Методология и стандартизация управления проектами

Анонс
Компания: Телегрид (Telegrid)
Компания: ПМСОФТ, Группа компаний

17 июля 2014 года в Москве состоится семинар «Методология и стандартизация управления проектами». Сегодня подавляющее большинство проектно-ориентированных организаций сталкивается с лавинообразным ростом числа реализуемых проектов. Очевидно, что такие организации остро нуждаются во внедрении единых методик и стандартов управления проектами и портфелями проектов. Системный подход способен существенно повысить эффективность деятельности и капитализацию, улучшить показатели деловой активности компаний.

Организатором мероприятия выступает Группа компаний ПМСОФТ, консалтинговая компания в области проектных технологий, платиновый партнер Oracle со специализацией по решениям Primavera в России и странах СНГ.

Спикеры семинара, представители Московского отделения PMI и Ассоциации МАРСИ (ААСЕ), ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, расскажут, как переход предприятия от практики управления проектами «по понятиям» к формализации позволяет начать путь к повышению уровня зрелости компании в области управления проектами. Ведущие российские методологи и практики поделятся с участниками мероприятия опытом внедрения систем управления проектами и портфелями проектов, рассмотрят лучшие зарубежные и отечественные практики.

В число основных тем семинара войдут:

  • Актуальные тенденции управления проектами.
  • Оценка компании с точки зрения зрелости системы управления проектами (СУП) по ОРМ3 РМI. Определение «болевых точек».
  • Основа корпоративной стандартизации управления проектами. Тонкая настройка системы управления проектами для компании.
  • Принципы корпоративной стандартизации управления проектам. Уровни стандартов УП: стандарты, положения, регламенты, методики, классификаторы, рабочие инструкции.
  • Корпоративный стандарт управления проектами и система менеджмента качества – вместе или врозь?
  • Проектирование организационной структуры управления проектами. Кто есть кто в СУП: роли участников и распределение функций. Роль проектного офиса в компании.
  • Модели компетенции членов проектной команды.
  • Корпоративная информационная система управления проектами.
  • Рекомендации по созданию корпоративной системы стандартов: предпосылки, первоочередные шаги, перспективы развития.

Программа мероприятия подготовлена с учетом задач руководителей и специалистов, заинтересованных в повышении уровня зрелости своих компаний в области управления проектами. Также семинар будет интересен топ-менеджерам организаций, нуждающихся в систематизации и интеграции корпоративных подходов к управлению проектами в систему корпоративных стандартов.

Мероприятие пройдет в офисе ГК ПМСОФТ по адресу ул. Большая Полянка, д.44/2.

Начало 17 июля в 10:00.

Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации по телефону (495) 232-1100 или электронной почте event@pmsoft.ru.