Заказчики: Поларис Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2012/03
Количество лицензий: 3
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Завершена автоматизация учета в ООО ПЖБК «Поларис» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО ПЖБК «Поларис» специализируется на производстве и продаже готовых металлических изделий: металлических бочек и аналогичных ёмкостей. Другие виды деятельности компании: автотранспорт грузовой специализированный; тара и упаковка из легких металлов (производство); здания и сооружения (строительство); такси; автотранспорт грузовой неспециализированный; рыба и морепродукты (переработка и консервирование); пищевые продукты, напитки в неспециализированных магазинах (розничная торговля).
Ранее бухгалтерский и налоговый учет в компании велся с помощью информационной системы, которая не отвечала всем требованиям организации, а также с помощью электронных таблиц Excel, бумажных носителей. Отсутствовала оперативность в учете, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности. Многие операции приходилось выполнять вручную. Учетные функции зачастую дублировались, информация задваивалась, возникали ошибки в учете. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений. Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям организации. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов.
В ходе проекта специалистами компании БИТ осуществлялся авторский надзор, методологическая поддержка и консультации сотрудникам по работе с системой. Всего было автоматизировано 3 рабочих места и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет.
В результате снизилась нагрузка на сотрудников бухгалтерии и финансового отдела, повысилась производительность их труда. Быстрее формируются отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. TAdviser выпустил новую карту российского рынка информационных технологий: более 380 разработчиков и интеграторов
В будущем планируется дальнейшее развитие и сопровождение системы, автоматизация функций:
- Бюджетирование;
- Кадровый учет и расчет зарплаты;
- Управление денежными средствами;
- Управление данными об изделиях - состав изделия;
- Управление заказами покупателей;
- Управление заказами в производстве;
- Управление закупками, запасами, производством, продажами;
- Расчет себестоимости продукции;
- Планирование закупок.
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика