Заказчики: Русагро ГК Москва; Сельское хозяйство и рыболовство Подрядчики: ФТО, 1С Акционерное общество Продукт: 1С:Предприятие 8.0Второй продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга Дата проекта: 2015/12 — 2018/03
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2018: Генеральное соглашение с 1С
24 мая 2018 года на Петербургском международном экономическом форуме агрохолдинг "Русагро" и фирма "1С" заключили генеральное соглашение о сотрудничестве в области создания эффективных систем управления предприятиями Группы Компаний "Русагро" с использованием решений на платформе "1С:Предприятие". Документ подписали Председатель совета директоров ГК "Русагро" Вадим Мошкович и директор фирмы "1С" Борис Нуралиев.
Во всех бизнес-направлениях Группа Компаний "Русагро" внедряет передовые технологии и управленческие практики, использует самое современное оборудование и ИТ-решения. Программные продукты "1С" уже применяются на предприятиях "Русагро" для решения ряда отраслевых задач управления производственными процессами, учета, управления персоналом и расчета зарплаты.
ИТ стратегии Группы Компаний "Русагро" направлена на развитие и модернизацию используемых программных решений для повышения эффективности управления предприятиями Группы, в том числе за счет перехода на передовые ERP-решения "1С" для агропромышленных холдингов.
2015-2018: ФТО
Сотрудничество ФТО и РУСАГРО началось с внедрения корпоративной системы на базе 1С:УПП в сахарном бизнес-направлении. Это был достаточно сложный проект, обладающий рядом особенностей:
- В ходе проекта была выполнена перестройка бизнес-процессов компании. Модель некоторых процессов, например, продаж, была выстроена практически с нуля.
- Проект выполнялся по тактике "пилот + большой взрыв" – после запуска пилотной площадки нам пришлось запустить оставшиеся шесть заводов одновременно в один день, отключив старые системы.
- В результате проекта автоматизировано 7 заводов + Торговый дом + УК в двух субъектах РФ. Бизнес-процессы на всех предприятиях ГК необходимо было унифицировать.
- В ходе проекта запускался сразу весь функционал 1С:УПП – что означало очень большой объем внедряемых процессов.
Внедренная система сопровождается ФТО по контракту SLA-типа. Все операции по поддержке системы – поддержка пользователей, доработка и развитие функциональности – переданы на сервисное обслуживание в ФТО.Андрей Шарак, LANSOFT: Мы предлагаем не отдельные продукты в рамках бренда, а карты решений для конкретной отрасли
Помимо этого, ГК «РУСАГРО» доверяет нам и выполнение проектов по развитию системы:
- 2015-16 – успешно выполнен проект по созданию МСФО отчетности и интеграции 1С с системой построения GAAP отчетности всей группы.
- 2016 – в информационную систему РУСАГРО интегрированы 4 сахарных завода, на унификацию ключевых бизнес-процессов потребовалось менее полугода.
- 2017 – интеграция бизнеса Клиента – крупяного завода "Геркулес" в единую информационную систему РУСАГРО.