Разработчики: | Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora) |
Отрасли: | Информационные технологии |
Система «4И» («Информационный Инкубатор Инновационных Идей») - управление идеями, предложениями, инновациями. Позволяет повысить эффективность использования важнейшего ресурса компании – интеллекта ее сотрудников.
«Информационный Инкубатор Инновационных Идей» (система «4И») -это:
- интеллектуальная среда для сбора и обработки инновационных идей
- система управления идеями (Idea Management System)
- первый шаг к выстраиванию системы управления инновациями в компании (СУПРИН)
Система «4И» - автоматизированная система, обеспечивающая:
- создание условий для формирования постоянного потока идей,
- снижение трудозатрат на сбор и первоначальную обработку идей,
- выявление перспективных сотрудников,
- формирование дополнительных источников капитализации предприятия за счет нематериальных активов.
Области применения системы «4И»
- рационализаторская и изобретательская деятельность,
- управление идеями (idea management);
- бережливое производство, Lean-технологии, кайдзен,
- оптимизация бизнес-процессов,
- повышение эффективности производства и управления,
- открытые инновации (open innovation),
- сбор и обработка проектов в бизнес-инкубаторах и технопарках,
- конкурсы идей сотрудников компании, клиентов и потребителей.
Основные функциональные возможности системы «4И»
- Размещение запросов руководства предприятия на решение актуальных проблем.
- Сбор предложений сотрудников, подаваемых как по запросу, так и в инициативном порядке.
- Автоматизированный расчет значений параметров предложения: «Пригодность» для компании, «Реализуемость» и «Рентабельность» внедрения предложения.
- Коллективное обсуждение предложений и расчет параметра «Значимость» предложения.
- Поддержка экспертизы предложений (рассылка заданий экспертам, подготовка и сбор заключений, контроль соблюдения сроков).
- Формирование рейтинга и отбор предложений для реализации.
- Мониторинг хода рассмотрения предложения и информирование авторов о результатах прохождения этапов.
- Обеспечение доступа сотрудников к реестру предложений с использованием инструментов поиска и фильтрации по различным параметрам.
Результаты внедрения системы «4И»
Повышение эффективности системы управления компанией
- Мониторинг состояния компании и заблаговременное выявление опасных тенденций
- Поддержка принятия обоснованных решений
- Персонификация действий в системе
- Информация для совершенствования систем стимулирования сотрудников
Получение постоянного потока предложений по разным задачам (направлениям)
- Распространение в компании передового опыта и лучших практик
- Улучшение и оптимизация существующих бизнес-процессов, продуктов и сервиса
- Разработка новых продуктов, поиск новых ниш
Выявление перспективных сотрудников для формирования кадрового резерва
- Обладающих дополнительными компетенциями
- Способных выполнять роли экспертов и консультантов
- Имеющих задатки лидеров
Получение синергетического эффекта от использования возможностей социально-сетевых технологий
- Выявление актуальных идей
- Выявление невыраженных знаний сотрудников
- Обмен знаниями, опытом и идеями
- Выявление дублирующихся предложений
- Соавторство сотрудников из территориально удалённых офисов
Создание среды вовлекающей сотрудников в процесс генерации идей
- Создание условий для формирования коллективов, направленных на решение задач
- Повышение лояльности сотрудников компании
Снижение потерь
- Повышение эффективности использования интеллектуального потенциала сотрудников (снижение восьмого вида потерь)
- Устранение непроизводительных потерь
- Снижение затрат на сбор и первоначальную обработку идей
- Реализация творческого потенциала персонала