2016
Площадь склада собственной розничной сети аптек в Кирове — 1000 кв.м., пополнение производится с основного распределительного центра ФК «Гранд Капитал» в Московской области.
Задача проекта:
- Тиражирование решения, внедренного в распределительном центре ФК «Гранд Капитал»
Что сделано:
- WMS-система внедрена без доработок за 1 месяц
- Настроена топология, бизнес-процессы и приемочное тестирование; обучение пользователей производилось силами сотрудников подразделения автоматизации ФК «Гранд Капитал»; запуск склада в промышленную эксплуатацию прошел под удаленным контролем AXELOT.
Результаты проекта:
- Автоматизированы процессы приемки товаров поставщиков и возвратов клиентов с созданием стеллажной карточки с ключевой информацией о товаре
- Создана отдельная зона контроля
- Выполняется сортировка товаров по маршрутам доставки
- Отслеживаются показатели эффективности работы каждого сотрудника
- Автоматизировано 5 стационарных и 15 мобильных рабочих мест
Сроки проекта: февраль-март 2016 года
2015
2 июля 2015 года стало известно о внедрении в фармацевтической компании «ФК Гранд Капитал» системы «1С:WMS». Исполнитель проекта внедрения компания AXELOT[1].
Задачи проекта
Площадь склада компании в Московской области 10 800 м2, она разделена на несколько зон хранения, среди которых – зона основного хранения, две холодильных камеры для лекарственных средств и мезонин. В складе хранится продукция от внешних поставщиков:
- фармацевтические препараты,
- БАД,
- сопутствующие товары (бахилы, шапочки, бинты, костыли и т.д.).
10-летие компании "ФК Гранд Капитал", 2012
Ранее на складе «ФК Гранд Капитал» использовалась система автоматизации, ориентированная на ведение управленческого учета. С открытием собственной аптечной сети и планируемым ростом товарооборота, руководство компании приняло решение о внедрении новой WMS, которая обеспечит использование радиотерминалов и справится с нагрузкой на склад, с учетом роста продаж. Компания выбирала долго и отдала предпочтение системе «1С:WMS». Подрядчиком в проект внедрения определили компанию AXELOT.Российский рынок облачных ИБ-сервисов только формируется 2.6 т
Ход проекта
Работы по автоматизации склада проведены в два этапа:
- запуск системы на основном пространстве склада,
- автоматизация мезонина, построенного под нужды аптечной сети.
В ходе проекта автоматизированы:
- приемка товаров поставщиков,
- возвратов клиентов.
Оптимизированы алгоритмы отбора товара:
- зональный отбор ведется из основной части склада,
- кластерный – из мезонина.
После отбора товар свозится в зону контроля, где размещается в специально выделенных линиях ячеек, предназначенных для временного хранения товара по маршрутам доставки. В этой зоне действуют контролеры с ТСД, по факту работы которых печатается упаковочный лист с составом товара и специализированная этикетка, разработанная под требования клиентов.
После процедуры контроля товар проходит сортировку по маршрутам доставки. Консолидация по маршрутам выполняется с ТСД. Кладовщик выбирает номер рейса, а система выдает информацию о том, какая паллета поедет данным рейсом. При загрузке в транспортное средство производится контроль количества отгруженных транспортных мест за счет сканирования штрихкодов каждой паллеты или короба.
Итог проекта
На 2 июля 2015 года автоматизированы 10 стационарных и 50 мобильных рабочих мест. При поддержке «1С:WMS» склад переведен на круглосуточный режим работы.
С внедрением системы автоматизации компания перешла на сдельную оплату труда сотрудников. Стабильно растет производительность работы склада, выраженная в объеме обрабатываемого без привлечения дополнительной рабочей силы товара.
Сроки проекта: январь-апрель 2015 года
Примечания