Проект

Компания "Строй групп" завершает внедрение ERP

Заказчики: Строй групп

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: СофтБаланс
Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)
На базе: 1С:ERP Управление предприятием 2

Дата проекта: 2010/09 — 2011/06
Количество лицензий: 30
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10627
системы - 726
вендоры - 304

Содержание

ООО «Строй-Групп» совместно с партнером по внедрению Группой Компаний «СофтБаланс» завершила внедрение программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8».

Основа

В связи с постоянно увеличивающимися объемами обрабатываемой информации, а также с необходимостью ведения управленческого учета, используемые раннее программные продукты перестали удовлетворять требования компании, как по техническим характеристикам, так и по объему получаемой оперативной информации для эффективного управления предприятием. Было принято решение о смене программных продуктов. Выбор руководства компании остановился на комплексном программном продукте автоматизированного учета для организаций строительной отрасли – «1С:Управление строительной организацией 8» на платформе «1С:Предприятие 8». В качестве партнера для реализации проекта была выбрана Группа Компаний «СофтБаланс».

Цели и задачи

Приоритетными направлениями автоматизации стали:

  • внедрение финансового блока;
  • автоматизация первичного регламентного учета и финансовой отчетности.

Изменения блока регламентного учета и отчетности коснулись в основном особенностей ООО «Строй-Групп».TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 14.8 т

Решение

Приоритетными направлениями автоматизации стало внедрение финансового блока, автоматизация первичного регламентного учета и финансовой отчетности. Работа по внедрению системы была построена по технологии быстрых результатов и включала в себя следующие этапы:

  • Составление контрольного примера;
  • Фиксация необходимых изменений;
  • Ввод в эксплуатацию;

В первую очередь произведен полный перенос всей справочной информации из предыдущих учетных систем бухгалтерского учета, кадровой службы и расчета заработной платы. Затем были перенесены в новую систему остатки на начало периода, а затем, что очень важно выполнен перенос данных за предыдущие периоды для возможности формирования специфической финансовой отчетности.

Вторым этапом модифицирована типовая конфигурации «1С:Управление строительной организацией 8», добавлен дополнительный разрез аналитики. Изменения блока регламентного учета и отчетности коснулись в основном особенностей ООО «Строй-Групп», связанных с пообъектным ведением учета и, как следствие, необходимостью сделать механизмы наиболее удобными.

Итоги

На сегодняшний момент запущены следующие подсистемы:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Расчет зарплаты
  • Управление денежными средствами
  • Бюджетирование
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками (SRM)
  • Управление заказами в производстве
  • Управление закупками
  • Управление запасами
  • Расчет себестоимости продукции
  • Планирование закупок

В стадии формирования находится производственно-технический отдел предприятия, который будет формировать в «1С:Управление строительной организацией 8» строительные бюджеты и производить расчет смет. На данный момент система с уже запущенными блоками передана в промышленную эксплуатацию.