| Заказчики: Синергия, ОАО Дистрибутор алкогольных напитков Москва; Пищевая промышленность Подрядчики: Крок Продукт: IBM Cognos TM1На базе: IBM Cognos Дата проекта: 2010/12 — 2011/07
|
Содержание |
Начало
1 сентября 2010 года компания КРОК приступила к внедрению системы планирования IBM Cognos TM1 в компании "Синергия".
Ожидания
Новая система позволит существенно повысить эффективность планирования деятельности компании в её главном бизнес-сегменте. Сегодня компания взаимодействует с более чем 20 000 контрагентами, каждый из которых работает с различными марками товарной продукции производства ОАО «Синергия».
Основание проекта
По мнению руководства компанией, настал момент, когда бизнес подсказал необходимость автоматизации процесса планирования.
Начало положено в самом крупном бизнес-сегменте, в дальнейшем планируется масштабировать решение на другие направления,отметил Николай Белокопытов, финансовый директор ОАО «Синергия».
Интегратор
«Сейчас наши специалисты приступили к внедрению системы планирования, в результате чего руководство ОАО «Синергия» получит необходимые инструменты для анализа работы своего ключевого направления», — отметил Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК.
Итог
11 июля 2011 года проект был завершен.
Менее чем за полгода мы создали высокопроизводительную систему планирования корпоративного масштаба, настроенную под конкретные задачи, располагающую сложными алгоритмами расчета и необходимой гибкостью для дальнейшего развития. В рамках проекта мы использовали платформу IBM Cognos TM1, плюс совместно со специалистами заказчика внесли необходимые доработки в методологию решения», - прокомментировал Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК.
Детали
Специалисты КРОК автоматизировали процессы формирования основных бюджетов: доходов и расходов (БДР), движения денежных средств (БДДС) и баланса каждого юридического лица холдинга и Группы в целом, с возможностью элиминирования внутригрупповых оборотов. Данные в основные бюджеты агрегируются из функциональных блоков.
Мнение
«Мы убедились в необходимости продолжить автоматизацию планирования и формирования отчетности. Менеджмент компании ясно понимает, что повысить эффективность, а значит стать мобильными и управляемыми, невозможно без целостной и достоверной информации, объем которой постоянно растет», - констатировал Николай Белокопытов, финансовый директор ОАО «Синергия».
