Проект

Волхов Невский трансформаторный завод (ИТАН: Управленческий баланс)

Заказчики: Волхов Невский трансформаторный завод

Электротехника и микроэлектроника

Подрядчики: ИТАН (ФинПроСофт)
Продукт: ИТАН: Управленческий баланс
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2015/09 — 2020/01
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

2020: обновление «ИТАН: Управленческий баланс» и перенос модели управленческого учета с 1С: УПП в 1С: ERP

Выполненные работы:

  • Контроль целостности исходных данных и их корректности;
  • Интеграция системы «ИТАН: Управленческий баланс» в существующую 1С:ERP;
  • Тестирование корректности функционирования модели управленческого учета со спецификой консолидации и бюджетирования в :ERP.
  • Сравнение и сверка данных управленческого учета в прежней 1С:УПП и существующей 1С:ERP;

Получены результаты:

  • Расширена функциональность управленческого учета;
  • Новые возможности обработки данных управленческого учета , их отображения и анализа;
  • Улучшена эргономика системы, простота и удобство использования;
  • Появилась возможность работы в единой базе "1С:ERP" + "ИТАН: Управленческий баланс"
  • Улучшено формирование управленческих проводок в режиме реального времени

апрель 2016г. - май 2016г.

Компания ИТАН завершила проект по автоматизации консолидированного управленческого учета в компании Нвский Трансформаторный Завод "Волхов". В рамках данного проекта, специалисты «ИТАН» произвели настройку управленческого учета, под задачи консолидации (элиминация ВГО, сверка ВГО) и решили задачи автоматического получения консолидированной управленческой отчетности.

сентябрь 2015г. - ноябрь 2015г.

Компания «ИТАН» завершила постановку системы управленческого учета в «Невском трансформатором заводе «Волхов».

Были выполнены следующие работы:

  • Обследование, написание технических предложение по управленческому учету баз «:УПП» и «1С:Бухгалтерия».
  • Настройка обменов и модели управленческого учета.
  • Интеграция с рабочими базами.
  • Написание инструкций и обучение.
  • Опытная эксплуатация.

В результате данные оперативного и бухгалтерского учетов формируют отчеты управленческого учета в реальном масштабе времени. Появилась возможность формирования себестоимости по полной схеме, загрузка данных по нетиповым операциям и оперативного формирования отчётности, для принятия управленческих решений."