Название базовой системы (платформы): | Microsoft Dynamics NAV |
Разработчики: | ЦМД-софт |
Отрасли: | Финансовые услуги, инвестиции и аудит |
Технологии: | ERP |
ЧТО ЖЕ ПОЗВОЛЯЕТ ДАННАЯ РАЗРАБОТКА?
Прежде всего – эффективно управлять бизнесом. Заложенные в системе механизмы финансового планирования, контроля исполнения бюджета, разработанные отчеты, позволяющие руководителям, ответственным за формирование бюджета, обеспечение доходов компании, распорядителям бюджетных средств получать необходимую информацию, не прибегая к помощи подчиненных сотрудников. Все данные хранятся в единой системе, они актуальны всегда, в любой момент времени, они объективны.
Невозможно воспользоваться бюджетными средствами сверх запланированных расходов или не по назначению без процедуры пересмотра бюджетных статей. Сформировав финансовый план на очередной год, используя для контроля исполнения финансового плана специальным образом настроенную специалистами "ЦМД-софт" систему Microsoft Navision, руководители предприятия получают дополнительное время для стратегического планирования и оперативного управления компанией на основе управленческих отчетов, в частности, отчетов о выполнении доходных и расходных статей бюджета, отчетов о задолженности клиентов и многих других.
Разработанное решение позволяет максимально точно определить вклад структурных подразделений организации, проектов, доходов от конкретных видов услуг, отдельных договоров в финансовый результат компании. Раскрывая менеджерам в деталях реальную картину доходов и затрат, прибыли или убытки, связанные с выполнением конкретных договоров, система помогает принимать правильные управленческие решения. Финансовый план, реализованный в системе, стимулирует инициативу руководителей структурных подразделений и конкретных сотрудников предприятия.
Пользователи решения могут мотивировать труд персонала компании, в том числе через изменение фонда оплаты труда отдельного структурного подразделения или заработной платы конкретного сотрудника в зависимости от процента выполнения доходных статей бюджета, реально способствовать повышению его эффективности.
При соответствующей настройке системы управленческого учета, которая зависит от политики руководства компании, разработанное решение позволяет определить себестоимость производимых услуг и стоимость производственных процессов. Имея в своем распоряжении столь ценные данные, менеджеры могут активно способствовать снижению себестоимости услуг, выявляя неэффективные ресурсы и совершенствуя бизнес-процессы, улучшая работу с кадрами. Буквально за считанные минуты менеджер, обратившись к системе, может выявлять причины, затрудняющие работу предприятия, а также факторы, приводящие к успеху.
Разработанное решение позволяет существенно сократить расходы на ведение управленческого учета. Использование специальным образом сконфигурированной системы аналитических измерений в сочетании с иерархической системой бюджетных измерений позволяет максимально упростить учет данных, избавляя пользователя от двойного ввода бухгалтерской, управленческой и бюджетной информации и, естественно, от проблем, сопровождающих двойной ввод, таких как несогласованность, противоречивость и сложность обработки данных. Документы финансового учета вводятся однократно, но при этом обеспечивается ведение как бухгалтерского учета в полном соответствии с требованиями российского законодательства, так и управленческого учета одновременно с контролем бюджета организации.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
В ближайшее время решение получит свое развитие, которое будет заключаться в разработке подсистемы консолидации управленческой отчетности филиалов, настройке модуля управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
Финансовые и кредитные организации, страховые компании, так же как и профессиональные участники фондового рынка, являясь в большинстве своем технологически развитыми компаниями, обладают корпоративными информационными системами с высокой степенью автоматизации производственных процессов. Вот почему, ориентируясь на пользователей этих организаций, специалисты "ЦМД-софт" разработали решение, позволяющее интегрировать финансово-экономическую компоненту, в качестве которой выступает Microsoft Navision, в корпоративную информационную систему предприятия, не разрушая ее, но наделяя свойствами инструмента эффективного управления бизнесом.
Специализированный программный модуль обеспечивает информационный обмен между специализированными прикладными системами пользователя с применением стандарта XML. Открытость указанного стандарта и реализованный "ЦМД-софт" универсальный подход позволяют после разработки стандартов межпрограммных сообщений на основе языка XML выполнить без дополнительного программирования и тестировани я интеграцию системы Microsoft Navision с существующей корпоративной информационной системой предприятия, если возникнет необходимость.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
Первый Бит (656)
Корпорация Галактика (483)
1С-Рарус (406)
1С-Авиант (318)
Компас (298)
Другие (8637)
1С-Рарус (20)
Первый Бит (20)
Корус Консалтинг (8)
ИТАН (ФинПроСофт) (8)
SAP CIS (САП СНГ) (6)
Другие (146)
1С-Рарус (31)
БизнесАвтоматика НПЦ (12)
Первый Бит (9)
Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) (9)
Райтек ДТГ (Raytec DTG) (7)
Другие (75)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
1С Акционерное общество (105, 5102)
Microsoft (125, 1298)
SAP SE (55, 918)
Корпорация Галактика (12, 804)
Компас (7, 360)
Другие (600, 3082)
1С Акционерное общество (16, 145)
Microsoft (4, 17)
SAP SE (5, 16)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 8)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 4)
Другие (16, 20)
1С Акционерное общество (17, 101)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 12)
SAP SE (2, 8)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
Microsoft (1, 3)
Другие (14, 17)
1С Акционерное общество (9, 71)
БизнесАвтоматика НПЦ (2, 6)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
Константа Стандарт (1, 3)
СП.АРМ (1, 3)
Другие (7, 11)
1С Акционерное общество (12, 62)
БизнесАвтоматика НПЦ (2, 7)
1С:Апрель Софт (1, 5)
СП.АРМ (1, 3)
Философт, Киров (1, 2)
Другие (8, 10)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
1С:Предприятие 8.0 - 2118
1С:ERP Управление предприятием 2 - 923
Галактика ERP - 665
SAP ERP - 587
1С:Предприятие 8.2 - 508
Другие 5900
1С:ERP Управление предприятием 2 - 113
Microsoft Dynamics 365 - 12
ИТАН: Управленческий баланс - 8
SAP ERP - 7
SAP S/4HANA - 6
Другие 54
1С:ERP Управление предприятием 2 - 68
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 12
1С:ERP. Управление холдингом - 7
1С:Комплексная автоматизация 8 - 7
SAP S/4HANA - 6
Другие 42