| Заказчики: Сибирская горно-металлургическая компания (СГМК) Новокузнецк; Металлургическая промышленность Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Управление холдингомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2021/01 — 2021/01
Количество лицензий: 200
|
2021: Внедрение "1С:Управление холдингом"
До внедрения Системы "1С:Управление холдингом 8" основными сложностями было следующее:
- смешанный способ управления денежными потоками ввиду отсутствия инструмента для ведения централизованного казначейства;
- трудоемкий процесс отслеживания лимитов задолженности по контрагенту/договору вручную по Группе;
- трудоемкий процесс отслеживания расходования лимитов БДДС вручную по Группе;
- трудоемкий процесс сбора управленческой отчетности по ДДС из нескольких систем по Группе;
- отсутствие необходимой для бизнеса детализации оперативной отчетности ввиду отсутствия необходимых аналитических разрезов по Группе;
- отсутствие инструмента для отслеживания исполнительской дисциплины в рамках утверждения заявок на расходование ДС.
Целями проекта было сформулировано следующее:
- Централизация процесса Казначейство в Группе компаний в единой информационной системе;
- Организация процесса управления мастер-данными для ключевых справочников казначейства;
- Организация процесса централизованной загрузки финансовых планов, централизованная установка лимитирующих значений;
- Организация хранения и передачи данных о лимитах задолженности по контрагентам/договорам;
- Организация процесса получения информации о факте взаиморасчетов из учетных систем, раздельный учет бухгалтерской и управленческой задолженности;
- Создание инструмента гибкой настройки маршрутов согласования и ролевой матрицы доступа;
- Интеграция системы централизованного казначейства с системой согласования договоров (1С:ДО), а также с учетными системами организаций;
- Исключение необходимости двойного ввода информации о движении денежных средств;
- Обеспечение установленных сроков формирования управленческой отчетности в части ДДС, повышение прозрачности и достоверности управленческой отчетности;
- Снижение количества ошибок, связанных с «человеческим фактором».
Внедрены подсистемы «Банк и касса», «Казначейство», «Бюджетирование, отчетность и анализ», «Управление процессами» программного продукта «1С:Управление холдингом 8». Ключевыми пользователями подсистем являются сотрудники финансового департамента, инициаторы и руководители центров финансовой ответственности, сотрудники бухгалтерии.
