Морозова Елена Сергеевна

Морозова Елена Сергеевна

Биография

Окончила факультет Вычислительной математики и кибернетики МГУ им. Ломоносова с отличием.

Окончила Академию труда и социальных отношений по специальности финансы и кредит с отличием.

Прошла обучение по курсам:

• объектно-ориентированного программирования в InterSystems (США, Орландо);
• Management in the third Millennium в ENFORM CANADA (Канада, Ванкувер);
• «Управление проектами по стандарту РМВОК»;
• Block Chain в BDS London (Лондон, Великобритания);
• «Большие данные и машинное обучение» в МГУ им. Ломоносова (Москва).

С 2006 года работает в сфере ИТ, а с 2012 года занимает руководящие должности.

Последние несколько лет занимала позиции в топ-менеджменте крупнейших российских корпораций.Облачные сервисы для бизнеса: особенности рынка и крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser 7.3 т

В 2022 году вошла в рейтинг Топ 1000 российских менеджеров по версии Коммерсант и в Топ 25 директоров по цифровой трансформации в отрасли «Связь и коммуникация».

Входила в Экспертный совет при Комитете Государственной Думы по энергетике. Являлась участником Комитета Совета Федерации по экономической политике.

Являлась участником Отраслевой рабочей группы по направлению "Электронная торговля" АНО `Цифровая экономика` под председательством Заместителя Председателя Правительства РФ Чернышенко Д.Н..

По состоянию на апрель 2024 года является партнером и сооснователем консалтинговой группы компаний NCG.

Основные направления: ИТ-консалтинг и бизнес-консалтинг, в т.ч. разработка ИТ-стратегии бизнеса, цифровая трансформация бизнеса, оптимизация затрат и повышение эффективности бизнес-процессов.

2006-2020: ПАО «Новатэк»

Прошла путь от главного специалиста управления автоматизации до начальника управления развития корпоративных информационных систем.

Основные направления деятельности — автоматизация всех сфер деятельности компании: создание корпоративной ИТ‐архитектуры, разработка и реализация ИТ‐стратегии группы компаний «Новатэк» (43 дочерних общества). Оптимизировала структуру управления архитектурой и развития информационных систем. Руководила разработкой нескольких приложений для iOS и Android, а также оптимизатора затрат с масштабами экономии до нескольких миллиардов рублей в год.

2020: ПАО «Транснефть» и ООО «Транснефть-Технологии»

Заместитель директора департамента — начальник управления информационных технологий.

С 2020 по 2021 год — начальник управления информационных технологий ПАО «Транснефть». Занималась ИТ-аудитом: разрабатывала стратегии цифровой трансформации и дорожной карты ИТ-проектов, рассчитывала эффективность ИТ-проектов, контролировала целостность ИТ-архитектуры.

С конца 2020 года также заняла пост заместителя генерального директора по внедрению информационных систем в ООО «Транснефть-Технологии». Руководила командой из более 900 человек в трёх регионах. Внедряла, тиражировала и модернизировала информационные системы.

2021: АО «Почта России»

Директор Офиса цифровой трансформации.

С 2021 года — директор Офиса цифровой трансформации Почты России. Область экспертизы: цифровая трансформация, оптимизация бизнес-процессов, корпоративная архитектура, управление данными, информационные технологии, машинное зрение и беспилотные проекты, привлечение мер государственной поддержки.

2023: ООО «ЭнСиДжи»

Основатель и руководитель консалтинговой группы компаний NCG. Основные направления деятельности:

Бизнес-консалтинг:

• Повышение операционной эффективности и cost cutting
• Разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами
• Диагностика и оптимизация бизнес-процессов
• Бенчмаркинг
• Организационный дизайн

ИТ-консалтинг:

• Разработка и внедрение IT-стратегии
• Формирование целевой корпоративной IT-архитектуры
• Внедрение IT-систем под ключ

Хобби

Хобби: большой теннис, триатлон.