Заказчики: Альбис Пластик (Albis Plastic) Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2008/04
Количество лицензий: 8
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Завершена автоматизация компании ООО "Альбис Пластик" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
Компания ALBIS PLASTIC является одним из ведущих поставщиков термопластичных материалов в Европе. В ассортимент входит практически весь спектр, используемый в современной промышленности - как пластмассы широкого применения, инженерные пластики, так и высокотехнологичные пластмассы. Компания была основана в 1961 году в Гамбурге, где и сейчас находится её головной офис. Производственные мощности расположены в Германии и Великобритании. Сегодня фирма представлена практически во всех странах Европы, а также в Америке и Гонг-Конге. С 2007 года в Москве работает российское дочернее предприятие, ООО «Альбис Пластик».
В связи с открытием филиала в России потребовался программный продукт который обеспечил бы ведение управленческого, оперативного и бухгалтерского учета в единой информационной системе. Поставленным задачам максимально соответствовало решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Важную роль при выборе программного продукта сыграло и то, что все изменения в законодательстве, которые касаются документов и отчетности, оперативно отражаются в конфигурации, помимо этого, на российском рынке имеется большое количество специалистов по внедрению и обслуживанию системы.
В качестве партнера по внедрению ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации торгово-производственных предприятий. В ходе внедрения был установлен программный продукт, проведено обучение сотрудников, методологическая поддержка, оказаны услуги консультационного характера и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Расчет заработной платы;
- Кадровый учет;
- Управление денежными средствами;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление продажами;
- Управление цепочками поставок;
- Планирование закупок.
Всего в ходе внедрения было автоматизировано 8 рабочих мест.
В результате внедрения компания получила единую информационную систему, которая охватила все основные участки учета. Это позволило в оперативном режиме контролировать, анализировать и планировать деятельность предприятия, а также повысило скорость подготовки регламентированной отчетности и принятия управленческих решений.Сергей Петренко, МТС RED: ИБ-игроки строят экосистемы, чтобы обеспечить заказчика интегрированными средствами защиты
Качество работы специалистов БИТ полностью соответствует требованиям компании ООО "Альбис Пластик", и мы будем продолжать сотрудничество и в дальнейшем.
На данный момент осуществляется информационно-технологическое сопровождение клиента и оказываются консультационные услуги.
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования