Разработчики: | Atos SE, Eupry |
Дата премьеры системы: | 2021/05/17 |
Отрасли: | Фармацевтика, медицина, здравоохранение |
Технологии: | SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками |
Основные статьи:
- SCM (Supply Chain Management) — управление цепочками поставок (управление запасами)
- Вакцины от коронавируса COVID-19
2021: Разработка решения
Atos, международный представитель в области цифровой трансформации, 17 мая 2021 года сообщил о начале сотрудничества с Eupry, датским стартапом, специализирующимся на автоматическом соблюдении требований к хранению, с целью совместной разработки решения «Мониторинг логистики вакцин как услуга».
Данное решение позволит государственным органам, фармацевтическим и логистическим компаниям управлять цепочкой поставок вакцин против Covid-19, а также других вакцин в будущем, при этом соблюдая все локальные нормативные требования, надлежащую практику производства и распространения медицинских препаратов и других требований к хранению, таких как температурный режим.Экосистема PROMT: больше, чем перевод
В ситуации, когда миллионы доз вакцины против COVID-19 нужно одновременно распределить в более чем 100 странах, с логистической точки зрения необходимо учесть несколько аспектов. Поскольку вакцины против Covid-19 имеют серьезные температурные ограничения, которые необходимо строго контролировать на протяжении всего логистического цикла, при распределении важно не только управлять несколькими этапами транспортировки и хранения в тысячах разных точек по всей стране, но и поддерживать параметры окружающей среды в рамках нормативных требований. Температурный диапазон в некоторых случаях превышает -70 ºC, в зависимости от вида вакцины.
Сочетая в себе беспроводные регистраторы данных Eupry, а также многолетнюю экспертизу Atos в области автоматизации, мониторинга и реализации масштабных проектов на глобальном уровне, совместное решение «Мониторинг логистики вакцин как услуга» гарантирует полную безопасность логистического процесса при помощи единой платформы. Регистраторы данных Eupry отслеживают температуру от -200 °C до +200 °C, а также перепады давления, влажность и уровень углекислого газа по всей логистической цепочке (холодильник, морозильная камера, транспортировка и хранение).
Решение «Мониторинг логистики вакцин как услуга» обеспечивает полностью автоматизированный сервис, который оптимизирует ресурсы компании и исключает риск ошибки или нарушения нормативных требований, а также обладает такими преимуществами, как:
- Мониторинг, оповещение об изменениях, соблюдение требований при транспортировке и отгрузке с учетом потребностей клиента.
- Сертификация экспертами в сфере ИТ.
- Регистраторы данных поставляются с аккредитованными сертификатами ISO 17025.
- Встроенные возможности отслеживания местоположения.
- Масштабируемость от одной до тысячи единиц.
- Надежные и проверенные решения по безопасности, основанные на многолетней экспертизе Atos.
![]() | Ущерб, нанесенный Covid-19 всем сферам нашей жизни, можно назвать разрушительным. Появление вакцин вселяет надежду на лучшее в 2021 году, но их распространение по всему миру за короткий срок – чрезвычайно сложная задача. Мы гордимся тем, что вносим свой вклад в её решение и сотрудничаем с Eupry, чтобы совместно упростить работу непосредственным участникам процесса, – поделился Нильс Томсен, вице-президент Группы, руководитель практики Insight (IoT & AI) Atos на глобальном уровне. | ![]() |
![]() | Удивительно, как быстро отрасль медико-биологических наук может вселить надежду на светлое будущее. Из нашего опыта работы с ЮНИСЕФ мы знаем, что производство и распространение вакцин среди миллиардов людей во всем мире является первостепенной задачей, но и это еще не все. Важно, чтобы вакцины не были испорчены из-за неправильных условий хранения. Нам необходимо использовать технологии, чтобы освободить и без того перегруженных медицинских работников от ручных операций, включая контроль качества, – добавил Кристиан Хершенд Якобсен, генеральный директор Eupry. | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)