МГРС готова выделить 120 млн руб на аутсорсинг техобслуживания сети

Передача обслуживания части сети МГРС на аутсорсинг начнется с пробного квартала, за который подрядчик получит 3 млн руб. Если эксперимент окажется успешным, то за годовое обслуживание всей проводной сети радиотрансляции МГРС готова платить 120 млн руб.

С 1 августа 2011 г. Московская городская радиотрансляционная сеть (МГРС) передаст техобслуживание и ремонт своей сети проводного вещания в Восточном административном округе (ВАО) города на аутсорсинг. Предприятие готово заплатить 3 млн руб. за трехмесячный контракт до 31 октября 2011 г. и 15 июня опубликует конкурсную документацию.

Этот первый этап передачи на аутсорсинг в МГРС называют экспериментальным. Предприятие оставляет за собой мониторинг состояния сети и удаленное управление оборудованием. Если в МГРС решат, что опыт трех месяцев эксперимента был успешным, то компания проведет тендер на аутсорсинг работ по обслуживанию сети уже в 10 округах Москвы. И в этом случае речь уже идет о 120 млн руб. ежегодно.

Передачу на аутсорсинг в компании увязывают с цифровизацией своей сети. Напомним, что в октябре 2010 г. МГРС для этого заключила договор объемом 476 млн руб. с “Газпромбанк лизинг” на поставку оборудования питерской “Телэкс”. “Цифровизация системы управления и контроля сети является приоритетным направлением развития МГРС, - заявила CNews представитель компании Алеся Мамчур.

Оборудование звукового вещания «Отзвук-Р» в первую очередь устанавливается именно в ВАО Москвы. “Цифровизация этого округа будет закончена к 1 августа, т.е. как раз к дате начала эксперимента, - говорят в МГРС. - Цифровизацию же всей сети по Москве мы планируем завершить к концу 2011 г.”

Кроме цифровизации системы управления и мониторинга компания занялась строительством сети широкополосного доступа (ШПД). “В 2011 г. мы планируем построить 230 км. волоконно-оптических линий связи (ВОЛС)”, - говорит Мамчур. - Договор аутсорсинга обеспечит высвобождение специалистов с текущего обслуживания и позволит продолжить стратегическое развитие сети.”.Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

На существенную экономию в МГРС мы не рассчитывают, но одним из критериев выбора подрядчика является цена. “Успешность эксперимента будет определяться, в первую очередь, исходя из сроков реагирования и устранения аварий (в настоящий момент 24 рабочих часа), - добавляет Мамчур. - Сейчас ведутся предварительные консультации с крупными строительными организациями в отрасли связи”.

Потенциальные подрядчики называют действия МГРС разумными. “Устанавливаемое для цифровизации современное оборудование требует обучения обслуживающего персонала, - считает директор департамента телекоммуникаций компании "Verysell Проекты" Михаил Багаев. - Основной выигрыш МГРС может состоять в том, что затраты на это она перенесет на обслуживающего аутсорсера. На начальных стадиях проекта подрядчику в лучшем случае удастся окупить собственные затраты, но при подписании долговременных соглашений указанные суммы интересны. Мы планируем принять участие в конкурсе”.

Общая протяженность линий проводного вещания МГРС составляет 7 тыс. км. На ней работает порядка 400 станционных объектов, т.е. опорных усилительных станций, блок-станций, звуковых трансформаторных подстанций. Основные направления деятельности МГРС - оповещение при чрезвычайных ситуациях, проводное радиовещание, звукоусиление на массовых мероприятиях, например на параде Победы на Красной площади.