Лукойл НК (SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation)

2018: Внедрение системы общекорпоративного планирования и управленческой отчетности

Проект внедрения системы общекорпоративного планирования и управленческой отчетности на базе SAP BPC 10.1 Embedded on HANA был запущен в целях решения новых бизнес-задач, стоящих перед подразделениями экономики и планирования организаций группы «ЛУКОЙЛ»: функциональное развитие системы бюджетирования в соответствии с требованиями бизнеса, реализация бюджетной модели на платформе SAP HANA, оптимизация интерфейса системы, а также повышение ее производительности и стабильности.

В рамках проекта компания BearingPoint проанализировала текущую систему бюджетирования российских предприятий и разработала ее новую архитектуру. Затем команда BearingPoint приступила к реализации 2-й очереди проекта – для зарубежных обществ компании.

Для 60 российских организаций и 50 зарубежных обществ группы при участии BearingPoint разработана единая система бюджетирования. В рамках проекта команда BearingPoint отвечала за следующие направления:

• Анализ текущей системы бюджетирования;
• Разработка архитектуры системы бюджетирования для SAP BPC 10.1 Embedded on HANA;
• Интеграция исходных SAP- и не SAP-систем и систем бюджетирования;
• Архитектурный контроль реализации настроек системы бюджетирования;
• Базисные работы по настройке программного обеспечения.

Продукты в основе проекта:

• SAP BPC 10.1 Embedded on Hana
• SAP BW 7.5 on HANA