Лу Ки (Qi Lu)

Лу Ки (Qi Lu)

Ки Лу — китайский инженер-программист, участвовавший в разработке нескольких ключевых продуктов Microsoft, среди которых — поисковая система Bing, сервис Skype и пакет программ Microsoft Office.

1996-2008: Карьера в IBM и Yahoo

С 1996 по 1998 годы Ки Лу работал в одной из исследовательских лабораторий IBM. Затем он присоединился к Yahoo и трудился там до середины 2008 года. Перед уходом из Yahoo Ки Лу руководил 3 тыс. инженеров и возглавлял разработку технологий для поисковых систем и контекстной рекламы.

2016: Уход из Microsoft

В конце сентября 2016 года стало известно об уходе Ки Лу из Microsoft по состоянию здоровья. Он отработал в американской компании около восьми лет — с 2008 года.

Как сообщает издание Re/code со ссылкой на собственные источники, Ки Лу вынужден был покинуть Microsoft из-за последствий аварии, в которую топ-менеджер попал во время езды на велосипеде за несколько месяцев до отставки. Подробности произошедшего и степень полученных травм неизвестны. Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

Многие обязанности Ки Лу (перед уходом из Microsoft он занимал пост исполнительного вице-президента по приложениям и сервисам) переданы Раджешу Джа (Rajesh Jha), корпоративному вице-президенту компании, возглавляющему проекты Microsoft Outlook и Office 365.

Ки Лу покинул компанию после аварии на велосипеде

В самой Microsoft подтвердили, что Ки Лу увольняется по состоянию здоровья, и добавили, что он может вернуться в компанию, став советником генерального директора Microsoft Сатьи Наделлы (Satya Nadella) и соучредителя Билла Гейтса (Bill Gates).

Re/code отмечает, что Ки Лу считается одним из фаворитов Наделлы. Под руководством Лу Office превратился из набора приложений исключительно для персональных компьютеров в комплекс продуктов программ, доступных еще и для мобильных устройств на платформах iOS и Android.

Мы хотим, чтобы Office был привычкой, — говорил Ки Лу в одном из своих интервью.[1]

Примечания