Разработчики: | Atos SE, Siemens AG (Сименс АГ) |
Дата премьеры системы: | 2021/05/28 |
Отрасли: | Фармацевтика, медицина, здравоохранение |
Технологии: | Интернет вещей Internet of Things (IoT), САПР |
Основные статьи:
2021: Разработка цифрового двойника для фармацевтической промышленности
27 мая 2021 года стало известно о том, что Atos и Siemens ведут совместную работу над улучшением производительности фармацевтической промышленности с помощью решения, основанного на создании цифровой копии процесса производства. Цифровой двойник производственного процесса, разработанный на основе таких технологий, как интернет вещей, искусственный интеллект и расширенная аналитика, на май 2021 года проходит испытания в фармацевтической промышленности. Решение предназначено для повышения эффективности и гибкости производства фармацевтических продуктов.
Это решение, основанное на пилотном исследовании, открывает возможности, такие как устойчивое развитие процесса – сокращение времени на эксперименты, а также отходов, остающихся после их проведения; гарантия высокого качества и переход к другой модели «качество по дизайну», которая позволяет получить нужный продукт с первого раза. В рамках решения также предлагаются оптимальные инструменты для обеспечения качества и надежности процесса.«Гознак» развивает систему «Электронный бюджет» с помощью импортозамещенных решений экосистемы EvaTeam
Производство и выпуск фармацевтических продуктов - сложные и длительные процессы. С целью их оптимизации Siemens, один из глобальных партнеров Atos в области фармацевтики, решил протестировать решение, созданное и разработанное в результате совместных инвестиций и плодотворного сотрудничества глобального стратегического альянса Atos-Siemens. Цифровой двойник производственного процесса - это полная виртуальная копия определенного этапа производства, связанная с датчиками интернета вещей, установленными на реальном предприятии.
Они генерируют большие объемы сложных данных и мгновенно дают полное представление обо всех деталях производства. Объединяя виртуальные и физические составляющие процесса, а также используя предиктивные модели и аналитику в реальном времени, Atos и Siemens помогают фармацевтической промышленности пересмотреть свои взгляды на ключевые элементы производственной среды.
![]() | Мы рады внедрять цифровые технологии в самое сердце мировой фармацевтической промышленности, помогая решать многочисленные проблемы здравоохранения. Благодаря цифровому двойнику производственного процесса, разработанному Atos и Siemens, создается полная цифровая копия фармацевтических продуктов на протяжении всего цикла производства, начиная с этапа разработки и заканчивая их изготовлением, - поделился Пол Альбада Джелгерсма, старший вице-президент, руководитель отдела услуг для интернета вещей и Siemens MindSphere Atos на глобальном уровне. | ![]() |
![]() | Цифровизация на каждом этапе цепочки создания стоимости поможет фармацевтической отрасли быстрее доставлять лекарственные препараты из лаборатории пациентам. Это был сложный путь, в ходе которого Atos и Siemens заложили фундамент для будущих процессов разработки и производства, основанных на науке, технологиях и инновациях, - добавила Ребекка Вангенехтен, руководитель направления фармацевтической промышленности Siemens. | ![]() |
Решение было создано благодаря экспертизе Atos в области ИТ-инфраструктуры, консалтинга, интеграции и анализа данных, искусственного интеллекта и интернета вещей, а также опыту Siemens в создании цифровых предприятий при помощи OT-систем для фармацевтической отрасли с использованием Simatic Sipat для мониторинга качества в реальном времени и StarCCM+ & HEEDS для моделирования и симуляции процесса.
Характер предварительно интегрированного решения «Цифровой двойник производственного процесса» от Atos и Siemens предусматривает его использование в процессах производства любого масштаба и сложности. Настраивая технологические структурные элементы нужным образом, Atos и Siemens могут подобрать наиболее эффективный вариант применения цифрового двойника для каждого клиента - в фармацевтической, химической, обрабатывающей промышленности и в других отраслях.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)