БИНБАНК завершил развертывание системы управления в 146 филиалах

«Бинбанк» совместно с компанией ЦФТ, в рамках реализации ИТ-стратегии, рассчитанной до 2015 г., завершил первый этап проекта «ИТ-платформа для централизации БЭК-офисных функций».

Основной целью проекта является запуск единой технологической платформы для организации операционной, учетной и управленческой деятельности всех территориальных структурных подразделений банка. В рамках первого этапа проекта был выполнен перевод центрального офиса «Бинбанка», включая все московские дополнительные офисы, на новую АБС «ЦФТ-Банк» («Платформа 1»).

Проект стартовал в мае 2012 года. Проектная команда во главе с Ильей Кучугиным, руководителем центра компетенций по банковским системам «Бинбанка» была сформирована из числа экспертов банка и компании ЦФТ. Первоочередной задачей команды являлась замена устаревших информационных систем на соответствующие современные функциональные модули АБС «ЦФТ-Банк» с сохранением полной интеграции с другими информационными системами банка.

Как отметил Сергей Качура, старший вице-президент, руководитель блока операционного и ИТ сопровождения «Бинбанка», «уникальность перехода на новую АБС состоит в том, что он был осуществлен в рекордно сжатые сроки (6 месяцев) и, что особенно важно, без каких-либо форс-мажорных последствий для клиентов и бизнеса банка».

«Залог успеха данного проекта прост — это правильное позиционирование внедряемой системы как централизованной ИТ-платформы для БЭК-офиса, запуск которой является предпосылкой для решения последующей задачи централизации функций операционной поддержки. Также нельзя не отметить роль в его успешной реализации высокопрофессиональной команды специалистов, обладающей всеми необходимыми компетенциями и опытом решения подобных задач», — добавил Сергей Качура.

Финал проекта

9 декабря 2013 года компания «Центр Финансовых Технологий» (ЦФТ) сообщила о внедрении в «Бинбанке» и переводе в режим промышленной эксплуатации приложений ЦФТ для автоматизации внутрихозяйственной деятельности и оперативного контроля бюджета финансовой организации.

Андрей Висящев, председатель правления ГК ЦФТ, отметил: "Проделан большой объем работ: приложения ЦФТ, автоматизирующие внутрихозяйственные операции, внедрены в центральном офисе и Новосибирском филиале банка, к централизованной системе согласования платежей подключено более двухсот пользователей в 146 офисах «Бинбанка». Совместно с командой ИТ- и бизнес-специалистов "Бинбанка" мы успешно завершили очень сложный очередной этап единого большого проекта, который потребовал от объединенной команды значительной концентрации усилий. Со своей стороны мы благодарим команду "Бинбанка" за четкость и согласованность действий, оперативное решение рабочих вопросов».

Алексей Китаев, старший вице-президент, финансовый директор «Бинбанка» , подчеркнул: «В составе проектной группы были специалисты банка и компании ЦФТ. Я считаю, что команда успешно справилась с поставленными перед ней задачами, невзирая на трудности, связанные со сжатыми сроками и активным ростом банка в 2013 году. Сегодня банк имеет надежную платформу, которая поддерживает процесс контроля расходования средств, обеспечивает взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета, является действенным инструментом в оптимизации бизнес-процессов, связанных с административно-хозяйственными расходами».