Заказчики: Сибирский цемент (Сибцем) Красноярск; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: АйТи Продукт: БОСС-КадровикДата проекта: 2011/11
Количество лицензий: 40
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Компания АйТи выиграла в ноябре 2011 года конкурс на выполнение работ по модернизации HRM-системы БОСС-Кадровик в Холдинговой компании «Сибирский цемент». В рамках проекта осуществляется перенос установленных версий ПО на единую платформу Oracle, квалифицированная техническая поддержка и лицензионное сопровождение. С помощью централизованного решения будет сформирован Единый расчетный центр по заработной плате сотрудников всех предприятий холдинга.
ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент» (г. Кемерово) – лидер на рынке производства и поставки качественного цемента и строительных материалов в Сибирском Федеральном округе. В состав холдинга входят Топкинский, Красноярский и Тимлюйский цементные заводы, предприятия по производству товарного бетона под общим брендом «Сибирский бетон» и комбинат «Волна», производящий волокнисто-цементные изделия.
В компании со штатом около 5 000 человек назрела необходимость ввести единую политику по управлению персоналом, применяя унифицированные стандарты и положения по оплате труда различных категорий сотрудников, а также снизить издержки, связанные с оперативным получением консолидированной информации по всем предприятиям холдинга. Для реализации этих задач было принято решение создать Единый расчетный центр по заработной плате всех предприятий «Сибирского цемента», а также перевести кадровый учет и управление персоналом на общую программную платформу.
Осенью 2011 года компания провела открытый конкурс по выбору партнера для модернизации HRM-системы БОСС-Кадровик, переводу ее на единую платформу функционирования Oracle во всех структурах и осуществления технической поддержки, включая лицензионное сопровождение. В тендере победила компания АйТи, предоставившая наиболее полный пакет необходимых компетенций для выполнения проекта.
Система управления персоналом и расчета заработной платы БОСС-Кадровик включает пять основных функциональных модулей: Штатное расписание, Учет кадров, Учет в ПФР, Табельный учет, Расчет заработной платы. Проектом предусмотрена интеграция БОСС-Кадровика с системой управления предприятием Microsoft Dynamics AX и системой бухгалтерского учета «1С:Бухгалтерия». В ходе модернизации системы БОСС-Кадровик специалисты АйТи разработают более 60 отчетных и справочных форм для оптимальной адаптации программы под требования кадровой политики компании.
Летом 2012 года Компания АйТи завершила модернизацию HRM-системы БОСС-Кадровик в Холдинговой компании «Сибирский цемент». В ходе проекта был произведен перенос установленных ранее версий системы на единую платформу Oracle, выполнены необходимые доработки ПО, а также оказана квалифицированная техническая поддержка. Все это, как и планировалось изначально, позволило заказчику сформировать Единый расчетный центр по заработной плате сотрудников всех предприятий холдинга.Гид по NGFW. 10 наиболее заметных продуктов, доступных на российском рынке
В 2011 году специалисты «Сибирского цемента» продолжали формировать эффективную систему сбора и обработки информации, позволяющую оперативно и точно измерять уровень достижения работниками холдинга поставленных целей и задач. Для этого компании необходимо было ввести унифицированные стандарты и положения по оплате труда сотрудников различных категорий. Кроме того, требовалось снизить издержки, связанные с оперативным получением консолидированной информации по всем предприятиям холдинга. Эти задачи как раз и должен был решать Единый расчетный центр по заработной плате всех предприятий «Сибирского цемента». Созданию центра предшествовала большая подготовительная работа, включающая модернизацию HRM-системы БОСС-Кадровик (ПО компании «БОСС. Кадровые системы», входящей в ГК АйТи), перевод ее на единую платформу функционирования Oracle во всех структурах.
Одной из трудностей, с которыми столкнулись специалисты АйТи в ходе реализации проекта, являлись доработки в существовавших HRM-системах. Наряду с тем, что число таких доработок оказалось внушительным, большинство из них не было документировано. В связи с этим их адаптация к современной версии системы потребовала значительных усилий. В итоге и эта задача была успешно решена, в чем немалая заслуга проектной команды со стороны заказчика. Сейчас в HRM-системе работает более 40 пользователей.
Руководство «Сибирского цемента» уже смогло по достоинству оценить качество выполненных работ, а также функциональные возможности БОСС-Кадровика. В настоящий момент идет проработка планов по дальнейшему развитию системы. В частности, рассматривается возможность внедрения и развития модуля обучения, интеграция HRM-системы БОСС-Кадровик с системой контроля доступа, а также унификация политики расчета начислений на всех предприятиях холдинга.