава Рудникова.

Из материалов картотеки арбитражного суда следует, что в январе 2014 г. в R-Style также было проведено внеочередное собрание участников без их вызова, в форме заочного голосования. На нем, в том числе, решался вопрос уже о прекращении полномочий действующего президента общества. Таковым также числится Василий Васин.

В поданном к R-Style иске по этому поводу Васин попросил суд признать недействительными решения данного собрания, а также принять обеспечительные меры для своего иска: запретить компании исполнять любые решения, принятые на внеочередном собрании в январе, и запретить МИФНС по Москве осуществлять регистрацию в ЕГРЮЛ изменений об R-Style в части сведений о физлицах, имеющих право действовать от имени юрлица без доверенности.

Требования Василия Васина по обеспечительным мерам иска суд удовлетворил в феврале 2014 г. Из решения суда следует, что в обосновании необходимости обеспечительных мер Васин сослался на то, что требование по внеочередному собранию участников было направлено в общество некорректным образом. Это, а также «указание вопросов повестки дня собрания, направленных на подтверждение несуществующих фактов и касающихся якобы прекращения полномочий действующего президента, свидетельствуют о намерении недружественного захвата общества», полагает Васин.

Кроме того, на сайте МИФНС по Москве Васин обнаружил заявку на регистрацию изменений в ЕГРЮЛ о компании, в том числе касающихся сведений о физлицах, имеющих право действовать от имени юрлица без доверенности.

Помимо указанных исков акционеры R-Style подавали друг к другу, а также к самой компании и ряд других. Так, например, в одном из них, поданном в октябре 2013 г., Вячеслав Рудников потребовал взыскать с Василия Васина около 5 млн руб. убытков. Однако до рассмотрения этого иска дело не дошло.

В самой R-Style разбирательства между акционерами компании не прокомментировали на момент публикации материала.

Стоит отметить, что в начале 2014 г. Вячеслав Рудников заявлял о ведущейся рейдерской атаке на другую компанию, основным владельцем которой он является – «КС-Траст», владеющей коммерческой офисной недвижимостью в Москве и ряде других городов России. В феврале в официальном заявлении по этому поводу Рудников утверждал, что атаку на него начал его партнер «Васин Василий Иванович и те люди, которых Васин привел в качестве «инвесторов» в компанию «Эр-Стайл».

В своем заявлении Рудников также выражал уверенность, что «главные фигуранты атаки», в числе которых упоминал и Васина, действуют так, чтобы не выплачивать ему реальную стоимость его акций в группе компаний «Эр-Стайл». Это, как утверждал Рудников, они обязаны сделать по результатам 2013 года при его выходе из компании по условиям заключенного ранее договора.

2013

RS-Balance выделяется в отдельную компанию

От R-Style Softlab отделилась компания RS-Balance, занимающаяся разработкой одноименной линейки ПО для автоматизации предприятий. Как сообщили TAdviser в R-Style Softlab, эта компания была в их составе, но стала самостоятельной, со своим продуктом, после того как не вошла в сделку. Вся остальная линейка продуктов RS осталась у R-Style Softlab без изменений.

R-Style Sotflab продана польской Asseco за $28 млн

В начале июля 2013 г. R-Style Softlab сообщила о подписании договора, в соответствии с которым польская Asseco Poland становится владельцем контрольного пакета акций российской компании. Сумма сделки составила $28 млн.

2012: Клячин покупает часть активов ГК "Р-Стайл" за $100 млн

В декабре 2012 года стало известно, что Александр Клячин, владеющий столичной гостиницей «Метрополь» и сетью отелей «Азимут», приобрел доли в ряде юрлиц группы компаний R-Style, ключевым из которых является ЗАО «Эр-Стайл». Частью сделки также стали восемь региональных подразделений R-Style, учебный центр и минский офис, специализирующийся на разработке программного обеспечения.

Клячин стал контролирующим акционером интегратора. Продавцами выступили основатели и ключевые акционеры компании Рудников Вячеслав (53%) и Василий Васин (12,62%), при этом Васин остался миноритарным акционером R-Style и сохранил пост гендиректора.

Факт сделки подтвердили официальный представитель Александра Клячина и Василий Васин. Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам источника «Коммерсанта», знакомого с деталями сделки, она составила примерно $100 млн.

2010

Закрытие дистрибуторской компании RSI

В начале 2010 г. группа закрыла направление классической аппаратной дистрибуции - компанию RSI. Дилерская сеть RSI насчитывала более 2500 ИТ-компаний в 255 городах РФ. С компанией RSI сотрудничали дилеры, работающие в разных сегментах рынка, в их число входили реселлеры, проектные интеграторы и VAR-ы, розничные компьютерные и бытовые сети. Кроме того, RSI являлся официальным поставщиком мировых производителей компьютерного оборудования.

Рост выручки до 21,56 млрд

Выручка R-Style в 2010 г. составила 21,56 млрд руб (с НДС). Это примерно на 1,5 млрд руб. больше, чем годом ранее.

В начале 2010 г. группа закрыла направление классической аппаратной дистрибуции - RSI. Именно дистрибуция оборудования стала для R-Style единственной сферой, по понятной причине закончившей 2010 г. хуже предыдущего. При этом группа смогла компенсировать провал ростом остальных направлений. Поставка оборудования на ведущиеся системным интегратором проекты сохраняется.

Интеграция играет все большую роль в доходах группы. На долю ИТ-услуг в 2010 г. пришлось 49% общей выручки, годом ранее этот показатель составлял только 36%. Доли остальных направлений не превышают 11% (разработка ПО).

Практически восстановилось докризисное число сотрудников R-Style: если в конце 2009 г. их количество сократилось до 1750 с 1980 годом ранее, то в это время в группе работает 1930 человек.

Среди заказчиков группы - Пенсионный фонд, Федеральная налоговая служба, Центробанк, Аэрофлот и др.

2007-2008

Совокупная выручка компании в 2007 г. составила 19 149 151 тыс. руб., что на 10% превысило аналогичный показатель 2006 г. в 17 401 833 тыс. руб. (по данным CNews Analytics).

В 2008 г. в компании активно развиваются новые направления, особое внимание уделяется комплексному проектированию и внедрению интегрированных информационных систем.

Среди услуг организации:

• ИТ-консалтинг (аудит, обследование, подготовка к реализации комплексных проектов);
• внедрение интегрированных систем управления предприятиями (ERP и CRM-системы);
• ИТ-аутсорсинг и аутстаффинг;
• разработка заказных решений;
• поставки компьютерной и офисной техники ведущих мировых производителей;
• проектирование и монтаж локальных вычислительных и структурированных кабельных сетей;
• поставки серверных решений, в том числе кластеризованных и катастрофоустойчивых систем;
• установка систем технической безопасности;
• обучение по различным направлениям и продуктам рынка информационных технологий;
• сопровождение и сервисная поддержка всех поставленных продуктов и решений.

2003: Образование R-Style Trading, R-Style Branches и учебного центра

В 2003 г. - компания R-Style провела реструктуризацию. Сеть розничных магазинов в Москве и региональные представительства выделены в отдельные компании – R-Style Trading и R-Style Branches. Образован Учебный центр R-Style.

Учебный центр проводит:

• авторизованные курсы Microsoft - по работе с серверными и сопутствующими продуктами, в том числе по управлению корпоративными серверами, управлению базами данных, организации систем безопасности почтовых серверов и разработке специализированного программного обеспечения;
• авторизованные курсы Microsoft Dynamics;
• авторизованные курсы Novell - по администрированию, техническому обслуживанию, поддержке и обеспечению безопасности сетей Novell NetWare;
• авторизованные курсы SUSE Linux - по конфигурированию, администрированию, программированию, управлению инфраструктурой и мониторингу SuSE Linux Enterprise Server;
• авторизованные курсы Red Hat Linux – по конфигурированию, администрированию, корпоративному управлению, поддержке и обеспечению безопасности Red Hat Network.
• авторизованные курсы Mandriva Linux – по конфигурированию, системному и сетевому администрированию, установке, управлению системы Mandriva Linux.

2001

В 2001 г. R-Style открыла производство компьютеров R-Style в Сибири (г. Томск).

1997

Покупка компаний "Кирилл и Мефодий" и New Media Generation

Развернуться в полной мере фантазии Вячеслава Рудникова позволило дальнейшее расширение мультимедийного бизнеса группы. В середине 1990-х R-Style занялась созданием игровых и образовательных компьютерных программ. Идея была такая: объяснить людям, для чего им покупать компьютер у R-Style — есть, мол, готовые программы. «А потом Рудников, по-моему, вошел во вкус, — рассказывает Владимир Долгов, бывший начальник отдела мультимедиа R-Style, а позже гендиректор фирмы «Интернет Решения», оператора онлайнового магазина «Озон». — Понял, что мультимедиа может стать отдельным бизнесом. У него есть умение предвидеть, когда еще немногие понимают, что из чего-то можно сделать деньги».

Со стороны это выглядело подозрительно: глава крупной группы компаний вдруг увлекся игрушками. Другие владельцы R-Style отнеслись к этой затее президента скептически. Долгов вспоминает, как Рудников с увлечением демонстрировал прочим акционерам новую энциклопедию на компакт-диске. У него она вызывала искреннее восхищение. Но партнеры воспринимали красоты технологий без энтузиазма.

В сентябре 1997 г. группа R-Style сделала два крупных приобретения. В начале месяца в группу влилась фирма «Кирилл и Мефодий», известная своей энциклопедической серией, выпущенной на компакт-дисках CD-ROM.

26 сентября аналогичное соглашение было подписано с компанией New Media Generation, которая была известна своей серией интерактивных мультфильмов «Волшебные истории Тутти», компьютерными играми «Призрак старого замка», «Морские легенды» и обучающими программами для детей.

В результате группа R-Style получила готовое мультимедийное подразделение, 40 наименований продающихся на рынке разнообразных продуктов и возможности выхода на западный рынок.

Приобретение "Битман" и начало развития розничной сети

15 декабря 1997 г. компания R-Style объявила о начале действия программы развития розничной сети. В рамках данной программы R-Style приобрела компанию «Битман» и открыла в конце декабря 1997 г. три новых компьютерных салона. После слияния с R-Style компания «Битман» как юридическое лицо была ликвидирована, ее магазины стали носить новое имя R-Style, а возглавлявший ее Алексей Семенов занял в R-Style должность заместителя генерального директора. Таким образом, к началу 1998 г. R-Style стала владельцем одноименной розничной сети, состоящей из семи магазинов, находящихся в различных районах Москвы.

1996: Образование R-Style Service

В 1996 г. Группа компаний R-Style начала активную работу на розничном рынке. Сервисный центр «Компании R-Style» выделился в самостоятельный бизнес, вновь образованная компания получила название R-Style Service.

Спектр обслуживаемой техники:

• Компьютерная техника: Acer, BenQ, HP, IBM, Fujitsu-Siemens, Samsung и R-Style Computers;
• Источники бесперебойного питания: APC, CyberPower, Inelt, MGE, NeuHaus, Sven;
• Принтеры и копиры: Brother, Canon, Epson, HP, Lexmark, Samsung, Xerox;
• Мониторы: Acer, BenQ, Belinea, Fujitsu-Semens, GreenWood, IBM, HP, Samsung.

Новыми направлениями деятельности компании стали обслуживание коммуникационного оборудования Zyxel и mp3-плееров PowerMan.

1995: Создание R-Style Computers

В 1995 г. открыта сетевая лаборатория, четыре авторизированных региональных сервис-центра по обслуживанию техники Hewlett-Packard в Хабаровске, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, а также представительства во Владивостоке, Нижневартовске, Кемерово, Самаре. Образована компания R-Style Computers, специализирующаяся на производстве средств вычислительной техники:

• персональные компьютеры R-Style Proxima;
• рабочие станции R-Style Carbon Ai;
• компьютерные мультимедиа-центры R-Style Proxima MC-e;
• серверы R-Style Marshall;
• системы хранения данных R-Style Marshall StoreARRAY;
• терминальные решения R-Style Proxima NS-Term;
• мобильные компьютеры R-Style Tornado;
• серверные стойки R-Style.

1994

Вячеслав Рудников стал президентом группы, а Василий Васин возглавил RSI

К середине 1990-х R-Style вошла в число крупнейших продавцов компьютерной техники, имела собственный сборочный цех в Сингапуре, начала производство программного обеспечения. К тому времени компаньоны успели распределить обязанности. Вячеслав Рудников стал президентом всей группы. Василий Васин в 1994-м возглавил входившую в холдинг дистрибьюторскую фирму RSI.

Создание R-Style Softlab

В 1994 г. - образовано отделение системной интеграции. Открыт филиал в Екатеринбурге. Также создана новая компания - R-Style Softlab, ранее существовавшая как отдел программных разработок «Компании R-Style», специализирующаяся на внедрении систем автоматизации банков.

Рудников был мастером ярких, но спорных решений. Например, выводя на рынок программную систему для банков, «эр-стайловцы» по наставлению своего президента назначили на нее цену в 7–10 раз выше, чем у конкурентов. Психологический расчет — дорого, значит, есть за что платить — оправдался.

1993: Филиалы в регионах и выпуск RS-Bank

В 1993 г. открыты филиалы в крупнейших региональных центрах России: Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Хабаровске. Каждый филиал имеет свой офис, торговую площадь, склады, свои службы сервиса и доставки. Каждый из них - полноценная фирма, в штате которой - специалисты различного профиля: профессиональные менеджеры, инженеры-электронщики, программисты и т.д. Выпущен первый программный продукт для автоматизации банковской деятельности RS-Bank.

1992: Оборот $1 млн в месяц

Летом 1992 года оборот компании достигал $1 млн в месяц.

1991: Вячеслав Рудников создаёт компании R-Style и RSI и приглашает брата Василия Васина

В 1991-м Вячеслав Рудников возглавил советско-сингапурское совместное предприятие R-Style, оно занималось импортом компьютерной техники.

27 февраля 1991 г. - официальный день рождения Группы компаний R-Style. В 1991 - 1992 гг. сознана «Компания R-Style», основоположник ГК R-Style, формирована внутренняя и внешняя инфраструктура, создана дилерская сеть. Начато производство компьютеров под маркой R-Style. В то время также образована дистрибуторская компания RSI.

В 1991-м Рудников пригласил в компанию Василия Васина, своего двоюродного брата, аспиранта коломенского ВНИИ тепловозов и путевых машин. Тот колебался, потом взял два отпуска подряд и приехал в Москву попробовать. «Василий — он такой, все продумывает», — вспоминал позже Рудников.

Глава R-Style подбирал себе сподвижников и делился с ними долями — и, как не без юмора рассказывал Рудников в 2004 г, «кто приходил раньше, тот получал больше».

Примечания