Столичные поставки (LEAD WMS)

2017: Внедрение системы управления складом LEAD WMS

В конце 2017 года компания «Столичные поставки», российский дистрибьютор и импортер кондитерских и бакалейных изделий, и компания LogistiX завершили работы по автоматизации логистического центра, расположенного в Московской области.

Логистический комплекс площадью 10 000 м2 оснащен 24 доками и имеет высоту хранения 11 метров. На складе используется широкопроходная технология с фронтальными палетными стеллажами с коробочным/штучным отбором с нижних ярусов.

Предпосылки проекта

• Отсутствовала система управления складом, складские операции производились «по бумаге».
• Нерациональное использование складских ресурсов.
• Значительные временные трудозатраты в процессе набора ТМЦ ввиду отсутствия маркировки мест хранения и «подсказок» по ячейкам набора.
• Рост бизнеса и объемов грузопереработки.

Ход работ

В рамках проекта была внедрена система управления складом LEAD WMS и осуществлена интеграция с корпоративной информационной системой 1С, терминалами сбора данных и весовым комплексом для контроля штучной составляющей.

Автоматизированы все основные процессы складской грузопереработки: приемка, размещение, пополнение, набор, контроль, консолидация, отгрузка. Компания «Столичные поставки» также занимается оказанием комплексных услуг ответственного хранения (3PL) – с целью учета всех произведенных на складе операций и их стоимости был внедрен модуль биллинга.Метавселенная ВДНХ 3.2 т

Для формирования подарочных и акционных наборов в системе реализован функционал «Производственной сборки». Процесс создания нового материала из нескольких полностью управляется системой на всем производственном цикле.

Также в системе предусмотрена автоматическая обработка основных (остаточный срок годности) и дополнительных специальных требований контрагентов, например, использование определенного типа поддона, маркировка отгружаемых палет специальными упаковочными листами, специальная укладка коробов на палете, способы обмотки палет стрейч-пленкой и другие.

В ходе проекта командой LogistiX обеспечивалась быстрая реакция на новые требования и изменения, а благодаря плотному взаимодействию проектных команд оперативно прорабатывались необходимые решения, позволившие сохранить темп запуска и обеспечить результативность проекта в целом, - отметил Зафархон Алиходжаев, директор по логистике.

Результаты проекта

• Внедрена система управления складом LEAD WMS, автоматизированы все процессы
• Число сотрудников сократилось более чем в 2,3 раза (со 160 до 75 человек) при увеличении объемов продаж на 10%.
• Увеличена производительность операций на всех участках.
• Сократилось количество ошибок и влияние человеческого фактора.