Название базовой системы (платформы): | Oracle Cloud Applications |
Разработчики: | Oracle |
Дата последнего релиза: | 2019/03/27 |
Технологии: | SCM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, WMS |
Содержание |
Oracle Supply Chain Management (SCM) является полным, открытым интегрированным решением для управления цепочками поставок на основе актуальной информации. При помощи Oracle SCM компании могут прогнозировать рыночный спрос, работать в условиях нестабильного рынка и синхронизировать операции в глобальной сети. Oracle SCM предлагает отраслевые решения, основанные на ведущих приложениях, предназначенных для разработки изделий, управления спросом, планирования продаж и операций, управления перевозками и поставками.
2019: Логистика выездного обслуживания и взаимодействие в рамках цепочки поставок
27 марта 2019 года стало известно, что корпорация Oracle объявила о серии инноваций в Oracle Supply Chain Management (SCM) Cloud. Передовые обновления позволят организациям сокращать расходы и предвосхищать постоянно меняющиеся ожидания клиентов, связывая сервисную службу и выездных специалистов, согласовывая заказы и выставление счетов с проектом и/или с организацией и оптимизируя управление запасами на стороне поставщиков (VMI).
![]() | Организации нуждаются в эффективной и быстро реагирующей цепочке поставок, чтобы быть впереди постоянно меняющихся ожиданий, а это требует доверия, прозрачности и открытой коммуникации во всей производственно-сбытовой цепи, — отметил Джон Чорли, Директор по устойчивому развитию и вице-президент группы по управлению цепочками поставок Oracle. — Инновации в Oracle SCM Cloud помогут клиентам извлечь больше выгод из своих инвестиций, создать адаптирующиеся организации и заложить основу для наступающей эры прозрачных цепочек поставок на основе блокчейн-технологий». | ![]() |
Благодаря Oracle SCM Cloud компании любого размера могут воспользоваться преимуществами инноваций в области искусственного интеллекта, блокчейна и интернета вещей в рамках сети поставщиков, чтобы повысить продуктивность, сократить затраты и минимизировать риски. Среди анонсированных инноваций в Oracle SCM Cloud:
- логистика выездного обслуживания. Решение позволяет организациям быстро решать проблемы клиентов, связывая сервисные команды и группы выездного обслуживания. Такая коммуникация позволяет службе поддержки клиентов заказывать детали непосредственно в рамках сервисного запроса, координировать своевременную доставку и оптимизировать оперативные запасы сервисного техника;
- проектно-ориентированные цепочки поставок. Эта функциональность облегчает точное и своевременное выставление счетов после выполнения заказа путем интеграции и автоматизации отслеживания параметров проекта и связанных с ними затрат из заказа клиента;
- взаимодействие в рамках цепочки поставок. Инструмент управления запасами на стороне поставщика помогает пополнять запасы и обеспечивает четкое, точное и эффективное взаимодействие, позволяя пользователям безопасно использовать имеющиеся запасы совместно с выбранными поставщиками[1].
2015: Сервис Supply Chain Management Cloud пополнен
5 ноября 2015 года корпорация Oracle сообщила о включении в облачное приложение для управления цепями поставок Oracle Supply Chain Management Cloud (Oracle SCM Cloud) двух сервисов – Oracle Planning Central Cloud и Oracle Manufacturing Cloud. Кроме того, Oracle усовершенствовала облачный сервис Oracle Order Management Cloud и другие решения по всему портфолио Oracle SCM Cloud. Все эти обновления позволяют производителям управлять цепями поставок в современной облачной среде для всего спектра ключевых моделей бизнес-процессов:
- «Источники–Расчеты» (Source-to-Settle) — включая процессы Procure-to-Pay («От закупки до Оплаты») и полную поддержку исходных (основных) материалов
- «Идеи–Коммерциализация» (Ideas-to-Commercialization) — для производимой и закупаемой продукции
- «Заказ–Оплата» (Order-to-Cash) — в том числе с Oracle CX Cloud, для расширения процесса до маркетинга, продаж и назначения цены
- «Планирование–Производство» (Plan-to-Produce) — объединение планирования, производства и выполнения плана/заказа
2011
Состав пакета решений Oracle SCM
На май 2011 года пакет решений включает в себя системы:
- JD Edwards EnterpriseOne Supply Chain Management J
- D Edwards World Manufacturing Management
- Oracle E-Business Suite Supply Chain Management
- PeopleSoft Enterprise Supply Chain Management
Результаты клиентов
- Ingersol Rand: Увеличение производительности на 50%, снижение затрат на поддержку поставщиков на 75%, снижение расходов на обслуживание, текущий и капитальный ремонт на 20%
- Университет штата Пенсильвания: Документально подтверждено снижение расходов на 77,5 миллионов долларов.
- Sandia National Laboratories: Экономия более 11 миллионов долларов, снижение времени обработки на 25%
- VeriSign: Снижение ошибок более чем на 80%, повышение производительности на 230%
- TUI: Компания, предоставляющая услуги туризма и транспортных перевозок, сэкономила 20 миллионов евро на подборе поставщиков и 25% на вспомогательных материалах
- Boeing: Увеличение оптовых скидок на 5%
- Pella: Снижение производственного цикла на 86% Alcoa: Снижение расходов на обработку закупочной документации на 89%
Ссылки
Подробнее о решениях на сайте Oracle
Примечания
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Asstra Associated Traffic AG | Корус Консалтинг | 2018.05 | ![]() |
- Русский свет (Электросистем) РС Тех | Корус Консалтинг | 2010.12 | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)