Заказчики: Детский сад №15 Москва Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:Бухгалтерия государственного учрежденияНа базе: 1С:Бухгалтерия Дата проекта: 2013/02
|
Технология: Учетные системы
|
Компания «1С-Рарус» автоматизировала детский сад №15 с помощью продукта «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8». Данное решение позволило руководству учреждения оптимизировать деятельность финансового отдела, вести более 12 видов учета и осуществлять многоуровневый контроль.
Государственное бюджетное образовательное учреждение детский сад №15 работает в Москве с 1973 года. На данный момент детский сад является современным функционирующим образовательным учреждением, где решаются различные задачи по воспитанию, социальной адаптации и интеграции в общество детей.
Для оптимизации финансового учета руководство детского сада приняло решение об автоматизации с помощью современной информационной системы. Был выбран программный продукт «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8», разработанный на платформе «1С:Предприятие 8.2» и учитывающий специфику работы муниципальных учреждений. Партнером по внедрению стала компания «1С-Рарус», имеющая большой опыт в автоматизации государственных учреждений.
При выборе данной системы руководство обратило внимание на возможность ведения учета по следующим участкам:
- Расчеты по доходам;
- Финансовые результаты деятельности учреждения;
- Санкционирование расходов бюджетов;
- НДС, счета-фактуры;
- Нефинансовые и финансовые активы.
Кроме того, важным преимуществом программного продукта стала поддержка электронного документооборота с органами Федерального казначейства и возможность формирования документов как в бумажном, так и в электронном виде.Сергей Петренко, МТС RED: ИБ-игроки строят экосистемы, чтобы обеспечить заказчика интегрированными средствами защиты
Специалисты компании «1С-Рарус» осуществили перенос данных из предыдущей системы ведения учета, выполнили настройку обмена данными с программой расчета заработной платы и с органами казначейства.
Использование программы «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» помогло детскому саду №15 оптимизировать следующие процессы:
- Ведение учета всей финансовой деятельности предприятия – всего более 12 видов учета;
- Формирование первичных документов, регистров бухгалтерского учета и регламентированной отчетности;
- Осуществление предварительного, текущего и последующего финансового контроля по многоуровневой системе;
- Формирование и сдача регламентированной отчетности по стандартам органа-учредителя.
Благодаря автоматизации руководство детского сада №15 ведет централизованный учет в единой информационной базе, пользуется возможностями финансового контроля по многоуровневой системе. Оптимизация деятельности бухгалтерского отдела достигнута с помощью простого и удобного формирования и сдачи регламентированной отчетности.