Заказчики: Иплана, торговый дом Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2007/09
Количество лицензий: 20
|
Автоматизация Торгового дома "Иплана" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
Компания "ИПЛАНА" была основана в 1993 году на этапе развития конверсионных программ, реализуя производственный потенциал ракетно-космической корпорации. Основными направлениями деятельности нашей компании являются:
- Производство и реализация карнизов для штор, декоративных порожков для крепления напольных покрытий и т.п.
- Изготовление и поставка алюминиевых профилей различного назначения
- Производство и реализация гнутых профилей из тонколистовой стали
- Финишная механическая обработка поверхности, анодирование, полимерное порошковое покрытие
- Производство и монтаж светопрозрачных конструкций из алюминиевого профиля.
Причиной для внедрения системы послужило желание руководства компании комплексной автоматизации в довольно сжатые сроки, ведение учета разных участков в единой базе (до этого в компании работали в различных учетных системах), и возможность ведения учета по нескольким организациям в одной базе.Сергей Петренко, МТС RED: ИБ-игроки строят экосистемы, чтобы обеспечить заказчика интегрированными средствами защиты
Для этих целей руководством была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8" как решение, наиболее подходящее для задач компании.
Автоматизация проходила в несколько этапов: сначала была автоматизирована бухгалтерия предприятия (переведены с учетной программы другого разработчика), затем подключены закупки и продажи (переведены с 1С:Предприятия7.7), затем автоматизирован производственный процесс (переведен с Exсеl).
Автоматизированы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" следующие участки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчеты с подотчетными лицами
- Спецодежда и спецоснастка
- Управление взаиморасчетами
- Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации)
- Управление заказами
- Управление закупками
- Управление запасами
- Планирование производства по сменам
Изменения конфигурации проводились по мере подключения участков. Настроены права и интерфейсы, печатные формы, отчеты. Написан функционал автозаполнения документов с учетом специфики Заказчика, сервисные процедуры и обработки для облегчения работы пользователей (очень много номенклатурных позиций, с которыми идет работа).
Планируется автоматизировать :
- Бюджетирование
- Планирование продаж, производства, закупок
- Управление денежными средствами
- Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM)
- Планирование производства по сменам
Со стороны исполнителя в проекте принимало участие 2 программиста, консультанта и 1 Руководитель проекта, со стороны клиента участвовали 1 представитель ИТ службы и 1 консультант. В ходе внедрения персонал обучен работе с программой. Была произведена опытная эксплуатация, эксплуатационное тестирование, и после устранения всех недочетов ПП передан в промышленную эксплуатацию.
Самым значимым достижением автоматизации данной компании на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" является то, что данная система позволила вести учет деятельности предприятия в единой базе.
Планируется перевод на "1С:Предприятие 8.1" с целью использования всех возможностей новой платформы.