Команда "Сукремльского чугунолитейного завода" подвела промежуточные итоги внедрения бережливых технологий
Заказчики: Сукремльский чугунолитейный завод Людиново; Металлургическая промышленность Подрядчики: Региональный центр компетенций Калужской области Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)Дата проекта: 2023/08 — 2024/01
|
Содержание |
2024
Промежуточные результаты внедрения бережливых технологий
Команда Сукремльского чугунолитейного завода подвела промежуточные итоги внедрения бережливых технологий. Об этом 2 июля 2024 года сообщило Агентство развития бизнеса Калужской области ГАУ.
В рамках нацпроекта, на первичном этапе рабочая группа завода прошла обучение основам бережливого производства и закрепила полученные знания на тренинге «Фабрика процессов». Члены рабочей группы научились анализировать и пересматривать организацию производства на примере процесса сборки газового редуктора.
Полученные знания и навыки позволили при методической поддержке специалистов калужского РЦК, работающего на базе Агентства развития бизнеса, реализовать первый этап проекта внедрения изменений – «Диагностика и планирование».
На эталонном участке была внедрена система организации и рационализации рабочих мест: отлажена система хранения инструмента и оснастки, разграничены места хранения брака, готовой продукции и полуфабриката в зоне станков ЧПУ. Были разработаны стандарты рабочих мест и автономного обслуживания оборудования. Также были изменены места хранения заготовок, что позволило операторам станков не тратить время на их поиск. На некоторых участках удалось добиться увеличения производительности на 20%.
На любом машиностроительном предприятии со станочным парком работа должна быть оцифрована. Наша служба автоматизации производства уже вплотную приступила к внедрению мониторинга времени работы оборудования и загруженности персонала, поделился генеральный директор предприятия Виталий Авдюшкин.
|
Проделана немалая работа, но, чтобы закрепить полученные результаты, нам необходимо организовать информационный центр механического цеха для проведения коротких ежесменных планерок. Скоро завершим работу над мотивирующими положениями по улучшению рабочих мест и рационализаторским предложениям. В целом же, рост производительности обязан внедрению инструмента «Стандартизированная работа, дополнил руководителя предприятия куратор проекта и специалист РЦК Максим Давыдов.
|
Следующие три месяца команда завода вместе с экспертами РЦК будет масштабировать полученный на пилотном участке результат на все предприятие.
Старт первичного обучения основам бережливого производства
Команда «Сукремльского чугунолитейного завода» приступила к первичному обучению основам бережливого производства. Об этом 25 января 2024 года сообщили представители Агентства развития бизнеса.
Оператором проекта в Калужской области выступает Региональный центр компетенций (РЦК), работающий на базе Агентства развития бизнеса.
После первичного обучения команда пройдет этап «Диагностика и планирование», где определится эталонный участок. После чего под руководством мастера производства будет выполнена оцифровка текущего состояния рабочих процессов. Затем в течение 3-х месяцев на предприятии будет создан проектный офис из инструкторов-сотрудников предприятия для последующего внедрения изменений и тиражирования успешного опыта.
2023: Участие в нацпроекте «Производительность труда»
Предприятие «Сукремльский чугунолитейный завод» (г. Людиново Калужской области) стало 91-ым предприятием в Калужской области, участвующим в национальном проекте «Производительность труда». Об этом 16 августа 2023 года сообщили в Агентстве развития бизнеса.
Процесс внедрения бережливых технологий будет проходить под контролем экспертов Регионального центра компетенций (РЦК). Центр действует на базе Агентства развития бизнеса и является оператором нацпроекта в Калужской области.
По состоянию на 2023 год «Сукремльский чугунолитейный завод» является одним из ведущих отечественных предприятий по производству чугунного литья в России. Предприятие производит, в том числе: тормозные локомотивные колодки, безраструбные чугунные трубы, канализационные люки и дождеприёмники различных видов. Производственные мощности завода составляют 70 тысяч тонн литья в год.
Очень рад, что одно из старейших промышленных предприятий России вступило в нацпроект. Руководство компании видит большой потенциал в применении бережливых технологий. Так как предприятие выпускает важную продукцию для страны, для нас будет честью поработать на нём, помочь перейти на более высокий уровень производительности, – отметил руководитель РЦК Иван Широков. |
Калужская область вступила в национальный проект «Производительность труда», инициированный на федеральном уровне президентом России Владимиром Путиным, в 2018 году. На август 2023 года в нём принимает участие 91 предприятие региона.
Нацпроект курирует Первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов. Для достижения цели ежегодного прироста производительности в стране разработан и внедряется комплекс мер поддержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации процессов.