«Фронтстеп» завершил аудит бизнес-процессов «Завода Инновационных Технологий»

3 июня 2019 года компания «Фронтстеп» сообщила о завершении аудита бизнес-процессов «Завода Инновационных Технологий» (ЗИТ). Аудит бизнес-процессов и полученные результаты стали частью стратегии совершенствования бизнеса.

Объектами исследования стали все основные бизнес-процессы, имеющие потенциал для повышения общей эффективности бизнеса «Завода Инновационных Технологий». Аналитика на каждом уровне управления позволила выявить инструменты для усовершенствования управления, а также составить план развития производственной системы.

Аудит охватил основные аспекты деятельности предприятия:

• Маркетинг и сбыт.

Анализ основных каналов сбыта согласно типам продукции (типовая и под заказ) дает преимущества благодаря разным инструментам стимулирования спроса. Проанализирован также уровень отслеживания выполнения заказов, обслуживания клиентов, работы с рекламациями.

• Проектирование.

Произведен анализ стандартизации и унификация выпускаемого оборудования, сроки проектирования, технологичность изготовления, нормирование операций (оборудования и рабочей силы).

• Снабжение.

Оценен уровень учета на складах в реальном времени (комплектующих и материалов: места складирования, списание со склада в производство, отгрузка, и т.д.), комплектация заказов, планирование и формирование потребностей и закупок.

• Производство.

Анализ системы планирования, производственного цикла, техмаршрутов, наличия сопроводительной документации к детале-сборочным единицам (ДСЕ), контроль качества продукции, соответствие конструкторской документации (КД).

• Себестоимость.

Проработаны вопросы формирования плановой и фактической себестоимости, план-фактный анализ, мероприятия по снижению себестоимости.

• Контроль качества.

Проанализирована существующая на Заводе система контроля качества, включающая в себя выявление и отслеживание брака (в т. ч. комплектующих от поставщиков), работу с рекламациями, сбор статистики, ранжирование поставщиков по уровню брака.

• Информационная система управления (ERP).

Дана оценка требуемого и фактически задействованного функционала в управлении бизнес-процессами завода.Вручены награды TAdviser IT Prize в 12 номинациях 3.5 т

Результатом аудита стал предложенный экспертами «Фронтстеп» план развития «Завода Инновационных Технологий» на ближайшую и среднесрочную перспективу.

«Результаты аудита стали наглядным обоснованием для предложенного «Фронтстеп» плана развития Завода. Мы увидели причинно-следственные связи между процессом и результатом, и практическая реализация плана развития позволит нам: снизить сроки выполнения заказов в среднем на 2 недели (сокращение производственного цикла, синхронизация служб проектирования, закупок, и производства), снизить трудоемкость за счет применения современных управленческих и технологических новшеств, в том числе возможностей ИТ-инструментария». Алексей Львович Круглов, генеральный директор ЗИТ