Заказчики: Комтелэнерго Калуга; Телекоммуникация и связь Подрядчики: Региональный центр компетенций Калужской области Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)Дата проекта: 2022/05 — 2023/06
|
Содержание |
2023
Сокращение на 50% времени протекания рабочих процессов
На предприятии «Комтелэнерго» подвели итоги шести месяцев национального проекта «Производительность труда». Оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), действующий на базе Агентства развития бизнеса Калужской области, которое сообщило об этом 11 августа 2023 года.
Пилотным потоком для внедрения бережливого производства стал процесс изготовления спиральной арматуры. Продукция является одной из основных в объёме выручки предприятия и участвует в программе импортозамещения. В ходе диагностики здесь было выявлено 30 проблем, сформировано 97 мероприятий для достижения целевого состояния.
Для того, чтобы проект реализовался качественно, нужна отдельная группа для выполнения всех мероприятий. Благодарю сотрудников, ответственных за внедрение бережливых технологий. Они уделили этим процессам очень много времени. В ходе первых этапов всплыли многие очевидные и давно замалчиваемые проблемы. Те, которые можно решить оперативно и без лишних затрат, но про которые все молчат потому, что к ним привыкли. Производственный анализ помог их выявить, а инструментарий бережливого производства устранить, – поделился наблюдениями руководитель рабочей группы по бережливому производству предприятия «Комтелэнерго» Всеволод Плясов. |
В результате реализации первых мероприятий нацпроекта удалось:
- на 78% сократить время переналадки оборудования и уменьшить уровень наладочного брака за счёт разработки и изготовления нового типа оснастки;
- на 41% сократить время наладки станков формовки за счёт покупки дополнительных комплектующих;
- почти на 50% сократить время протекания рабочих процессов;
- на 21% увеличить выработку сотрудников.
По итогам основного этапа мы видим и выполнение всех мероприятий на заводе, и большую вовлечённость сотрудников в процессы. Это отметили федеральные эксперты при сертификации регионального центра компетенций в мае 2023 года. На август 2023 года результаты стали ещё выше. Впереди ещё больше возможностей, как в сфере применения нового производственного опыта, так и по направлению развития бизнеса, выхода на новые рынки сбыта, участия в нацпроекте «Международная кооперация и экспорт». В свою очередь мы готовы помогать в этом, используя все имеющиеся инструменты господдержки, – отметил и.о. руководителя Агентства развития бизнеса Николай Тубеншляк. |
Итоги этапа «Диагностика и планирование»
На предприятии «Комтелэнерго» подвели итоги этапа «Диагностика и планирование» национального проекта «Производительность труда». Оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), действующий на базе Агентства развития бизнеса Калужской области, которое сообщило об этом 25 мая 2023 года.
Компания в конце 2022 года стала участником нацпроекта. Пилотным потоком для улучшений было выбрано производство спиральной арматуры. Продукция является одной из основных в объёме выручки предприятия и участвует в программе импортозамещения. Эталонным выбран участок скрутки.
В ходе анализа производственных процессов были выявлены такие потери как ожидание сырья, лишние перемещения в течение смены, ручная транспортировка. Всего в ходе диагностики было выявлено 30 проблем, сформировано 97 мероприятий для достижения целевого состояния производства спиральной арматуры. На сегодняшний день, многие из них показали эффективность:
- Разработка и изготовление нового типа оснастки позволило на 78% сократить время на переналадку.
- Заказ дополнительных комплектов барабанов для намотки продукции на 41% сократил время на переналадку оборудования.
Также на предприятии внедрена система автономного технического обслуживания оборудования, выполняемого самим оператором. Организована зона хранения оснастки, созданы операционные и наладочные стандарты.
В процесс улучшений вовлечены все сотрудники – и работники производства, и руководство компании. Запущена система первичных обучений и наставничества. На следующем этапе «Внедрение» будем минимизировать простои оборудования, разрабатывать матрицы компетенций сотрудников. Планируем внедрять систему подачи рацпредложений, систему эффективной организации рабочего пространства 5С на всем предприятии. Будем разрабатывать план тиражирования инструментов бережливого производства на все участки. Эти мероприятия позволят увеличить производительность труда и, соответственно, объёмы выпускаемой продукции, – поделился планами руководитель проектов РЦК Сергей Аверкин. |
Старт мероприятий национального проекта «Производительность труда»
На предприятии «Комтелэнерго» стартовали мероприятия национального проекта «Производительность труда». Оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК) , действующий на базе Агентства развития бизнеса Калужской области. Об этом 8 февраля 2023 года сообщили представители «Агентство развития бизнеса».
Как сообщалось, компания «Комтелэнерго» в конце 2022 года стала участником нацпроекта. Сразу была сформирована рабочая группа по внедрению инструментов бережливого производства. Сотрудники прошли обучение, тренинг на Фабрике процессов. Пилотным потоком для изменений было выбрано производство спиральной арматуры. Продукция является одной из основных в объёме выручки предприятия и участвует в программе импортозамещения.
Есть несколько ключевых задач, которые мы хотим решить на пилотном потоке. Это: оптимизация времени протекания процессов, как следствие снижение себестоимости, уменьшение времени переналадки, минимизация брака. Все эти мероприятия приведут к оптимизации выработки – производительности труда каждого сотрудника. За этот показатель должен бороться каждый – и мастер, и работник. Но самая главная цель – передать методологию бережливого производства специалистам, чтобы они сами оптимизировали процессы на других участках. озвучил задачи на стартовом совещании Сергей Аверкин, руководитель проектов РЦК |
На февраль 2023 года на «Комтэлэнерго» идёт этап «Диагностика и планирование», анализируется текущее состояние производства. Сотрудники внедряют производственный анализ, создают информационный центр, выбирают эталонный участок для изменений.
На февраль 2023 года мы не анализируем перемещения, операции, всю цепочку производственного процесса. А это необходимо. Нам нужна умная, бережливая идеология сотрудников, их эффективность и вовлечённость. Хочется, чтобы люди от нас никогда не увольнялись, чтобы они нам доверяли во всём. А мы должны быть уверены в них. Хочется добиться стабильности и коллектива, и процессов. подытожил Чубин Андрей, учредитель ООО «Комтэлэнерго» |
2022: Присоединение к проекту «Производительность труда»
К национальному проекту «Производительность труда» присоединилось ООО «Комтелэнерго». Помогать компании внедрять бережливое производство будут эксперты Регионального центра компетенций (РЦК), который является оператором нацпроекта. Центр работает на базе Агентства развития бизнеса Калужской области, которое и сообщило об этом 7 декабря 2022 года.
Начиная с 2008 года «Комтелэнерго» под брендом Install производит линейную арматуру для волоконно-оптических линий связи, оптический кабель и компоненты кабельных сетей. Компания на декабрь 2022 года представлена филиалами в 16 российских городах. Продукцию «Комтелэнерго» используют представители отечественного рынка связи и телекоммуникаций. Крупная производственная площадка находится в Калуге и выпускает более 2 млн изделий ежемесячно.