АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания» осуществляет деятельность, направленную на передачу и распределение электроэнергии по собственным электрическим распределительным сетям на территории Мангистауской области.

Основной целью Общества является повышение надежности и эффективности энергоснабжения в регионе, а также повышение инвестиционной привлекательности и увеличение стоимости компании.

Основными видами деятельности АО «МРЭК» являются:

предоставление услуг по транспортировке электроэнергии;
техническое распределение электричества в сети для нефтяных и других компаний;
предоставление услуг по реализации электричества отдаленным сельским районам Мангистауской области республики Казахстан.

АО «МРЭК» обслуживает порядка 15 000 договоров на оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии, большая часть которых – крупные нефтедобывающие компании.

В 2014 г. руководством АО «МРЭК» было принято решение о внедрении автоматизированной системы управления транспортом и сбытом электроэнергии. Определяющую роль в принятии решения о внедрении сыграло частичное использование стандартных офисных пакетов программ, на фоне полного отсутствия единой информационной базы потребителей.TAdviser SummIT 28 мая стал самым масштабным за всю историю его проведения. Более 1,5 тыс участников и 50 стендов. ФОТО

По результатам анализа имеющегося на рынке программного обеспечения, выбор пал в пользу платформы «1С:Предприятие 8». В состав команды по реализации проекта автоматизации были выбраны следующие партнеры: TOO «TG Expert» (г. Алматы), ООО «ПКФ «Бест Софт» (Россия, г. Астрахань), поскольку они обладают штатом квалифицированных специалистов и имеют широкий опыт внедрения на корпоративном рынке с использованием проектных технологий.

Специалисты компании «Бест Софт» провели исследование рынка программного обеспечения для распределительных сетевых компаний Казахстана. Системы, в полной мере отвечающей требованиям, найдено не было.

Проектная команда решила реализовать поставленные цели АО «МРЭК» на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией» и «1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии». Для достижения качественного результата, в определенный рамками договора срок, внедрение проекта реализовывалось по технологии проектного внедрения и проходило поэтапно. Специалистами проектной команды «Бест Софт» были выполнены следующие этапы проекта:

проведено обследование деятельности предприятия, составлен отчет об обследовании бизнес-процессов АО «МРЭК»;
проведена закупка программного обеспечения согласно потребностям АО «МРЭК»;
разработка технического проекта на доработку и внедрения системы управления транспортом и сбытом электроэнергии;
согласно проектному решению проведена доработка автоматизированной системы в соответствии с особенностями бизнес-процессов АО «МРЭК», а именно:

- автоматизирован процесс ведения базы данных лицевых счетов и договоров потребителей электрической энергии;
- автоматизирован процесс ведения базы данных приборов учета, эксплуатируемых потребителями;
- реализация автоматического расчета фактического отпуска бытовым потребителям;
- реализация механизмов контроля произведенных начислений по бытовым потребителям;
- автоматизирован процесс ведения взаиморасчетов;
- автоматизирован процесс оформления и выдачи технических условий;
- автоматизирован процесс расчета потерь потребителей;
- автоматизирован процесс учета объемов передачи электроэнергии потребителям.

проведено обучение отдельных групп по предварительно составленной и согласованной программе обучения.

Внедрение автоматизированной системы управления транспортом и сбытом электроэнергии позволило решить следующие задачи:

ведение базы данных лицевых счетов и договоров потребителей электрической энергии;
ведение базы данных приборов учета, эксплуатируемых потребителями;
расчет фактического отпуска бытовым потребителям;
ведение взаиморасчетов с потребителями;
выдача технических условий;
расчет объема потерь потребителей;
ведение учета объемов передачи электроэнергии потребителям.

По результатам проекта была получена единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией» и «1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии», функционирующая во всех филиалах и позволяющая повысить качество обслуживания потребителей, снизить коммерческие потери и дебиторскую задолженность, минимизировать затраты при расчете отпуска электроэнергии и ведении взаиморасчетов с потребителями, сократить сроки подготовки отчетов по распределительной и сбытовой деятельности компании.

В ходе проекта было автоматизировано 50 рабочих мест. Система принята в промышленную эксплуатацию с апреля 2015 г. Результатом данного масштабного проекта стала новая система с уникальным отраслевым функционалом, полностью удовлетворяющая требования АО «МРЭК», дающая руководству предприятия универсальный инструмент контроля.

Успешную реализацию проекта невозможно было бы достигнуть без хорошо выстроенного взаимодействия между сотрудниками компании АО «МРЭК» и специалистами TOO «TG Expert», ООО «ПКФ «Бест Софт», что позволило оперативно добиться поставленных целей проекта.

Согласно проектному решению проведена доработка автоматизированной системы в соответствии с особенностями бизнес-процессов АО «МРЭК», а именно:

• автоматизирован процесс ведения базы данных лицевых счетов и договоров потребителей электрической энергии;
• автоматизирован процесс ведения базы данных приборов учета, эксплуатируемых потребителями;
• реализация автоматического расчета фактического отпуска бытовым потребителям;
• реализация механизмов контроля произведенных начислений по бытовым потребителям;
• автоматизирован процесс ведения взаиморасчетов;
• автоматизирован процесс оформления и выдачи технических условий;
• автоматизирован процесс расчета потерь потребителей;
• автоматизирован процесс учета объемов передачи электроэнергии потребителям;
• проведено обучение отдельных групп по предварительно составленной и согласованной программе обучения.
Внедрение автоматизированной системы управления транспортом и сбытом электроэнергии позволило решить следующие задачи:
• ведение базы данных лицевых счетов и договоров потребителей
электрической энергии;

По результатам проекта была получена единая информационная система на базе «1С УПП «Управление распределительной сетевой компанией» и «1С: Энергетика. «Управление сбытом и закупками электроэнергии», функционирующая во всех филиалах и позволяющая повысить качество обслуживания потребителей, снизить коммерческие потери и дебиторскую задолженность, минимизировать затраты при расчете отпуска электроэнергии и ведении взаиморасчетов с потребителями, сократить сроки подготовки отчетов по распределительной и сбытовой деятельности компании.

В ходе выполнения проекта было автоматизировано 50 рабочих мест.

В рамках проекта также успешно произошла адаптация программного продукта к законодательству Республики Казахстан.

Выполнены следующие работы: