Заказчики: Азов-Тэк Азов; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Гэндальф (Gendalf) Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2010/05 — 2010/09
|
Компания ООО "Азов-Тэк" является единственный на юге производителем легкосплавных автомобильных дисков. Компания постоянно усиливает присутствие своей марки в крупных городах страны. Предприятие выпускает алюминиевые диски для автомобилей, начало свою деятельность сравнительно недавно – около четырех лет назад. На предприятии работает 150 человек и используются новейшие технологии. Ежегодно предприятие выпускает продукцию на 400 млн руб. эти объемы сравнимы с объемами производства ряда крупных промышленных предприятий города. С ростом производства компании стала требоваться автоматизированная система позволяющая автоматизировать не только бухгалтерский учет, но и производство.
При выборе программного продукта руководство компании выбирала продукт обладающий следующим требованиям:
- сроки внедрения;
- наличие специалистов в регионе по обслуживанию программного продукта;
- стоимость основной поставки и лицензий;
- возможность переноса данных из ранее используемого программного обеспечения.
Всем этим требованиям обладал программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8".
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
- Приобретение комплекта для клиента
- Установка продукта у клиента
- Изучение продукта клиентом
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам
- Предконтрактные работы (переговоры, экспресс-обследование, коммерческое предложение)
- Первичные работы по контракту (соглашение о намерениях, Разработка Устава проекта, Подписание договора)
- Обследование и составление ТЗ
- Консалтинговые услуги
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика
- Кодирование
- Ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем
- Обучение пользователей
- Ввод в опытную эксплуатацию
- Эксплуатационное тестирование
- Передача в промышленную эксплуатацию
Автоматизированные отделы:
- Бухгалтерия;
- Планово-экономический отдел;
- Отдел по работе с персоналом;
- Отделы реализации и закупок;
- Производственный участок;
- Отдел складирования и хранения материальных ценностей.
Задачи, которые были автоматизированы с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятияем 8":
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Расчет заработной платы;
- управление персоналом;
- управление данными об изделиях состав изделия и технология производства;
- управление закупками;
- управление производством;
- планирование закупок;
- управление складом.
По мнению руководства, компания "Азов-Тэк" с внедрением ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" перешла на совершенно новый уровень в ведении учета, анализе полученной информации и планировании, как производственных, так и финансовых ресурсов.Андрей Шарак, LANSOFT: Мы предлагаем не отдельные продукты в рамках бренда, а карты решений для конкретной отрасли
Но в ближайших планах стоят задачи по автоматизации планирования производства и бюджетирования.
В данный момент работы завершены, но продолжаются консультации по вопросам возникающим в ходе эксплуатации программного продукта.