В ООО «Кнорр-Бремзе КАМА» внедрена система объемно-календарного планирования

Компания «Интелком» завершила проект на предприятии ООО «Кнорр-Бремзе КАМА». Областью автоматизации стала система объемно-календарного планирования для отдела продаж, закупок, логистики и производства.

ООО «Кнорр-Бремзе КАМА» - совместное предприятие, созданное в Набережных Челнах ОАО «КАМАЗ» и немецкой компанией Knorr-Bremse Systeme fur Nutzfahrzeuge GmbH (ООО «Системы «Кнорр-Бремзе» для коммерческого транспорта») для производства, сборки и тестирования тормозных систем для грузовых автомобилей «КАМАЗ», автобусов, трейлеров, полноприводной техники.

Для эффективного функционирования подсистем планирования продаж, производства и закупок, а также для повышения эффективности и результативности планирования, руководством компании было принято решение об автоматизации подсистемы Объемно-календарного планирования (ОКП). Данная система предназначена для разработки и доведения до структурных подразделений и рабочих мест оперативных плановых заданий по выпуску продукции и обеспечению их необходимыми ресурсами. Она позволяет автоматически формировать и корректировать планы продаж, производства, закупок, а также соответствующих им отчетов.

С внедрением системы ОКП у специалистов «Кнорр-Бремзе КАМА» появилась возможность оперативно реагировать на любые изменения плана продаж, в любые сроки, своевременно, корректировать заказы поставщикам, заказы на производство, автоматически поддерживать размер запасов. Стали доступны несколько форм отчетности: «План продаж», «План продаж с ценами контрагентов», «План-фактный анализ продаж» и т.д.

Основные преимущества произведённого реинжиниринга бизнес-процессов:

• Процесс планирования стал более прозрачным и оперативным.
• Уменьшилось количество трудовых ресурсов, за счет автоматизации трудоемких расчетов.
• Исключена возможность дублирования ввода информации.
• Все отчеты составляются «одним щелчком мыши», что позволяет руководящему составу оперативно принимать необходимые решения.