Заказчики: Красноярский химико-металлургический завод Красноярск; Металлургическая промышленность Продукт: 1С:Документооборот 8 КОРПНа базе: 1С:Документооборот 8 Дата проекта: 2019/04 — 2019/06
Количество лицензий: 65
|
2019
На предприятии ПАО ХМЗ велся классический бумажный документооборот. Обработка документов, последовательные и параллельные этапы, занимали долгое время. Например, согласование, утверждение и регистрация договоров могла затягиваться или откладываться по ряду причин:
- Отсутствие согласующих или утверждающих лиц на рабочих местах.
- Долгая обработка замечаний по тексту договора.
- Отсутствие у сотрудников информации по состоянию договора, его местонахождению на предприятии.
- Удаленность сотрудников друг от друга. Большое предприятие и удаленное подразделение.
С учетом существовавших неудобств ведения бумажного документооборота было принято решение автоматизировать документооборот. Предприятие обратилось в компанию ООО "Специалист" по рекомендациям.
Сотрудники ООО "Специалист" провели проектное обследование, в ходе которого изучили все протекающие процессы в компании (касательно внутреннего документооборота). Провели опрос, в который были вовлечены 34 сотрудника из 23-х отделов. К автоматизации подлежали: 24 подразделения и 65 сотрудников предприятия. Была составлена 61 схема процессов, требующих автоматизации. Обследование заняло 125 часов. TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг
Внедрение программы заняло 3 месяца. В процессе внедрения специалисты ООО "Специалист" настроили шаблоны под все процессы документооборота, требующие автоматизации, составили инструкции по работе в программе, обучили весь персонал работающий в программе (в том числе штатного системного администратора). В течение месяца после запуска специалисты помогали нам оперативно решать все возникающие у нас вопросы.
Что мы получили по завершению основных работ:
- Централизованное хранение документов и файлов в электронном виде.
- Использование стандартизированных шаблонов документов и шаблонов процессов.
- Формирование отчетности по состоянию документов и по состоянию процессов.
- Разграничение прав доступа пользователей к документам и файлам.
- Сокращение времени на подготовку и упрощение обработки документов внутри организации.
- Защита документов от потери и от несанкционированного доступа к ним.
- Повышение исполнительской дисциплины сотрудников за счет контроля исполнения поручений.
- Экономия ресурсов на печати документов.
Важным плюсом автоматизации документооборота явилась оптимизация внутренних процессов ХМЗ.