«МРС Управление строительством» — интеллектуальная система мониторинга сроков реализации проекта и объемов выполнения СМР за счет отслеживания план-факта работ.
2019: Возможности программы «МРС Управление строительством»
Возможности программы по состоянию на июль 2019 года:
- Фотофиксация и комментирование
- Возможность прикрепить фотоподтверждение объемов выполнения работ и указывайте дополнительную информацию в комментарии
- История взаимодействия
- хранение информации обо всех изменениях по видам и участкам работ
- Работа с BIM-моделью
- Возможность контролировать ход работ в реальном времени, проставлять статус компонента и передавать данные в стороннее ПО
- Адаптивность
- Используйте любой удобный для вас способ работы: со смартфона или планшета в мобильной версии, или на ПК через браузер
- Формирование документации
- Автоматическое формирование отчетной и исполнительной документации на основе внесенных в программу данных
- Режим оффлайн
- Работайте на самых отдаленных строительных объектах без доступа к сети интернет, данные синхронизируются при первом подключении к интернету
Программа «МРС Управление строительством» содержит в себе информацию по графику и объёмам строительно-монтажных работ. Сопоставляя ежедневно вносимые данные с утверждёнными графиками выполнения СМР, программа сообщает об опережении или отставании по срокам. План-фактный анализ по работам, сметам и объекту позволит вовремя выявить срывы сроков и скорректировать график выполнения работ.TAdviser выпустил новую карту российского рынка информационных технологий: более 380 разработчиков и интеграторов
В среднем первоначальный бюджет строительства в ходе проекта увеличивается на 30%. Благодаря контролю объёмов выполненных работ, учёту затраченного материала на данный объём и учёту дополнительных работ, не включённых в смету, программа помогает избежать дополнительных расходов и сократить издержки до 16%.
«МРС Управление строительством» объединяет заказчика и подрядчиков в едином информационном пространстве и позволяет быть в курсе всех процессов, происходящих на объекте. Оперативно решайте производственные вопросы, контролируйте процесс фиксации и приемки объемов выполненных строительных работ удаленно за счет получения фактических данных в режиме реального времени.
Взаимодействие в программе
- Прораб ежедневно отмечает прогресс выполнения работ через мобильное приложение и фиксирует данные в электронном журнале (КС-6)
- ПТО генподрядной организации отслеживает план-факт выполнения работ и формирует в программе исполнительную (акты освидетельствования скрытых работ и т.п.) и отчетную (формы КС-2, КС-3) документацию
- Технадзор заказчика подтверждает выполненные объемы работ
- Руководитель проектов отслеживает сроки, соответствие графику и процент выполнения по работам, сметам и объекту
- Генеральный директор получает актуальную информацию о ходе строительства объектов для своевременного принятия управленческих решений
Выгоды заказчика
- В режиме реального времени отслеживает соответствие выполненных объемов утвержденным графикам выполнения СМР
- Регулирует потоки денежных средств для лучшей оптимизации процесса строительства за счет информации о расходе денежных средств по работам, сметам и объекту в целом
- Владеет информацией об эффективности подрядных организаций за счет автоматически сформированной аналитики и отчетов
- Управляет процессом строительства, чтобы вовремя выявить срыв сроков выполнения работ и принять меры, чтобы устранить простои в работе
Выгоды генподрядчика
- Ежедневно получает актуальные данные по объемам выполненных работ, затраченным материалам и ресурсам
- Планирует график выполнения работ и заказывает строительные материалы на основе проанализированных программой данных о затраченных материалах на определенный объем работы
- Координирует работу субподрядчиков между собой и получает актуальную информацию о план-факте работ
- В любой момент сможет предоставить заказчику исчерпывающий отчет по всем интересующим параметрам с подтверждением выполнения графика производства работ и освоению денежных средств
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)