Заказчики: Транснефть АК Москва; Нефтяная промышленность Подрядчики: ЭВОЛА, MOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг) Продукт: SAP ERP HCMВторой продукт: SAP Employee Self-Service (SAP ESS) Дата проекта: 2013/10 — 2015/09
Бюджет проекта: Более 100 млн руб. руб.
|
Содержание |
Создание подсистемы управления обучением КИС Персонал
Организационный объем:
ОАО "АК "Транснефть", АО "Транснефть - Центральная Сибирь".
Функциональный объем:
- Управление обучением (SAP LSO),
- Сервисы самообслуживания (ESS/MSS),
- Управление компетенциями (SAP PM).
Особенности проекта:
- Планирование обучения и развития персонала,
- Организация обучения,
- Оценка результатов обучения,
- Управление компетенциями сотрудников.
2013
В октябре 2013 г. в головной компании «Транснефти» - АК «Транснефть» - и ее «дочке» «Центрсибнефтепровод» дан старт проекту по созданию и внедрению типовой корпоративной системы управления персоналом (HRM-системы), которую впоследствии планируется растиражировать и на другие предприятия группы.
В «Транснефти» отмечают, что сейчас в ее дочерних обществах используется большое количество разнородных систем для задач управления персоналом с локальными базами нормативно-справочной информации. При этом в большинстве случаев одной системой покрывается только базовая функциональность. Андрей Шарак, LANSOFT: Мы предлагаем не отдельные продукты в рамках бренда, а карты решений для конкретной отрасли
В самой АК «Транснефть», в частности, для управления персоналом используется система «Галактика». Ее модуль по расчету зарплаты компания начала использовать еще в 1998 г., а модуль управления персоналом – с 2008 г.
К ключевым проблемам текущей ситуации с автоматизацией управления персоналом на предприятиях в АК «Транснефть» относят отсутствие возможности получать аналитическую и сводную отчетность из-за отсутствия единой базы данных по персоналу, лишь частичную поддержку бизнес-процессов управления в этой области, а также отсутствие их интеграции с другими существующими ИТ-системами.
В связи с этим среди требований к типовой HRM-системе, которая будет внедрена в компаниях «Транснефти», числится поддержка всего цикла управления предметной областью. В частности, она должна автоматизировать организационный менеджмент, управление материальной мотивацией персонала, кадровый учет, расчет заработной платы, а также управление обучением и развитием персонала.
Кроме того, система должна быть спроектирована в централизованной архитектуре, позволяющей всем организациям «Транснефти» работать в единой базе данных в соответствии со своими полномочиями.
Как следует из опубликованной проектной документации, типовое решение будет реализовано на базе платформы SAP HCM (SAP Human Capital Management) и интегрировано с использующейся в АК «Транснефть» ERP-системой «Галактика» и SAP ERP в «Центрсибнефтепроводе».
Завершить внедрение новой HRM-системы в АК «Транснефть» и «Центрсибнефтепроводе» планируется к концу 2014 г., а стоимость работ по созданию типового решения составит около 102 млн руб.