ОАО «Радиоавионика» внедрили Microsoft SharePoint и Microsoft Project Server вместе с «Вест Концепт»
Заказчики: Радиоавионика Санкт-Петербург; Электротехника и микроэлектроника Подрядчики: Вест Концепт (West Concept) Продукт: Microsoft SharePointДата проекта: 2014/09
|
Технология: CMS - Системы управления контентом
Технология: Корпоративные порталы
|
Содержание |
Выбор решения
В связи с быстрым ростом ОАО «Радиоавионика» приняла решение о внедрении Microsoft SharePoint и Microsoft Project Server для устранения следующих проблем:
- Отсутствие эффективного и прозрачного инструмента планирования и мониторинга проектной деятельности компании;
- Отсутствие актуальной отчетности по загрузке специалистов в портфеле проектов
- Отсутствие оперативной отчетности о ходе проектов.
Ход проекта
Реализация автоматизированной системы состояла из трёх этапов:
- Осуществилось развертывание фермы SharePoint и Project Server.
- Была настроена интеграция с Учетной Системой 1C.
- Сформирована нормативно-справочная информация и отчетность.
Перед сдачей в эксплуатацию было проведено обучение ключевых пользователей, подготовлены инструкции. Обязательным заключительным этапом стала опытная эксплуатации системы специалистами «Радиоавионика» и «Вест Концепт». В ходе реальной работы по проектам специалисты смогли оценить отдачу и эффекты применения разработанной системы.
Результат
В результате, после колоссальной работы, проведенной специалистами «Вест Концепт» компания «Радиоавионика» добилась следующих целей: ИСУП – прозрачность и управляемость:
- Объединение всей информации по проектам в едином хранилище;
- Управление сроками;
- Управление ресурсами, оптимизация использования ресурсов;
- Эффективные проектные коммуникации;
- Централизованная коллективная работа сотрудников с календарным планом проектов согласно ролевой структуре проектного управления в компании;
- Управление изменениями;
- Управление портфелем;
- Оперативная отчетность о ходе реализации проектов и реестра проектов для руководства компании и менеджеров проектов;
- Сопутствующие цели – СМК и ЗП.
СЭД – эффективность управления предприятием:
- Контроль исполнительской дисциплины;
- Оптимизация бизнес-процессов работы с документами;
- Регламентация бизнес-процессов работы с документами;
- Увеличение эффективности работы персонала.
После масштабного проекта, проведенного компанией «Вест Концепт», ОАО «Радиоавионика» планирует продолжать сотрудничество.