Проект

«Молочный комбинат Энгельсский» внедрил систему Axelot WMS X5 для управления работой склада

Заказчики: Молочный комбинат Энгельсский

Энгельс; Пищевая промышленность

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: Axelot WMS X5
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Второй продукт: Datareon Platform

Дата проекта: 2021/04 — 2021/10
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2130
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Складская автоматизация
подрядчики - 49
проекты - 496
системы - 88
вендоры - 64
Технология: Data Quality - Качество данных
подрядчики - 196
проекты - 1056
системы - 60
вендоры - 42
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
подрядчики - 134
проекты - 729
системы - 296
вендоры - 201
Технология: СОА
подрядчики - 112
проекты - 744
системы - 153
вендоры - 118

2021: Автоматизация склада и оптимизация процессов логистики

26 ноября 2021 года компания Axelot сообщила, что внедрение системы Axelot WMS X5 в компании «Молочный комбинат Энгельсский» позволило обеспечить высокий уровень контроля за работой склада и складскими остатками с учетом отраслевой специфики, а комбинат получил ресурсы для развития логистики в рамках расширения географии присутствия и увеличения объемов производства.

«Молочный комбинат Энгельсский» (входит в ГК «Белая долина») основан в 1977 году. На конец ноября 2021 года комбинат является одним из крупных и известных предприятий по переработке молока не только в Саратовской области, где расположен, но и далеко за ее пределами. Мощность завода составляет порядка 400 тонн молока в сутки.

Ещё одним ключевым направлением, помимо производства молочной и кисломолочной продукции, является производство мороженого. Ассортимент продукции МКЭ включает в себя более 150 наименований. Основные бренды: «Белая Долина», «Из села Удоево», «Молочное изобилие», «Из села Долголетово».

В стратегические планы Группы компаний «Белая Долина» входит наращивание производственных мощностей, расширение ассортимента товаров, строительство и ввод в эксплуатацию производственных площадок. Также одной из важных задач является расширение географии - построение разветвлённой сети фирменных точек продаж и развитие дистрибуции. Соответственно, для обслуживания растущих потребностей бизнеса требуется иной уровень автоматизации и оптимизация процессов логистики. С этой целью руководство компании и запланировало внедрение системы Axelot WMS X5.

Склад, который был автоматизирован, расположен в городе Энгельсе, площадь складских помещений составляет 1250 кв. м. На складе хранится продукция молочного комбината, порядка 100 активных наименований. Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т

Систему для внедрения выбирали с учетом наличия гибких настроек, которые позволяли бы WMS подстраиваться под изменяющиеся процессы склада без задержек, связанных с необходимостью разрабатывать дополнительную функциональность. Одна из задач, которая была решена - корректное планирование по временным рамкам и своевременная отгрузка в пиковые часы нагрузки с учетом небольшой площади склада и одновременной погрузки с 17 ворот отгрузки. Для этого совместно были проработаны шаги волнового планирования и контроля по управлению дедлайнами по срокам отгрузки ТС.

В рамках проекта были автоматизированы все ключевые складские процессы. Использование WMS-системы исключило ошибки, вызванные человеческим фактором, а также позволило повысить производительность и качество обработки заказов. Также удалось оптимизировать использование складского пространства.

Специалисты Axelot реализовали ряд процессов, связанных со спецификой работы склада молочной продукции. Например, последняя стадия производственного процесса учитывается уже в системе управления складом, а для процесса планирования отбора товара был создан произвольный алгоритм, который позволял отобрать товар по схеме: дата партии не может быть больше текущей даты +1 день. Так как на склад из производства поступает товар по нескольким линиям и одновременно по нескольким заявкам, одним из решений была реализация возможности принимать товар в количестве большем, чем заявлено в документе, но не принимать товар, который отсутствует в плановых документах.

Еще одна важная деталь - возможность работы склада с контрольно-идентификационными знаками. Маркировка молочной продукции КИЗами в добровольном режиме введена с 20 января 2021 года, и уже с 1 июня стала обязательной для категорий «мороженое» и «сыры». На складе «Молочного комбината Энгельсский» реализованы все необходимые инструменты для исполнения законодательных требований по учету и маркировке продукции КИЗами.

Система Axelot WMS X5 интегрирована с корпоративной информационной системой при помощи Datareon MQ.

Дополнительно к типовому набору обменных пакетов был разработан механизм получения ответных сообщений из WMS, обеспечивающих контроль обработки полученных из КИС документов. Таким образом, перед началом сборки оператор может проверить информацию о том, что все заказы загружены в WMS и готовы к планированию. Автоматизированы 5 стационарных и 18 мобильных рабочих мест.

Цель проекта была достигнута - «Молочный комбинат Энгельсский» получил производительную и гибкую WMS-систему, которая помогает в режиме реального времени управлять работой склада молочной продукции, контролировать остатки склада и выполнение операций. Система Axelot WMS X5 позволила «Молочному комбинату Энгельсскому» работать с КИЗами и управлять процессами планирования поступления и отбора. В будущем руководство компании планирует развитие функционала внедренной системы.