| Заказчики: Лудинг (Luding) Подрядчики: Axelot Consult Продукт: Axelot Логистический консалтингДата проекта: 2020/12 — 2021/09
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2021: Выявление критических мест в текущей работе склада
Целью проекта являлось выявление критических мест в текущей работе склада, подготовка предложений и рекомендаций по оптимизации текущих складских бизнес-процессов, повышению эффективности обработки грузопотока, оптимизации складской топологии.
В рамках обследования зафиксированы отклонения, потенциально являющиеся «зонами роста» - областями, требующими проработки с точки зрения повышения эффективности складского хозяйства. На основании выявленных проблем, даны пошаговые рекомендации по их устранению.
На основании выявленных особенностей и проведенных аналитических расчетов, а также с учетом специфики технологических процессов, разработана концепция развития складского хозяйства и даны рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, по использованию оборудования, по повышению вместимости и увеличению пропускной способности склада. Проведена оценка эффекта внедрения предложенных изменений.
Разработан набор KPI, позволяющий отслеживать эффективность работы склада и персонала. Произведен расчет плановых значений KPI и рекомендации по настройке системы WMS для их отслеживания.
