Заказчики: Воронежсинтезкаучук Воронеж; Химическая промышленность Подрядчики: ИндаСофт Продукт: I-DS (InduSoft Dispatching System) Система диспетчерского управленияДата проекта: 2015/05 — 2015/12
|
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
|
13 апреля 2016 года компания «ИндаСофт» сообщила о проекте внедрения системы управления производством (MES) в АО «Воронежсинтезкаучук», предприятии холдинга "Сибур"[1].
Задачи проекта
В рамках проекта выполнен комплекс работ по тиражированию решения (MES).
Задача проекта — повысить эффективность производства предприятий «Сибур» посредством автоматизации производственных бизнес-процессов, оперативного планирования ресурсов, повысить качество выпускаемой продукции, снизить потери сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
Функциональные задачи первой очереди внедрения:
- первичный производственный учет;
- учет энергоресурсов;
- учет движения материалов;
- учет партий продукции;
- контроль процессов слива/налива (выгрузки/погрузки);
- контроль параметров качества;
- мониторинг выработки/распределения/потребления ТЭР;
- контроль технологических показателей производственного процесса;
- управление рецептурами (технологическими картами).
Функциональные задачи второй очереди внедрения:
- статистический контроль производственного процесса;
- контроль показателей эффективности (КПЭ);
- анализ производственной эффективности по критерию ВПР;
- контроль отключения деблокировочных ключей.
При проектировании шаблонного решения MES для ОАО «Сибур-Холдинг» предусмотрена и в дальнейшем реализована (при тиражировании на площадке АО «Воронежсинтезкаучук») интеграция с внедряемой системой верхнего уровня SAP ERP и информационными системами предприятий холдинга.TAdviser выпустил новую карту российского рынка информационных технологий: более 380 разработчиков и интеграторов
Внедрение интегрированных систем уровня MES и ERP обеспечивает бизнес-процессы производственного, бухгалтерского и управленческого учета своевременным потоком достоверных данных от уровня производства. При повышении уровня детализации учета до отдельных партий и операций это снизило трудозатраты и ошибки персонала.