Проект

Гипрогор (ИТАН: Управленческий баланс)

Заказчики: Гипрогор

Москва; Образование и наука

Подрядчики: ИТАН (ФинПроСофт)
Продукт: ИТАН: Управленческий баланс
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2010/06 — 2010/08
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

Для решения задач по автоматизации компания «ГИПРОГОР» пригласила специалистов компании «ИТАН». В ходе проекта по внедрению были выполнены следующие работы:

  • Настройка управленческого плана счетов;
  • Настройка Меппинга (карты соответствия) плана счетов РСБУ и управленческого учета и правил трансляции проводок РСБУ в управленческие проводки;
  • Настройка управленческих справочников;
  • Разработка новых типовых управленческих документов;
  • Настройка правил закрытия месяца;
  • Настройка основных форм управленческой отчетности - «Баланс», « Отчет о прибылях и убытках» и «Отчет по движению денежных средств».

Настройка ПП «ИТАН:Управленческий баланс» проводилась согласно разработанному документу «Техническое предложение на настройку программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс» для целей ведения управленческого учета в соответствии с требованиями Заказчика».

В результате внедрения, которое продолжалось 2 месяца руководство компании «ГИПРОГОР» получило современный инструмент управленческого учета и отчетности, необходимой для принятия эффективных управленческих решений, мониторинга и анализа финансового состояния компании.