Заказчики: Подольская фабрика офсетной печати Подольск; Полиграфическая деятельность Подрядчики: ВДГБ Продукт: 1С:ПолиграфияДата проекта: 2011/10
Количество лицензий: 10
|
Технология: Учетные системы
|
В связи с увеличением объемов оказываемых услуг и потребностей в современной информационной системе для скорости обработки управленческой информации, а также отражения различных бизнес-процессов полиграфического предприятия, руководство компании-заказчика приняло решение о внедрении программного продукта «1С:Полиграфия 8».
Основным направлением деятельности компании является оказание комплекса оперативных полиграфических услуг, включающих в себя цифровую и офсетную печать. В настоящее время Открытое акционерное общество «Подольская фабрика офсетной печати» один из ведущих полиграфических предприятий Московской области, оснащенным новейшим оборудованием, способным осуществить самые сложные полиграфические проекты, и имеет два филиала в Волоколамске и Ступино.
Партнером по внедрению автоматизированной системы была выбрана ИТ-компания «1С:ВДГБ», которая имеет успешный многолетний опыт внедрения и дальнейшего сопровождения программных решений «1С:Управление производственным предприятием 8», на базе которого и разработана программа «1С:Полиграфия 8».
Основной задачей инициации проекта явилось решение руководства фабрики организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: - Управление полиграфическим производством (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях); - Управление основными средствами и планирование ремонтов; - Управление финансами (бюджетирование, управление денежными средствами, управление взаиморасчетами, учет по МСФО, учет консолидированной отчетности); - Управление складом (запасами); - Управление продажами (расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам); - Управление закупками; - Управление отношениями с покупателями и поставщиками; - Управление персоналом, включая расчет заработной платы; - Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия; - Возможность ведения бухгалтерского и налогового учета.
Компанией «Подольская фабрика офсетной печати» был выбран программный продукт «1С:Полиграфия 8» исходя из функциональных возможностей, учета российского законодательства, поддержки и стоимости внедрения, а также отраслевой специфики решения.
В качестве основных требований к системе можно выделить: - разработка единой информационной базы (ЕИБ) для реализации существующего учета на предприятии; - работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ; - одновременная работа неограниченного количества пользователей; - реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ.Андрей Шарак, LANSOFT: Мы предлагаем не отдельные продукты в рамках бренда, а карты решений для конкретной отрасли
Отраслевое программное решение «1С:Полиграфия 8» прошло тщательное тестирование на корректность работы, удобство применения и имеет сертификат «1С: Совместимо!».
Специалистами «1С:ВДГБ» в процессе внедрения были выполнены следующие работы: - Установка программного продукта «1С:Полиграфия 8»; - Консультация клиента по вопросам, возникающим в ходе изучения программы; - Обучение сотрудников компании-заказчика работе в программе; - Передача в промышленную эксплуатацию.
На данный момент завершен этап автоматизации складского учета на предприятии. Автоматизировано 10 рабочих мест. В промышленную эксплуатацию переданы следующие подсистемы учета: - Управление закупками; - Управление запасами; - Управление цепочками поставок; - Планирование закупок. Работы в рамках проекта продолжаются, планируется адаптация подсистем под особенности бизнес-процессов заказчика и автоматизация кадрового учета. Также, запланирована дальнейшая автоматизация контуров бухгалтерского и налогового учета.
В результате автоматизации учетные службы компании «Подольская фабрика офсетной печати» получили инструмент, позволяющий в оперативном режиме получать необходимые аналитические отчеты, а руководство в свою очередь возможность принимать обоснованные управленческие решения.