Заказчики: Аквадар Подрядчики: Гэндальф (Gendalf) Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2009/03 — 2009/09
Количество лицензий: 5
|
Автоматизированы следующие функции:
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
Описание
Компания ООО Аквадар успешно работает на рынке безалкогольных напитков с 2001 г., высокое качество выпускаемой продукции и тщательное изучение коньюктуры рынка безалкогольных напитков позволило достичь того уровня компетентности, который сделал компанию одними из ведущих производителей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области. В ООО "Аквадар" был внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Гид по NGFW. 10 наиболее заметных продуктов, доступных на российском рынке
В начале 2008г. возникла автоматизация производства и потребность избавиться от рутинной работы, было принято решение о внедрении новой автоматизированной системы. Программные продукты семейства "1С" уже использовались в ООО "Аквадар" поэтому вопрос о выборе производителя программного продукта не стоял. А программный продукты фирмы "1С" уже имел достаточное количество примеров внедрения на предприятиях различных отраслей.
Перед специалистами внедряющими программный продукт стояла задача свести все виды учета в одну базу, автоматизировать производственный процесс.
В результате в эксплуатацию было внедрено 5 рабочих мест.
В результате внедрения удалось повысить скорость отгрузки готовой продукции.
Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогло более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников за свой участок работы. Самым важным достоинством автоматизации стало избавление от рутинной работы и автоматизация производства.
С использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:
- отдел бухгалтерского учета;
- отдел продаж;
- отдел кадров;
- отдел закупок;
- склад;
- производство.
Были автоматизированы следующие задачи:
- бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- расчет заработной платы;
- управление производством;
- управление закупками и запасами.
Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогло более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников за свой участок работы. Самым важным достоинством автоматизации стало избавление от рутинной работы и автоматизация производства.
Руководители видят более четкую картину о доходах и расходах компании.
Процесс внедрения завершен, планируется сопровождение и абонентское обслуживание.