Танеко (1С:Предприятие 8.2)

Выполнены следующие работы:

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Оформление заказов покупателей
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера
• Переработка давальческого сырья
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет акцизов

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Описание

Целью проекта являлась автоматизация основных бизнес-процессов на предприятии и были внедрены следующие подсистемы: 1.Планирование продаж 2.Продажи 3.Планирование закупок 4.Закупки 5.Управление денежными средствами 6.Склад 7.Адресное хранение 8.Планирование производства 9.Расчет себестоимости продукции 10.Регламентированный учет

Для достижения поставленных целей были выполнены следующие работы: 1. Разработаны схемы бизнес-процессов, в т.ч. «Управление закупками», «Управление запасами», «Управление продажами», «Переработка давальческого сырья» (в т.ч. при производстве синтетических масел, комплекс НП и НХЗ), «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» (процессы нефтепереработки с использованием давальческого сырья, с использованием покупной нефти, учет деятельности вспомогательных производств и их влияние на себестоимость основной продукции Комплекса НП и НХЗ)Метавселенная ВДНХ 2.7 т 2. Разработана методология учета и распределения затрат в соответствии с ПРИКАЗОМ от 17 ноября 1998 г. N 371 об утверждении инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях 3. Обработаны, структурированы и детализированы основные справочники, в том числе «Статьи затрат», «Прочие доходы и расходы», обработаны и дозаполнены справочники «Подразделения», «Подразделения организации» (в части вида производства и соответствия подразделений подразделениям организации) 4. Загружены остатки на 31.12.11, выполнена синхронизация данных новой базы «1С:Управление производственным предприятием 8» с данными существующей базы «1С:Управление производственным предприятием 8» в течение 2012г.(в т.ч. восстановлены и скорректированы данные бухгалтерского и налогового учета) 5. Перенесены модифицированные объектов конфигурации из прежней информационной базы Заказчика «1С:Управление производственным предприятием 8» 6. Разработан функционал Системы для целей автоматического закрытия затрат в соответствии с разработанной схемой «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» и методологии учета на нефтеперерабатывающем предприятии (итерационный расчет себестоимости по переделам, учет попутных продуктов и полуфабрикатов) 7. Обработана, структурирована и отражена в Системе информация по объему выпуска, полученная от подразделений ОАО «ТАНЕКО» (производственные отчеты подразделений), необходимая для автоматического распределения затрат в соответствии с разработанной схемой учет затрат 8. Протестированы и применены типовые механизмы конфигурации по отражению выпуска попутной продукции при переработке собственной (покупной) нефти 9. Реализованы прочие доработки ПП по требованию Заказчика, в т.ч. 9.1. Реализован механизм учета операций по частичному списанию, ликвидации объектов ОС; 9.2. Реализован учет операций по реализации объектов незавершенного строительства; 9.3. Реализован механизм переноса затрат между объектами строительства по счету 08.03 в разрезе статей затрат; 9.4. Отчет по расшифровке себестоимости в разрезе видов деятельности и статей затрат; 9.5. Прочее.

По результатам завершения работ по внедрению, учет затрат и расчет себестоимости производимой продукции и услуг на предприятии был максимально приближен к требованиям ПЭО и методикам для нефтепереработки, что в свою очередь способствовало "прозрачности" и "доступности" внутренней отчетности и отчетности, предоставляемой для ОАО "Татнефть".