| Заказчики: Вектор, Лермонтов Консалтинг, включая управленческий и кадровый Подрядчики: СтавАналит Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2019/11 — 2020/04
Количество лицензий: 100
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2020: Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"
В 2019 года за счет полученных инвестиций было возобновлено производство, запланировано увеличение производственных мощностей, расширение рынка сбыта. Руководством холдинга было принято решение о внедрении современной системы автоматизации учета. Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2», как наиболее универсального и охватывающего потребности производственного предприятия.
В качестве подрядчика была выбрана компания, имеющая значительный опыт в сфере автоматизации производственных предприятий СКФО - "СтавАналит".
В ноябре 2019 года начался проект разработки методологии ведения учета и обучения пользователей на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
Высокий профессиональный уровень команды Заказчика позволил в очень короткие сроки внедрить выбранное решение. Были автоматизированы следующие разделы учета:
- Управление продажами;
- Управление производством;
- Расчет себестоимости продукции;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление казначейством;
- Управление основными средствами;
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Регламентированная отчётность;
- Управленческий учет;
- Интеграция с 1С:Документооборот;
- обмен с системой Битрикс 24.
В рамках проекта была разработана методология ведения учета на предприятии и проведено обучение пользователей. В результате в короткие сроки учет на предприятии был переведен на современную платформу. Снизилось количество ошибок пользователей, оптимизированы складские запасы, повысилось качество управленческой отчетности.
Интеграция с 1С:Документооборот существенно повысила дисциплину сотрудников.
