Заказчики: Совхоз имени Кирова Сельское хозяйство и рыболовство Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2013/08
|
Проанализировав сложившуюся ситуацию, руководство Совхоза пришло к решению о реализации проекта постановки и автоматизации системы управления в хозяйстве, реализация которого с одной стороны позволит наладить управленческий и финансовый учет, а с другой — стать основой для актуализации системы стимулирования персонала, повышения эффективности и производительности на предприятии.
Выбор компании «ИНТАЛЕВ» в качестве партнера для решения поставленных задач, был определен следующими факторами:
- имеющиеся передовые наработки, опыт постановки эффективных систем управленческого и финансового учета;
- компания фиксирует четкие и конечные сроки и стоимость проекта, используя собственную технологию управления проектами — РОСТ-технология;
- наличие у компании программного продукта собственной разработки «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», на базе которого можно автоматизировать сбор и анализ КПЭ;
- большой опыт работы в различных отраслях;
- высокий профессиональный уровень консультантов.
По итогам проекта, хотелось выразить благодарность проектной команде ГК «ИНТАЛЕВ» за проделанную работу в установленные сроки и успешное достижение результата в следующих функциональных областях:Андрей Шарак, LANSOFT: Мы предлагаем не отдельные продукты в рамках бренда, а карты решений для конкретной отрасли
Функциональная область «Ключевые показатели эффективности»:
- проведен семинар-тренинг «Разработка KPI»;
- разработано дерево KPI;
- разработана экономическая модель KPI;
- разработана система стимулирования персонала.
Функциональная область «Бюджетное планирование»
- регламентированная система бюджетного планирования;
- настроена модель бюджетного планирования;
- настроены проформы бюджетного планирования;
- осуществлен запуск функциональной области «Бюджетное планирование».
Функциональная область «Управленческий учет»
- Сформированы правила настройки факта;
- Осуществлена настройка факта;
- Выполнен запуск функциональной области «управленческий учет».
Функциональная область «Платежный календарь»
- описан процесс заявки на оплату денежных средств;
- автоматизирован процесс Заявки на оплату денежных средств;
- выполнен запуск функциональной области «Платежный календарь».
Уже в ходе реализации проекта удалось выявить ряд тонких мест, несоответствий и разрывов в бизнес-процессах, перекосов в организационной структуре и зонах ответственности за ключевые показатели, исправление которых позволит повысить эффективность работы компании, найти векторы дальнейшего совершенствования бизнес-процессов в подразделениях предприятия.